仓库最新年度工作报告5篇.docx
《仓库最新年度工作报告5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库最新年度工作报告5篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库最新年度工作报告5篇在人们越来越注重本身素养的今天,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我在这里给大家共享一些仓库最新年度工作报告,希望对大家能有所帮助。仓库最新年度工作报告1从应聘成为仓管员到如今的转正已经过去了三个多月的时间了,时间的积累让我获得了不少工作经历并加深对本身职责的理解,肩负着仓管员的职责也让我在工作中实现了本身的价值,但我也明白工作中的成就与领导的栽培是分不开的,因而我能够谨记领导的教导并在仓管工作中不断努力着,在转正以后也让我肩负着愈加重要的职责并需要对以往完成的仓管工作进行总结。对仓库物资进行盘点与整理以便于更好地进行管理我在入职之初的主要
2、职责便是负责盘点仓库的各类物资,了解仓库储存物资的种类和数量并做好相应的登记,通过这种方式来锻炼本人的工作能力无疑能够很好地稳固基础,另外在其老员工进行工作的时候我也有在一旁进行观摩学习,通过对方的讲解让我学到不少实用的经历并能够运用到仓管工作中去,但相对于老员工的资历来讲本人需要努力的地方还有很多,因而我得继续强化对工作技巧的学习与运用以便于更好地履行本人的职责。在有物资需要入库的时候积极做好相应的配合以便于进行保管我明白做好物资的保管并确保不会出现过失是很重要的,因而在物资入库的时候能够认真进行配合并将其整理过后存放至制定区域,另外我也会积极做好和后勤部门之间的沟通并根据保管物资的种类与数
3、量及时认识到哪些需要补充,在协力合作之下能够较好地保证公司的经营经过中不会由于物资的缺少存在问题,另外对于部分较难保管的物资也会进行定期检查进而及时发现问题所在,毕竟有时也会由于保管不善导致物资出现损耗的状况自然要予以重视。相对于工作中的成就而言让我愈加重视本身存在的缺乏对我来讲在仓管工作中不知变通既是本人的优势也会对工作的完成造成不好的影响,这意味着我能够严格遵从领导的指示进而较好地完成本身的工作,但由于缺乏经历的缘故导致本人在某些问题上又比拟固执,实际上这种状况对于本身工作的完成是很不利的,所以我得要尽快改变性格上的缺陷进而确保本人不会犯错,而且联想到仓管工作的重要性应该要懂得变通并加强对
4、本身职责的理解才行。转正的时机特别难得自然会好好珍惜,所以我明白本人能够转正也是得益于领导在工作中的支持,因而我会以更严格地要求对待本身的工作并争取在今后做得更好,我会为了公司的发展而努力并履行好作为仓管员的职责。仓库最新年度工作报告2_年进入公司以来,先后在花东一部及从化工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作,相关的规章制度也相对熟悉。在一年多的工作中,不可避免的碰到各式问题,如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。出现的工作失误,在部门主管及同事的帮助下,都得以及时改正,并在后续工作中未出现一样错误。新的一年里,将以极大的热情,结合实际工作环
5、境及本身的工作经历,有必要加强下面事项:1、加强仓库物资的分类及摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的帐卡物实时同步。2、严格根据规章制度,对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致,不错单,不留手尾。3、加强与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通,杜绝收发货中出现不必要的错误。4、从化仓库物资存放比拟分散,及时巡查各存放点,做好存放物资的防潮、防盗工作。5、加强业务学习,及时把握仓库管理的文件及相关要求。在工作中找问题,完善工作中的缺乏之处,将仓库管理工作做细致,圆满完成领导交付的每一项工作,合理、科学的将物资分类摆放,以增加仓库的实用容量,
6、并确保库存物资不遭到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓,及时把握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感,做到以公司利益为重。认真钻研业务,不断提高管理水平,为公司的持续发展奉献本人的气力!仓库最新年度工作报告3光阴荏苒,20_年很快就要过去,回顾过去一年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。部门员工设置:_人部门经理:_库管员:_、_(现任_库管兼财务)商务:_工程分包核算员:_司机:_部门主要工作内容:负责公司货物的日常采购、投标询价、供给商的开发和评估、采购合同的.签订、请款。
7、货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。部门工作宗旨:团结合作、积极配合、支持前台、热情工作。重要性:我部门的工作任重道远,承当着与公司成本密切相关的几大类业务,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本如同“冰山一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮。“冰山露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山直接影响到“油轮的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购,确保主要库存货物的充足供给,知足零星货物及时采购,降低缺货风险。采购商品质
8、量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供给链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购发货送货寻找工程施工队签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,天天不厌其烦地与供给商沟通。严格执行采购功能,天天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供给,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进
9、出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况,催促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场采集工程材料资料、询价。与分包工程队会谈、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。缺乏:在日常的工作中我们还有很多做的缺乏的地方,商
10、务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只要11家,但能知足项目经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍参加到我们的技术专业培训中来,不断提高他们的施工水平,以知足项目经理需求。配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感谢公司领导给予我们工作的大力支持。感谢公司各部门对我们的
11、帮助、支持。感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持,翱翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动,走到今天我们一同走过了多少的路程,还记得当初熟悉的目的的梦,至今己成为今天的成功的笑,相信明天将有更灿烂的笑容。20_年部门工作瞻望:1.目的决定将来,追求永无止境。我看过这样一个调查,假如有一种完全没有目的的生活,一个人能够忍耐多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立即回答讲,不能够,一秒钟都不能够。这让我愈加坚信,目的是这世界上最不可缺少的一份氧气。2.新的一年,我部门的工作目的如下:目的1:出入库准确率到达99.5%,控制积压库存,加快资金周转目的2:采
12、购货物做到质优价廉,知足客户需要,降低采购成本仓库最新年度工作报告4纵观20_年我司的物流管理现状,相比照较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及下面四个物流模块:一、采购物流采购物流是采购员与供给商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供给商提供“门到门的服务一条龙,负责装卸、承运。供给商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供给商能够极大地减少我司对物流投入的精神,只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性,我司在以后仍能够延续这种方式。采
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 最新 年度 工作报告
限制150内