2022仓库年度工作报告.docx
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1、2022仓库年度工作报告在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上有一定的技巧,能够敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的。我在这里给大家共享一些2022仓库年度工作报告,希望对大家能有所帮助。2022仓库年度工作报告新的一年到来了,对于我以前的工作来讲,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我如今的新工作来讲,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开场,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。盘点工作对于一个仓库治理员来讲并不陌生,由于那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,由于他首先关系我
2、们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开场,也是对我们工作人员的一个肯定。盘点前,大家都想热锅上的一样,天天都为实物、卡、帐能否一致而繁忙着。不过我们的繁忙都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,由于我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假设平常工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。固然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比方讲:1.在与物料员交接退好料等情况下时,假设物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中,如不能拿出来则在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盘店。2.
3、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的,接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作,在交接的时候对于所有的物料都要全数全点,已便于以后本人对物料更好的把握其状态及其他情况,做到真正的心里有数。3.这次的盘点工作愈加让我体会到了一个账务人员工作的要害性,所有的账务数据都要准确无误,这就愈加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会愈加自信。来到公司,对与起初的不了解到如今的容入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐步的成长,我们也随着它逐步长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。2022仓库年度工作报告2在仓库的实习结束了,历时34天,在这一个月的时
4、间了,我全面了解了整个仓库的运作流程,基本熟悉了华东库中储存的所有产品,包括新老立体库的产品与成员企业的产品。在这1个多月的时间里,我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库,关于产品的知识,感觉本人收获了很多,但同时,我也发现其实仓库里还存在一些小问题。假如没有在仓库工作过,乍眼一看,会让人感觉整个仓库乱糟糟的,人来人往,人声嘈杂。在我看来,这种现象是由于产品在进行出库核对的时候造成的。产品出库之前要进行核对,这个工作是由每个区位的仓管员进行的,而每位仓管员都是以本人熟悉的方式进行核对工作,所以会显得现场比拟混乱。仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过,总的来讲,仓管员的核对方式有两种,其一:在
5、搬运工拣货完毕,将一个托盘的货物运至暂存区之后,仓管员拿着提货单,直接在暂存区进行核对,然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面;其二:搬运工在拣货完毕之后,将提货单交给仓管员,然后先将货物拉至待发区客户位置之上,随后仓管员再拿着提货单,在客户位置上进行核对。其实,这两种方法各有优劣,在暂存区核对货物,再交由搬运工分配货物,这样能够节省时间,能够再同样的时间内核对更多的货物,但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户;而第二种方法,能够防止货物分给错误的客户,但是在时间上可能就要花费的久一些。在我看来,在进行核对工作的时候,能够将两种方
6、法相结合,在提货单的量不大的时段里,跟随着搬运工在客户待发区进行核对,保证货物的型号和客户不出错;而在工作量大的时段里,就能够在暂存区进行核对,加快货物运转,提高工作效率。在仓库的各种细节方面,我也谈一下我个人的一些想法1、在物料入库时,物料的标签应该是朝外的,这样搬运工在拣选的时候便能够清楚确实认货物的型号,数量;但是仓库里有少部分的物料入库之后是标签朝着两边摆放的;物料在进行出库作业时,经常有出现粗鲁搬运的现象,好在物料的包装的保护功能比拟强大,否则可能会出现产品损坏的现象。2、在产品的出库方面,难以做到货物的先进先出,原因很简单,当库存增加时,新入库的物料会压在原来入库的物料至上,先入库
7、的物料要想优先使用,就必须进行额外的搬运。而一般情况下,搬运工为了省事,新入库的物料都会在原来的物料之上,除非物料全部出库,不然每次先出库的货物必然会是新入库的货物。3、仓库如今执行的是6S管理,所谓6S,指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。仓库里做到了大部分,但是也存在着小问题。比方少部分货物缺乏清洁,货物的外表有存在积灰;比方搬运工在拣货的时候,侧重于如何一次性提出更多的货物,而忽略了安全方面的问题,有时会看到准备出库的托盘上货物堆放的过高,货物都晃晃悠悠的,看着都令人担忧,担忧会倒塌。4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量,在盘点数量的同时,也应该对货物进行整理,清洁,但是仓管员们
8、在盘点的时候一般只注重对于货物数量的盘点,对于货物的整理方面做得还不够。5、不管仓管员还是搬运工,在热情服务客户这一块,我觉得做得都还不够好。固然在和客户沟通的时候不粗鲁,但是基本上不会出现类似于“请这些用语,有时还可能会让客户觉得冷漠,对他不理不睬。“顾客是上帝,我们不用把客户真的当成上帝,但是至少要给每一位客户一个暖和的微笑。6、仓管员办公桌的经常会出现无人接听的情况,这样很可能会造成一些信息传达的延误,导致工作效率的降低。7、偶然会在厕所这些地方发现烟头,在上班时间办公场所是禁止吸烟的,这就表明有员工在工作时间利用上厕所的时间吸烟。以上是我发现的一些问题,我觉得这些问题固然都是小问题,但
9、也不能任其发展,“千里之堤,溃于蚁穴,我们要防微杜渐,在事故没有发生前对遏制它,首先,要加强对员工的培训,十分是仓库里的搬运工,他们素质参差不齐,更要加强对他们的培训;第二,要加强迫度的执行力,一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我们物流部所有同仁的共同努力下,我们的物流部一定会变得越来越好。陈瑞20_.03.232022仓库年度工作报告3实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料采集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经历。公司简介山东
10、金膳林餐饮管理是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家介入高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20_年8月初次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经太多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营形式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一原则使产品愈加标准化,服务愈加人性化,管理愈加规范化。公司审时度势结合本身发展,邀请省内外优秀
11、培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲身核对货号尺码明细及数量与供货商发货单能否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库
12、系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商提供新品时,要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一、“可刮奖等,一定及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的费事。无可置疑,有的供货商是比拟难缠的,本来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的本来当天送货生产日期是当天但他们写的是第二天,这样的供货商我也碰到了,不过这样的货都给撤了。在POS销售管理方面,天天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑
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