拓展训练特色有什么介绍.docx

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1、拓展训练特色有什么介绍拓展训练之所以遭到当代企业的欢迎，很大程度上是由于其独有的特色，那么这特色究竟是什么呢?跟着学习啦我一起来看看吧。拓展训练的特色特色一：学员是主角这一点应当讲是与通常的培训比拟大的不同，培训的整个经过中，学员一直是活动的重心，学员通过本人身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回首的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。特色二：简单游戏蕴涵深入道理背摔、断桥、天梯、电网素质拓展训练所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到

2、提升的项目，其科学性不言自明。特色三：参训者情感距离被迅速拉近参加素质拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，很多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样构成的感情就好像在军营、在学校构成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。特色四：培训师能文能武拓展训练培训师一直被公以为当代社会的阳光职业，酷且博学。不但能在各种户外培训器械上大展身手，又能在回首教室中侃侃而谈。特色五：培训效果与众不同同常规针对技能的培训不同，素质拓展训练更多意义上是针对态度的培训。针对这一领域的培训产品是非常少见的，而对于企业而言，员工态度往往决定了其工作

3、绩效，这就给予了拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业得普遍反应来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。拓展训练主要项目NO.1雷区取水项目介绍：在一个直径5米的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗?团队的智慧能够把它变成事实。项目目的：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。NO.2无敌风火轮项目介绍：提供的只要报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走

4、完一段不容易的路程。项目目的：合理配置资源，分工配合;检验组织成员工作主动性，建立团队本人的节拍，协调一致对组织的重要性，个人与团队的互相作用(个人的能量只要透过组织才能发挥出来，假如个人与团队目的不统一，个人能量越大，对组织的毁坏性越大，个人发展必须跟上组织的节拍对领导的认同，明确的团队目的,有效的沟通与合作。NO.3背摔项目介绍：参加施行的队员，两手反穿插握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体;后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且互相抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当施行队员倒落时，全身协力将施行队员平稳接住。项目目的：

5、信任环境的营造;建立换位考虑的意识;通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任。NO.4断桥项目介绍：参训队员爬越9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂自然平伸，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。项目目的：成功与失败永远只差关建的一步，英勇的跨出这一步，成功就属于你;克制紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力;借助外势、建立突破自己、挑战困难的自自信心与勇气。NO.5孤岛求生项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。项目目的：团队构造

6、与沟通协作;团队的动态管理;有效沟通与协作;新角度管理的诠释。NO.6有轨电车项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手捉住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。NO.7鳄鱼潭项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，怎样改善?怎样解决?最好的方法与最有效的方法，最合适团队的办法就是最好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源，细节管理：不管多完美的计划，假如在操作经过中不慎重，一切就都要从新开场。NO.8时速极限项目介绍：下达开

7、场的口令后才能够采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目经过中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理目光。大胆尝试，勇于100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免熟练工对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。拓展训练的挑战形式个人挑战个人挑战活动的目的一般包括自己鼓励、适应能力、忍受的自信心和积极考虑能力。当然也包括解决问题和做出决策等能力。当每个人接

8、手个人任务时，他必须面对全方位的个人挑战。有趣的是，有些鲁莽人直接闯进未知的领域，尝试着闯出了路子，而有些人尽管看着别人做到了，而本人却感到体能与心理上有困难，难以尝试。老练的教练通常带领人们从较为容易的活动向较为困难的活动过渡，帮助他们克制恐惧。在活动经过中，小组内其他成员鼓励心怀犹豫的组员充满自信心地面对挑战。领导关系挑战这一项与团队挑战和个人挑战活动有很多类似之处，主要的不同之处在于项目的目的。这些项目不是对成员间人际关系的分析，而是试图对领导行为及其对团队和团队面对挑战的方式的影响进行探索。另外一个不同点是，领导关系挑战能够在相互不了解的人们中进行。另一种将素质拓展形式与学习成果相结合的方法是对活动加以精心设计(如情景设计)，使项目最大限度地开发出学习潜力。看过拓展训练特色的人还会看：1.拓展训练有什么项目2.-校学习拓展训练心得体会3.户外拓展活动4.大学生素质拓展训练心得体会5.公司户外拓展活动方案