个人工作阶段性体会感想.docx
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1、个人工作阶段性体会感想不经意间,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。下面是我为大家整理的个人工作阶段性体会感想,希望能帮助到大家!个人工作阶段性体会感想120_年即将过去,在这辞旧迎新的时候,我们驾校的全体员工都要总结经历,找出差距和存在的问题。以便发扬成绩,以全新的姿态迎接新的一年。回想过去一年,由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争剧烈,学员难招,各驾校的调价情况日益严重,价格参差不齐。随着油价的不断提高,经营成本亦节节攀升。另外,在车辆老化,修理费用增加,学员各科考试难度加大,考试制度愈加规范严格等方面也
2、加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素,使得红峰驾校2021年度发展情况差强人意,驾校效益不佳,令人始料未及。这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,创始新局面的重要的一年。在上级领导的正确指导下,我校学管工作坚持以教学为中心,以提高学员素质为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以学员为本,以校为家,让学员学有所获、学有所乐、学有所长。在市运管处和县运管所正确领导下,学校稳步发展,我校严格照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训形式,同时不断加强教练员队伍建
3、设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:C1教练员名,B2教练员名,C1桑塔纳教练车辆,B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆,共培训C1学员_名,B2学员_名。一、优化队伍建设,加强教练员队伍素质提高。今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不管是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的获得与培训管理和老教练员的
4、帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理,狠抓培训质量。历年来,驾培市场竞争剧烈,要想站稳市场,博得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目的责任,教练员在教学中
5、,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平常和结业考核的时机,不定时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。三、重安全教育,强化安全意识。首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任书,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保
6、100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。四、进一步加强实力,构成我校的办学特色和优势。我校着重注意实力的加强,在硬件和软件上正确解决本人的定位,在剧烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,构成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因而驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。2、设
7、施齐全,服务项目齐全,进行了库位调整,并安装了大功率照明灯,以知足不同层次学员的要求。3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改良,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学形式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。4、严格根据教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保障了。5、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善了教练员廉政措施的建设
8、,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。五、节能减排工作驾校以科学发展观为统领,将节能减排摆到愈加突出的位置,做到措施得力,责任到人。1、对每一台车辆制定台帐,实行目的跟踪管理,对车况实行动态监管。但凡有损耗的小缺点,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放到达国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,进而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量的集约型培训。3、从改良驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾
9、驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经历,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极介入节能减排。六、规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中,我校根据(机动车驾驶培训机构资格条件)和“驾校规范管理要求及标准,完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整洁,查阅资料方便快速。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一了招生,公布了监督号码。严格根据公安交警及运管部门批准的道路和教学场地进行训练。保证教练员在教学培
10、训期间服装统一,持证上岗,严格根据交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在夺目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。七、问题与缺乏1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,群策群力。2、加强相互协作,把责、权、利落实到人。3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,值得庆幸的是:20_年又迎来了一个学车的高峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时
11、期少有的避风港。在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象能否与时俱进,到达了行业要求的"和谐驾培、品质驾培"呢?我们能否忽视了做为企业公民的另一个义务-社会责任?我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,在运管部门领导的正确指导下,我们获得了一些成绩,全年共招生2000余人,完成了全年任务。科目一合格率_%,桩考合格率_%,场内考试合格率_%,路考合格率_%,这在全市排名进入前名。当然,这些成绩离驾培机构资格条件和驾校规范
12、管理要求还有距离,今后我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着一心一意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。20_年又是我们驾校发展的关键一年,也是实现跨越发展的决定性一年。所有人的思想都必须一致,力争将我们的驾校发展壮大。所以我们要坚持“一切为了使学员满意的标准,把各自的各项工作做为首要任务去完成,争取为驾校的和谐发展及维护驾校信誉做出更大奉献。全体员工同志们,在当前我市驾驶员培训市场的剧烈竞争环境下,我们迎来了新的一年,要使我校能在如此复杂纷繁的市场中立于不败之地,发展壮大,我们将面临极大的挑战!我们要齐心协力,团结奋进,向管理要效益,以服
13、务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,努力做好本人本职工作,加强竞争意识,在价格,服务,质量管理和考生合格率上狠下功夫,树立良好的市场口碑,创立本人的品牌。只要这样我们才能使红峰驾校这个招牌深化人心,只要这样我们才能满怀自信心,在新一年做出优异的成绩来报答社会各界同仁对我们的关心和爱护!个人工作阶段性体会感想220_年是全体员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,在市交通局和各级主管部门的大力支持下学校稳步发展。一年来的工作能够概括为:培训质量在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐明晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。这一年全体员工坚持“质量第一、服务第一,信誉第一的宗旨
14、,发扬“同心多奉献,合力创一流的企业精神,大力开展优质服务,扎实做好各项工作,实现了2_年的总体目的。全年培训合格率达98.5;学员反映问题处理率1;全年从未出现重大事故。这一切博得了广大学员和社会各界的好评,同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。2_年我校被评为全省先进驾校,此外教练员谢贵伍同志在全市所有教练员中脱颖而出,被评为全省先进个人。回首一年来,我们主要做了下面几项工作:1、优化队伍建设,加强内部管理。学校每月对工作人员进行业务培训、考核,尤其是教练员,考核结果体如今工资效益中,高素质的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。2、合理制定培
15、训计划,加强本身实力。学校统一制定培训计划,按学员不同进度对各车进行分别考核,严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的“师傅带徒弟形式。3、开展学员调查,提高服务水平。对学员进行回访调查,确保了学员的利益,杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生,这些措施有力地保证了学校的声誉。4、提高企业形象,深化优质服务。本年度硬化、绿化铺油5m2,水泥硬化9m2,植树2_多株,新购模拟机5台,透明汽车、实验用拆装整车、电脑1台;招贤纳士,聘请若干工作人员;在硬、软件两方面提高企业形象,进而使服务水平进一步提高。5、整合人力资源,突显人性化管理。在严格的管理下我们的员工努力工作,年终再次评选出五名先进个人给予
16、奖励,同时在管理方面制定更人性化的制度,使我们的企业上下拧成一股劲,统一认识,团结协作,让企业充满腾飞的活力。20_年是_驾校发展的关键一年,也是实现跨越发展的决定性一年。所有安顺人的思想都是一致的;让我们的企业愈加辉煌,任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满意的标准,把各自的各项工作做为首要任务,为维护_信誉做出更大奉献。个人工作阶段性体会感想3_年一年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作获得了较大的进展,回首半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强本身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计
17、服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,一年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只要把握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品构造构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核经过中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下:(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来讲,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是
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