2021年度个人述职报告通用范文_1.docx
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1、2021年度个人述职报告通用范文2021年度个人述职报告通用范文述职报告最初曾用“总结或“汇报的形式出现,经过一段时间的使用,并随着干部体制改革的不断深化和完善,逐步构成了独具特色的体式。今天的我给大家共享了2021年度个人述职报告通用范文五篇,希望能帮到你。2021年度个人述职报告范文1在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但本人认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。一、工程技术管理方面1、认真审核施工图这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步,在仔细查看建筑构造图纸中发现了设计上有很多遗漏、过失和矛盾的地方。比方_楼
2、联廊处构造上多设一根梁,影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋,无法按图施工。_楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联络,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终到达解决问题,确保了施工图的准确性和完好性。2、做好技术交底这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比方:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面1、工程
3、质量、安全控制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工经过,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终到达消除质量安全隐患。比方_层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和催促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑了砼。2、工程进度控制这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,
4、协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的催促。十分以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度到达了预期的控制目的。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求本人,催促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面1、设计变更的审核控制,凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的采集和整理,以便结算工作。2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理
5、变更或减少施工内容,如我们工程部在知足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少_楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约_构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。3、做好现场工程的收方工作,仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的采集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。综上几个方面就是我对本人这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经历和努力提高技术管理水平。我将会用本人的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!2021年度个人述职报告范文2光阴飞逝,不
6、知不觉地已度过2021年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自做建筑工程工作以来至今,多年来能独立完成建筑工程施工员工作,因而与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。这一年的施工员工作当中既繁忙着也收获着,下面我就把这一年度的工作做扼要的总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经历和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求介入编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。做
7、好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全经过跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注经过中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都遭到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改良。天天施工结束后对施工经过找出往后容易出现的问题及施工经过中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对怎样工作才能确保获得本质性成果
8、进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联络在一起。二、工程完工图编制对现场实际施工内容比拟熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入完工图。完工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和完工提供资料根据。三、努力学习,提高本身修养随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,浏览大量的专业书籍,讨论学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开场学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们
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