内审员培训案例分析练习题.docx
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1、内审员培训案例分析练习题下面給出制造业現場審核情況,請各位结合本人的实际情況進行判斷、分析,問題描绘部門違背了那一個標准條款,並試說明一下原因。【案例1】某涂料厂生产丙烯酸系列内、外墙涂料,质检科长讲他们的产品分别执行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种,其产品讲明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定,并且价格也高低相差十余倍。该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告,但没有讲明是送哪个品种去做的型式试验,报告仅记录了按国标要求各项参数结论为“合格,但没有提供高于国家标准要求的试验证据。质检科长讲:“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。审核员问:“你们没有
2、针对不同的涂料制定企业标准吗?质检科长:“没有。【案例2】某公司新产品研制均由产品设计工艺负责人负责,从研制到投产所有技术问题均由他一个人负责。审核员想了解对产品工艺的有关规定,开发部经理讲:“这些东西都在产品设计工艺负责人脑子里,为了保密,只在个人的笔记本里有记录,没有整理成文件。审核员要求索看笔记本,经理拿来一个项目的笔记本,审核员看到上面密密麻麻写了很多的内容,多是平常做试验的记录,没有一定的格式。审核员问开发部经理:“你看得明白吗?经理讲:“都是当事人本人记的,我一般不看他们的记录,一切由产品设计工艺负责人本人负责。审核员看到该公司多数的研制人员都是原来从研究所出来的,平均年龄大概50
3、岁以上。审核员问:“这些笔记本以后上交吗?经理:“没有明确的规定。审核员:“假如设计人员不在了怎么办?经理:“不知道,好多年来都是这么规定的,没考虑以后的事。【案例3】某试剂厂生产某种液体试剂,在起草产品标准时,技术监督局某人要求对于成品检验应按国家标准(逐批检查计数抽样程序及抽样表适用于连续批的检查GBT28281987进行抽样检验,并讲假如不按该标准抽样检验则不给标准备案。该厂无奈,于是就在标准中规定成品检验按GBT2828执行,但在实际中又不照办。实际上由于是流程性产品,检验只是由搅拌罐中不同位置用吸液瓶取三个样品送质控室检验,根本无法根据GBT2828抽样。【案例4】某厂质量目的规定:
4、成品合格率为98以上。审核员问张技术员:“成品合格率指的是什么含义?他回答:“这是指的成品出库以后的合格率,由于我们的成品检验不可能百分之百的检验,只是按检验规程进行抽样检验,因而存在不合格的风险。李技术员回答:“这是指的成品入库前的合格率。检验员小王却讲:“这是指的成品一次交验合格率。【案例5】审核员在审核某建筑公司第一项目经理部时,看到技术交底和检验记录填写的笔体非常类似,于是询问项目经理:“技术交底和检验记录是由谁填写的?项目经理讲:“是资料员填写的。“资料员有技术员和检验员的上岗证吗?审核员问:项目经理讲:“由于工地人手少,只好由资料员代劳了,好在质检站对此也没有提出异议。当地政府主管
5、部门规定:“技术交底应由具有资质的技术员或技术队长负责,检验工作应由具有资质的检验员负责。【案例6】某厂进货检验抽样规定:“进货物资10个单位下面进行100检验,l0个单位以上抽检10,但最少检验数量不得少于10个。审核员问:“在抽检的数量中,最多允许有几个不合格,能够判定该批物资为合格批?检验员回答:“没有规定。审核员又问:“这样怎样判定进货的批量物资能否合格呢?检验员讲:“不知道。不过我们进货一般都是合格的,没出现过您讲的情况。【案例7】在三车间审核员看到有两台设备丢弃在车间角落,设备上落满尘土,旁边堆放着很多杂物。审核员问:“这是做什么用的?车间主任讲:“这设备是我们过去的试验产品,放在
6、这里快两年了。详细什么原因,我也不太清楚。你们能够去问技术科。在技术科,审核员继续查问关于三车间那两台设备的事情。技术科长讲:“去年上级下达任务让我们试制Q3型设备。当时由于时间较紧张,设备试制出来后一直工作不正常。我们开了好几次分析会,会议一直没获得一致意见,有人以为可能是设计问题,也有人以为可能是所用的的原材料不适宜。后来由于我出国考察去了,上面没有催,我们一忙这事儿就拖了下来。我们打算近期再次讨论这个问题。【案例8】某厂程序文件规定:“工厂在一年的时间间隔内最少应组织一次管理评审。审核员在质量管理部审核管理评审施行情况时,管理部经理讲在近期的一年内只组织了一次管理评审,是在6月15日召开
7、的,并出示了一份(管理评审报告),报告内容仅涉及了该厂最近要上马一条新的生产线的讨论情况。管理部经理讲:“由于近期要上一条新的生产线,因而这次评审主要讨论了新生产线的有关情况。审核员要求查看管理评审会议的讨论录,经理讲:“记在笔记本上。审核员查看笔记本,看到在6月15日召开的是总经理办公会。管理部经理讲:“我们就把这次办公会当作了管理评审。【案例9】某印刷厂承接客户彩色印刷业务。客户定货根据工厂提供的色卡确定所需要的颜色。审核员在车间看到放在桌子上的色卡,便问车间主任:“对于色卡的使用有什么管理规定?主任回答:“用脏了到销售科领新的。审核员再问:“对于色卡的照明观察条件及对检验员视力有无要求?
