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1、工厂安全心得最新范文工厂安全心得最新范文_安全心得5篇最新泽峰安全生产是一种职责,不仅仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永久的主题,是一切工作的真理。安全是煤矿发展的前提和根本,与煤矿的生存发展息息相关,煤矿要想寻求更大发展,就务必切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产职责制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。作为一名科室负责人,深知肩上职责重大,对施工区队的安全生产工作负有职责。因而
2、,从本身角度就要牢固树立安全生产的指导思想和安全第一,生产优先,以人为本的正确理念,坚决克制重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。从前辈以及自己多年工作的经历来看,抓好区队施工安全生产工作应重点做好下面几点:一、正确认识当前安全生产形势:从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相比拟较稳定,但基层的生产安全工作仍然严峻,综合管理潜力还不能知足生产经营的需要,还达不到安全发展的要求。因而,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全生产工作,将各项安全生产工作举措落到实
3、处,务务实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防潜力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识:近几年,公司对安全生产工作越来越重视,要求也越来越严,能够讲,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的职责,因而,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全生产工作的认识,加强抓好安全生产工作的紧迫感和职责意识。深入理解安全能否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工亲身利益的角度出发,切实抓好安全生产工作。要搞好安全生产工作,思想认识是关键,个性是基层各级领导的安全生产意识,务必认真贯彻执行国家和地
4、方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善行为准则、检查及考核标准、赏罚管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使生产安全管理基础工作进一步夯实。工厂安全心得3在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全。两种提法,不仅表述了语言概
5、念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主题,最终到达生产安全;“我要安全则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来讲,“要我安全和“我要安全是辨证统一的关系,“要我安全是外因,是动力;“我要安全是内因,是根据。两者互相关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。怎样实现从“要我安全向“我要安全的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于安全是永久的主题,安全是生产的保障,有了安全才有效益,有着深入的认识和体会。首先、着眼人的安全心理进行安全教育安全心
6、理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动经过中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理经过中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结,能够提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,到达捉住人心、震撼人心、深化人心的效果。因而,安全教育应捉住下面三个重点:一是利用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、鼓励员工。三是利用安
7、全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。不管采用哪种教育方法,只要密切联络实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢捉住人的安全心理倾向,捉住不同时期人的安全心理状态,捉住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理构成共鸣,强化人的自己安全保护意识,使员工产生“我要安全的强烈倾向。其次、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产经过中保护本身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、当代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自己保护行为,而且是生产要素互相关联、互相影
8、响、互相制约的总体行为。要建立起总体的安全防备系统,离不开个人的自己安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联络起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全的行为。就我们公司整体来讲,由于企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序穿插、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产经过中的安全行为,建立和健全个人自己安全保护制度。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动经过中的主观能动性,
9、使之自觉地遵守安全规章制度,自觉地进行安全保护。员工们讲得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是渎职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,安全之伞,就能够站在安全生产的.主题地位上,实现安全生产。第三、针对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。在抓安全生产的经过中发现,一般情况下,员工都会为知足本人的安全需要而采取自己保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能由于存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全,而且做不到“要我安全。这类思想障碍归纳起来,大体上有下面几种:对安全生产规程并没有真正
10、理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到费事,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对本人的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻木大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,知法犯法;由于身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等。近几年来,某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业,但他们为了赶生产进度而在不安全环境下操作,违背操作规程,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因而,各级领导和工作人员在生产经过中一定要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如:开展安全规章制度教育,让员
11、工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护;积极搞好平衡生产,使员工保持旺盛的精神、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违背、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,加强“我要安全的自觉性。总之、从“要我安全向“我要安全的转变,需要安全生产行为的主体广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣传、教育、检查、催促、赏罚等工作。依靠“要我安全的外因动力,促进“我要安全的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样,我们的安全生产就一定会到达一个新水平。工厂
12、安全心得4为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我遭到很大教育,感受很深。对本人的职责有了更深入的理解和感悟。要强化安全生产的管理工作一要牢固树立“安全第一、预防为主的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经历总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深入认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织经过中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。LIUxue
13、86.COM二要加大事故隐患的查治工作,防备各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,把握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训
14、教育是提高职工安全素质,杜绝“三违的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防备技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。其次,我们还要做好消防安全工作,一是要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,查处并整改消防安全隐患,切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际
15、制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发惹事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。安全是企业的永久课题,“安全为了生产、生产必须安全,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只要把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。工厂安全心得5安全生产是一种责任,不仅是对本人负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人
16、心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你本人,更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永久的主题,是一切工作的真理。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工LIUxue86项目的安全生产工作负全面责任。因而,从本身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本的正确理念,坚决克制“重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做
17、到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。从基层施工多年的经历来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好下面几点:一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相比照较稳定,但基层的安全环保工作仍然严峻,综合管理能力还不能知足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因而,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务务实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年,集团公司、公司对安全环保
18、工作越来越重视,要求也越来越严,能够讲,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因而,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,加强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深入理解“安全能否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工亲身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作,思想认识是关键,十分是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题
19、,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE赏罚管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产责任制安全环保工作是一项系统工程,是全员、全经过、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲身组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目的和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂
20、帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,-政工团齐抓,全员介入的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE赏罚约束机制,把HSE责任目的落实情况与有效的考核、赏罚结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防备施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识
21、,加强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题和“没有最好只要更好的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警惕,筑起坚固的防备之墙,遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因而,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲身组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表、岗位“两书一表和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防备各类事故的发生。总之,安全生产工作只要起点,没有终点。因而,安全生产工作必须全员介入,做到“人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,努力加强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全到“我要安全,我会安全的思想转变,进而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。工厂安全心得最新范文
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