2021毕业实习报告工商管理.docx

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1、2021毕业实习报告工商管理实习是每个大学生必须面对和经历的经过，能否正确认识实习对大学生有非常重要的意义，对以后的就业和工作都会起到非常有利的推进作用。为帮助大家学习方便，我采集整理了毕业实习报告工商管理5篇，希望能够帮助您，欢迎借鉴学习!毕业实习报告工商管理11实习目的实习的目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联络实际，扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际，深化接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位

2、打下基础;并且尝试讨论工商管理前沿问题，初定毕业论文选题。2实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下，策划并举行“_首届大学生创业大赛总决赛以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队，共同负责这个项目，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天，我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的具体分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责，我和人力资源管理的一位同学成了伙伴，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供给商，数据处理，向上级汇

3、报工作，跟踪设计人员进程等分工。在工作经过中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触经过中，大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课堂之外的一些沟通的知识和技能。在对外联络的经过中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经历的重要性和必要性，同时也使我初步把握了谈业务的一些基本技巧，丰富了我的专业知识。在我们8个人的团队小组同心协力，相互帮助，并且在公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为期三天的大赛活动，这三天的工作对我来讲是整个实习期间最为重要的，也是最能体现一个人的综合素质的所

4、在。由于人手缺乏，我在确保原先的负责的工作上没有过失顺利进行的前提下，被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送，大赛专用的交换机的租用，大赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也很繁琐，但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。3主要收获：经历这次实习，我对_公司也有了新的认识和了解。根据我在实习经过中所经历，所知道的，我觉得公司可能存在在着下面的一些问题。首先，公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次，公司的团队协作方面还有待加强，由于是培训教育事业部负责这次大赛的，在需要其他部门合作的情况下，在我们接触到的部门当中有一部分是是未能提供我们所需要

5、的协作的。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。初读此句时，我并没有十分的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是的大学，我发现本人在课本上学到的理论知识假如不与公司工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的教师，我要学习的实在过多过多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于能够告别学生的单调生活，进入本人梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情，进入_公司实习，在这不到一个月实习里发现本人学到的东西始终是不够，这也让我深入地认识到学生的本职是学习而不是上课，从课堂到企业，学习是永无止境

6、的，从这个角度讲，我愿意永远当一个学生。这次实习的时间固然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的，我认识到了本身的缺乏，很多地方还有待加强改良，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真考虑以及深入的反省，认识缺乏，然后敦促本人努力改正，不断完善自己。毕业实习报告工商管理2今年3月7日上午开场,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作在实习中,我在公司指导教师的热心指导下,积极介入公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理

7、理论,探求日常管理工作的本质与规律简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识我所实习的科利公司,从属于中港第一航务工程局第二工程公司中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工市政工民建路桥安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级房建二级市政水利水电三级地基与基础一级钢构造一级机电设备安装一级商砼与预制构件二级勘察设计甲级计量二级建筑材料试验甲级等资质公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余

8、平方米的海域,固定资产达3亿多元公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了I12国际标准认证,获得了"计量保证确认合格证书"2001年通过了ISO9001国际质量管理体系认证回首实习生活,感触是很深的,收获是丰富的实习中,我采用了看问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点方式运作规律同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业责任,"务实求新敢争一流"的企业精神有了初步了解一坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工

9、市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港烟台港日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞烟台港三期二阶段奥运会青岛国际帆船中心标段日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面获得了新进展二强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合

10、率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行三坚持以经营为龙头,积极施行“1433"经营举措,促进经营持续发展2005年公司经营工作思路确定为“1433",即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区南方桩基和陆域市场“1433"经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效信息反应迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司厦门分公司上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,加强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢三

11、项经营原则;充分调动公司经营部经营分公司和经营人员三方面经营积极性在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港日照港烟台港新建码头黄岛招商国际码头青黄复线青黄隧道东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,稳固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门温州海南等在建项目,博得业主满意,树立企业形象发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目的工程不丢失以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基

12、施工队伍,进一步加强桩基施工能力坚持水陆并进,提高规模效益利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经历教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:1市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍经营人员的责权利还有待于进一步提高2施工组织管理观念有待进一步转变,在施工经过中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工经过中难以进入状态,不能知足业主要求3成本意识

13、不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放施工大手大脚的现象,向管理要效益向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以致于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强4对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节5依法治企依法维权和自己保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,十分是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求对此,我提出了我的有关建议和对策:一进一步强化生产是经营继续的观念企业的发展取决于经营的质量和效果,只要广开源

14、头,多揽工程,企业发展才有保障随着市场竞争的日益剧烈,干好在建工程是承揽后续工程开拓新市场的必然要求和前提条件因而,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品打品牌,树立一流的企业形象二树立“零缺陷低成本"向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和发展的根本,只要施行“零缺陷低成本"战略,才能适应市场的剧烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展因而,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本"向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益三进一步推进和规范项目管理通过对资金管理劳务层管理物资管理,加强项目基础管理,结合“三标一体"管

15、理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,到达闭合管理建立公司综合考评体制,加大对工程质量安全文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高四推进依法治企,维护企业合法权益深化开展法制宣传教育,进一步加强广大干部职工的法制意识强化领导干部,十分是中层干部的法制培训,加强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平短暂的实习转眼而过,回首实习生活,我在实习的经过中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲怎样做,未能够亲身感受详细处理一些工作,所以未能领会其精华但时

16、通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者严密相结合毕业实习报告工商管理3大学生实习报告回首实习生活，感触是很深的，收获是丰富的。实习中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"放眼世界"的服务品牌，"环保科技，全球分享"的企业责任，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。今年3月