8、车间主任表示没有要求。在销售科审核员询问对于车间使用的色卡有何管理规定,销售科长讲这不属于本人管,应该问技术科。技术科讲他们对于色卡也没有管理。【案例10】工厂产品企业标准规定,每批产品出厂检测项目为十项,但是有两项参数工厂没有检测条件,因而隔一段时间就送到另一个大厂的检测站检测。检验科长讲那个工厂是通过了计量认证的单位,出具的数据很可靠。审核员查看了八月份的出厂检测记录,发现该月共生产了三十批产品,但只要三次提供了全部检测项目的报告。【案例11】某建筑公司第一项目部正在建设一栋20层办公楼。审核员问项目经理:“对于存在或潜在的不合格项怎样进行控制?“除了上个月内审时发现的三项不合格均已采取了
9、纠正措施外,平常没有发现什么不合格或潜项目经理讲:在的不合格,因而就没必要采取纠正或预防措施了。该公司的审核取证时间是由本次审核前一年算起,而工程已开工十个月了。【案例12】某塑料门窗厂,角焊接机通过控制焊接温度、压力和时间来控制产品的焊接强度。审核员问车间主任:“对于焊接机上的温度、压力显示仪表能否进行校准?车间主任回答:“我们没校准过,但是机器是由电脑控制的,因而不会有什么问题。【案例13】某化学试剂厂进货检验规定:“对于老供给商供给的产品就不需要再送化验室进行小试,而假如更换供给商则应送小试,合格才能使用。审核员问。“那么对于老供给商进货的产品,还有其他检验方面的规定吗?检验科长回答:“
10、没有,我们只是进行外观验证。审核员问:“这些老供给商的产品是重要物资吗?检验科长:“是重要物资,但是由于老供给商的产品质量比拟稳定,所以我们就不想太费事了。【案例14】某试剂厂产品包装盒上注明,产品保存温度为2SC,产品有效期为1年。审核员看到很多已经包装好了的产品堆放在走廊里,温度计显示走廊温度为25C。审核员问保管员:“这些产品放在这里多久了?保管员讲:“不一定,快的时候1天就运走,但有时后可能放置1周时间。由于我们冷库条件有限,放不下这么多产品,只好堆放在走廊里了。审核员问:“在这么高的温度下放这么久,对产品会有什么影响?保管员讲:“我们的产品在室温条件下,实际上放置两周也不会坏,我们以
11、前做过试验,没问题的。审核员要求查看有关的试验记录,管理员讲:“我们做过试验,就是没有记录。【案例15】某厂生产混凝土搅拌站,属大型设备,总重量达数十吨。其中主要的一道工序是框架的焊接,框架承受的重量很大,而且工作时震动很强。审核员检查了5台电焊机,其中焊接电流指示有3台是用电流表,2台没有电流表,只是用摇臂指针表示。由于焊接电流大小直接影响到了产品的焊接质量,审核员询问工人:“电流指示经过校准吗?工人讲:“没有,但是应该没问题,我们都有经历,凭经历就知道电流能否适宜。工厂的(焊接检验规程)上规定,对于焊接只是用肉眼进行外观检验。【案例16】审核员在工厂销售科看到顾客来信反映上个月采购的产品包
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