技能大赛闭幕式讲话3篇.docx
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1、技能大赛闭幕式讲话3篇技能大赛闭幕式讲话3篇家敏、集团层面上的质量管控工作要更为系统和深化。房地产主业是支撑公司多元发展的坚强后盾,集团制造型子公司数量逐步增加,各公司良莠不齐的制造水平对公司的品牌影响力是一种损伤。因而,公司将健全在集团层面的质量管控体系,对各子公司的指导由常规的质量、工艺、设备检查拓展到项目攻关、质量改良、设备自制等方面。3、各单位、各部门应将质量工作和生产经营相结合,加强大质量观。制造质量只是整个产品质量的一个环节,设计质量、运输质量、安装质量、服务质量等都会对整个质量产生较大的影响;班组人员、质检人员、仓库保管、售后服务人员,个人体现出来的工作质量会层层累积,最后集中到
2、产品的交付质量上。集团每年因运输、安装、服务产生的问题都发生数起。因而每个人都应牢固树立质量意识,保证个人工作质量。技术研发、工艺、设备部门应考虑加大工艺工装方面的创新,多出成果、多做创新,发明具有公司特色的工装设备。4、应给予一线工人充分指导、培训,让员工与企业共同成长。在今年的员工技能大赛中,能够发现日常员工技能教育较好的公司,选手表现出的参赛经历、心理素质和操作水平也较好,获奖名次较多。反映出日常员工技能教育对员工操作能力的影响非常重要。一线的技术工人是公司最珍贵的资源,产品质量的好坏与你们息息相关,管理人员、设计人员的设想都要通过你们来实现。一个优秀的技术工人,不仅仅要具备过硬的操作技
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