17、7日上午开场，我在江苏星鑫分离设备进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极介入公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。江苏星鑫分离设备制造，创立于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂)，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精细的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。

18、生产的“鑫星牌复合橡胶板、加强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8_，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0.1-1.2mpa。该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：_、iso14001：_双认证的压滤机专业生产厂家。星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放经过中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作

19、用，十分适用于食品、医药等行业。星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个省、市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。在新的世纪，市场竞争日益剧烈，“鑫星将以诚信维护信誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格控制，每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜。我们奉行：更好的质量、合理的价格、快速的服务。我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。同时通过实习我发现公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差

20、距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工经过中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工经过中难以进入状态，不能知足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以致于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包

21、队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法维权和自己保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，十分是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只要广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因而，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只要施行

22、“零缺陷低成本战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因而，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育，进一步加强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，十分是中层干部的法制培训，加强领

23、导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回首实习生活，我在实习的经过中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲怎样做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。让我们一起为将来的人生加油!毕业实习报告工商管理4一、实习目的了解工

24、商企业管理的先进方式和当代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。二、实习时间2021年1月20日2021年2月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，知足客户需求为责任;公司产品获得了多项国家专利，

25、产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能源为责任，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有过多的考虑，因而光损耗严重。俄菲照明在知足人们对光的需求下，尽量的使用大功率LED照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家

26、为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监督和管理;对供给商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来讲，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因而有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本

27、就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只要在实习期间尽快调整好本人的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。毕业实习报告工商管理5一、实习时间二、实习目的用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相

28、结合，使本人更好的把握管理的技巧，积极探求8常管理工作的本质与规律。三、实习单位_乳品自3月1日起，我在_集团开场了我的实习生活。为期2个月的实习结束了，我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益非浅。为我从一个学生成长为逐一个合格的社会人打下了坚实的基础。如今我就对这逐一个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位：_乳品是_集团的核心企业之-，专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为华北地区的发酵乳生产基地。_乳品成立于2000年4月，由_集团股份公司、_市君乐宝乳品、石家庄红旗乳品厂共同投资组建，是_x集团股份公司所属企业之一，目前拥有_x乳品、_x乐时乳品、_

29、天缘乳业、徐州_乳业等多家加工厂。_乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为-体的成长型乳品公司。_乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位、“河北省食品工业优秀企业、“石家庄市利税大户、“文明单位、“农业产业化龙头企业等称号，是全国同行业十大液态奶生产销售企业之-.。_x乳品其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势，博得了广大消费者的厚爱。_乳品公司主要产品有_“君乐宝袋装系列酸牛奶、活性乳、_“联杯酸牛奶、_新鲜壶酸牛奶、_“乐时活性乳酸菌饮料等系列品，目前已销往全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中树立了牢固的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把

30、持全国袋装酸奶产销量地位。2004年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过-年多的推广，_新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球地位。_x乳品有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人，其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上，三鹿乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了“企业商学院通过专业技术与思想文化8的培训，提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件。_x乳品公司不断加强科学管理，树立高标准的理念意识，现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋剧烈的市场竞争，顺应国际乳品工业发展趋势，公司全体干

31、部员工在魏立华总经理及公司领导班子带领下，坚持以人为本、依靠科技、积极探索、创造特色、走自己发展的道路，顾客的需求就是我们的追求。我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场，实习经过能够分为两个阶段。第一阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况：第二阶段是接管市场，建立基础网络，维护市场秩序。第一阶段：我主要是跟随有经历的主管，协助他的工作并从他那里学习经历，这一阶段的工作能够讲是很轻松的，为期10天。第二阶段：我被单独派往一个市场，作为代理主管我的工作就是开拓市场。开场时我天天跑，可始终不得要领，没有做出丝毫的业绩，后来在经理的知道下终于了解了工作要领，找到了其中的技巧。一周后我终于拿下了

32、一个新的客户，这使我兴奋不已，随着业务知识的熟练，在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末，领导又划分了一个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。在这段时间里，我对公司营销的思路有了很深的了解，尤其是公司制订的铺销作业形式，这是-套在教科书上所找不到但却特别有效的营销形式。该形式的目的在于降低代理商的运营成本，增大其利润空间，带动其积极性。详细的操作分为：(1)单车单人：即每辆配货车只要一人掌控，司机兼职业务和财务;(2)道路规划：配送的道路-定要实现规划，少走无效的道路，节约时间，提高效率;(3)货物新鲜度的管理：及时调换老号产品，保证市场上不存在过期或即期产

33、品;(4)陈列问题：陈列的位置、面积要生动、夺目，在于吸引消费者的注意力;(5)客情关系的建立和维护。该形式极大的提高了公司产品的竞争力，使广大的零售商能够感遭到公司对市场的支持，使其对公司产品有足够的经营自信心，这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。在实习期间，我感觉本人已经不再是一个学生。实习经过中遵守该营销团队的各项制度，虛心向有经历的同事学习，使我懂得了很多以前不知道的东西，对三鹿集团也有了更深的了解，通过了解也发现了该公司存在一些问题：(1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够，产品市场不够稳定，使销售工作陷入被动，直接影响品牌形象;(2)公司的产品本身成为竞品，长时间的竞争导致

34、三鹿品牌的形象降低，(3)公司对市场信息反应不狗重视，对发展新市场影响很大;(4)公司的宣传力度不够，导致品牌形象不明显。在实习期即将告-段落的时候，回首这几个月的实习生活，在实习的经过中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在外表层次，因而未能领会企业经营、管理实践的精华，还需要以后进一步的学习。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经历，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者严密相结合。最后衷心感谢_x乳品给我提供的实习时机!感谢在实习经过中给过我帮助和支持的领导、教师和同事。毕业实习报告工商管理