2022职员竞聘演讲稿5篇.docx
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1、2022职员竞聘演讲稿5篇好的演讲稿能够引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面我在这给大家整理了一些2022职员竞聘演讲稿,希望对大家有帮助!2022职员竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:你们好:首先感谢公司领导给我提供这样一个平等竞争的时机,使我有幸参加这次竞聘。我叫马晓明,今年_岁,20_年6月毕业于_学院,会计与统计核算专业。现任职于财务部会计岗位。主要负责公司内部个人借款及报销、备用金清理、粉煤灰销售台账登记、银行对账等业务和财务室其他临时工作。今天我竞聘的岗位是财务部会计和综合管理部审计职
2、员。竞聘财务部会计岗位,跟我如今的工作内容相近,工作程序、业务流程比拟熟悉。我有能力,有自信心做好这份工作。假如我能竞聘成功,我将逐步的完全克制工作中出现的失误,做到下面几点;一、在报销审核经过中做到认真负责、一丝不苟,严格根据记录要真实、内容要完好、手续要完备、书写要清楚规范的基本原则。针对发生报销业务内容的真实性、合法性、合理性、完好性、正确性、及时性进行审核。对于完全符合要求的报销内容,应及时据以编制记账凭证入账。对于真实、合法、合理但内容不够完好、填写有错误的报销凭证,退回给有关经办人员,由其负责将有关凭证补充完好、更正错误或者重填后,再办理睬计手续。对于不真实、不合法的报销凭证,不予
3、接受并向领导汇报。二、在管理备用金的工作中,严格根据(现金管理条例),遵守备用金使用管理制度,对备用金建立定期与不定期相结合的清查盘点,防止挪用或滥用,保证备用金的安全完好,使其在日常经营经过中发挥最充分的经济效力。三、在完成手工记账、银行对账的工作中。完全按照(企业会计准则),准确无误登记账簿。完全把握、了解每笔未达情况,及时反映、处理未达账项。做到思路明晰,心中有数。四、提高办事效率,及时、准确完成领导布置的临时任务。全面了解、熟悉公司业务,把握新公司业务流程,为做好新公司账务处理做准备。多学多问,向每一位同事学习专业技能,不断提高本身技术水平。竞聘综合管理部审计职员岗位,我接受过审计学的
4、理论教育,通过了对内部审计的基础学习。但还缺乏工作实践,缺少经历。假如我能竞聘成功,我将运用基础理论知识,对本单位财务收支和经济活动施行,作出独立审查和评价,完成下面工作。一.继续学习,增加专业技术知识,提高本身综合业务素质和能力。接受继续教育,提高技术水安然平静学习经历。二.及时了解、把握公司的内部控制执行情况,真正起到监督与评价作用。三.审查公司的财务会计能否健全,及时纠正会计账务中出现的过失和不安全因素,减少、避免财务风险。四.审查公司的规章制度能否健全,为建立安全有效的内部管理制度、提高管理水平、健全内部控制、维护财经纪律、改善经营管理,提高经济效益,施行综合经济监督活动。五.审查合同
5、、文件、财务报销、审批能否符合公司的规定。六.专项审计,建立定期与不定期专项项目、部门审查制度。针对部门管理手段妥善与否、有无弊漏和能否经济有效,进行经常性的检查、分析和评价。最后,无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从公司领导安排,尽职尽责地做好本职工作。为公司的飞黄腾达奉献本人的一份气力。2022职员竞聘演讲稿2尊敬的领导、同事们:大家好!公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在本人的意料之外,又在本人的意料之中,意料之外是我没有当领导的经历,意料之中是我相信本人的优势。正由于没有当过领导,便少了一些为官的禁锢
6、,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年,对全省的_行业有了一定的认识,我公司经过了多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着_市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因而,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述考虑,假设我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目的。详细来讲:一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,固然名称叫营销经理部,但仍然只“销,不“营。因而,树立以客户为中心,以顾客需求为
7、导间的当代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目的,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。由于,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既能够保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。实现三个目的的内容是:1、建构营销网络。在做好_
8、市场的同时,营销网络向_辐射。利用营销网络覆盖全施兼并,实现产品的战略扩张。2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,躲避市场单一带来的经营风险,克制“以量定价的弊端。3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排适宜的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作气氛,真正产生“人心齐、泰山移的效果。今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,由于我本来就不是经理,但我更希望成功,由于我们大家都希望公司的明天比今天更美妙。谢谢大家!2022职员竞聘演讲
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