广电集团审计工作计划五篇范文.docx
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1、广电集团审计工作计划五篇范文计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失自信心和斗志,会构成松懈的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。下面是我整理的集团审计工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴。集团审计工作计划范文一一、集团公司内部审计工作总体思路:1、今后5年公司审计工作的总体目的是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。2、20_年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防备风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在施行审计监督同时,提高审计服务职能。二、20
2、_年度集团公司内部审计工作计划如下:1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立(集团公司内部控制制度审计办法)、(集团公司预算执行情况审计办法)、(集团公司合同管理审计办法)三项内审制度。内控制度是指公司为实现经营目的,保障资产完好、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20_年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控能否健全、有效,可依靠程度怎样;评价在其内控制度健全、有效、可依靠的前提下,在运行中能否得到认真的贯彻和
3、执行,能否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,进而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因而,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主
4、要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,捉住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目的、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):通过对下属
5、企业_年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的根据。通过对20_年的半年度预算执行审计,发现预算执行经过与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目的提高经营效益。结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因而,对下属企业的各项收入项目能否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控能否健全、有效进行审计。在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核,并在erp中实行
6、预算控制,因而,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。工程项目的完工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程完工结算,工程完工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因而,主要是对工程招标、合同签订、完工验收、付款进行审计。三、按照“审后要追查、审后要整改、审后要运用的原则,建立审计结果落实反应制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐步减少,同样的问题不重复出现,进而到达查违纠偏、
7、防备未然、强化管理、躲避风险的目的。2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部把握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。集团审计工作计划范文二在20_年,我们将认真贯彻落实省人民政府办公厅下发的(关于进一步加强内部审计工作的意见)精神,积极谋划审计工作的进一步发展,不断探索新的审计工作形式和工作方法,为防备学院经济风险服务、为提高教育资金使用效益服务、为解决教育改革和发展中出现的突出矛盾服务,为建设廉洁高校、俭朴高校、法治高校提供有力支持。一是进一步抓好基建修缮建设项目审计。抓好对基建修缮建设项目的审计始终是我们工作的重点,是我们部门围绕学院中心工作发挥
8、职能作用的重要着力点。我们进一步抓好基建修缮建设项目审计,规范工作规程,提高工作效率,维护国家和学院权益。二是加强审计队伍建设。合理调配审计人员,优化人员分工;加强员工的业务学习和岗位培训,建立比拟合理的赏罚机制,调发动工积极性。三是搞好各项制度的制定与落实。继续完善审计规章制度,抓好各项制度的落实,做好审计制度的宣传工作,逐步在全院范围内构成按程序、规范办事的气氛。四是创新审计观念。面对学校内部审计工作面临的新形势、新任务、新要求,注重不断地实践和探索,捉住重点,在突出实效、突出质量、突出特色方面下功夫,有针对性地拓宽审计工作覆盖面,细化审计工作,提高审计工作质量和效果,加强审计结果运用力度
9、,把学校的内审工作做得更好。五是加强与外界的沟通。主动密切与上级审计、主管部门的的业务联络,组织与兄弟院校同行工作沟通,拓宽审计视野。组织审计人员到内控审计做得比拟好的省内外高职院校学习考察,吸收借鉴他们好的经历,弥补本人工作中存在的缺乏,提高审计规范化水平。集团审计工作计划范文三一、审查审计监督工作。1、开展对市总本级20_年度经费预算执行情况(决算)的审计,并提交经审全委会审议;同时,开展对市总本级20_年财务决算,20_年度经费预算和半年预算执行情况审查。2、开展对市文化宫、技协中心、职工对外沟通中心等市总3个直属事业单位财务收支审计。3、开展对旌阳、绵竹、什邡、广汉、中江、罗江等6个县
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