人力资源法律：5类特殊员工用工管理技巧.docx

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1、人力资源法律：5类特殊员工用工管理技巧人力资源法律：5类特殊员工用工管理技巧人力资源管理中，特殊员工的管理是个难点，且容易导致法律风险。本专题将五类特殊员工管理的常见法律问题做了归纳，并结合司法实践经历，提供相应解决方案。下面是我为大家采集的关于人力资源法律：5类特殊员工用工管理技巧。希望能够帮助大家。一、三期(怀孕、产假、哺乳期)女员工的管理1、三期中的特殊保护，法律风险点归纳;2、女员工请长期保胎假的处理;1、保胎假、产前检查假、产前假、产假、流产假、哺乳假的相关规定与天数;3、产假待遇：产假津贴和产假工资的关系，出现差额怎样处理?4、产假遇法定节假日需顺延吗?5、未婚先孕流产能否享受流产

2、假;6、计划外生育能否享受产假待遇?7、违背计划生育政策解除劳动合同问题以及各地司法实践;8、三期内调岗调薪问题;二、退休返聘人员的管理与风险防备1、两种人员：已享受养老保险待遇的退休人员和未享受养老保险待遇但到达法定退休年龄的人员;2、劳动关系抑或劳务关系之辩;3、退休人员劳动合同的终止及能否支付经济补偿问题;4、退休返聘人员工伤的处理;5、退休返聘协议的内容与设计要点;6、退休返聘人员人身伤亡所带来的赔偿风险，用人单位应对措施以及方案选择;三、患病员工的管理与虚假病假的处理1、医疗期与治疗期、病假的关系;2、医疗期期限的计算方法?3、一个合同期限内医疗期能否屡次享受，非连续的病休时间怎样统

3、计?4、医疗期遇休息日、法定节假日怎样处理;5、医疗期工资的支付标准及超过医疗期后工资问题;6、医疗期内劳动合同到期的处理方法;7、医疗期满解除合同的操作技巧;8、解除合同和终止合同医疗补助费的支付条件;9、特殊疾病医疗期的计算;10、员工虚假病假的识别与控制;11、企业病假管理制度的设计与完善等等四、高管的管理与法律风险防备1、高管的定义;2、企业在高管劳动争议中的败诉原因分析;3、高管的不定时工作制;4、高管追索加班费的应对措施及加班费成本控制方案;5、高管不订劳动合同与追索双倍工资的应对措施;6、高管的法定竞业禁止与约定竞业限制;7、高管的解职与辞退，方案选择与法律风险控制;8、劳动法与公司法的穿插与适用等等五、外籍(港澳台、外国籍)员工的管理与风险防备1、外籍人员在中国就业的认定;2、外籍人员的就业许可;3、未获得就业证件与内地用人单位签订劳动合同的处理;4、无需办理就业许可证的特殊情形;5、劳动关系抑或雇佣关系;司法实践中的认定规则;