贷后管理培训课件.ppt
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1、中小企业融资的解决之道 公司金融部 蒋毓凯,大纲,银行信贷业务的经营特点中小企业贷款难的原因中小企业贷款难的解决之道-供应链融资供应链融资产品概览中小企业特色金融产品,2,银行信贷业务的经营特点 银行信贷业务的主要内容 银行信贷业务的表现形式 银行信贷业务的经营原则 银行的先天弱点 银行分析风险的方法 银行经营信贷业务的误区,3,银行对公授信业务的经营特点,银行对公授信的内容: 经营货币与信用 银行对公授信的表现形式: 合伙做生意 银行对公授信的前提: 有效控制风险 银行对公授信的先天弱点: 外行分析、评判内行 银行风险分析方法: 穷举法-挂一漏万 银行叙做对公授信的稳妥方法: 经验判断与“数
2、砖头”,4,中小企业融资难的原因,1、企业规模小,需求小;2、标准抵押物稀缺;3、与银行打交道机会少, 有效沟通机制难以建立 ; 4、5、,5,中小企业贷款难的解决之道-供应链融资,什么是供应链、供应链融资企业供应链发展与供应链金融支持供应链融资产品概览,6,什么是供应链、供应链融资?,7,又称产业链金融,指商业银行站在供应链全局的高度,在核心企业对上下游企业进行有效管理或提供信用支持的前提下,凭借核心企业自身实力和核心企业与上下游企业真实的基础交易,对核心企业和上下游多个企业提供全面综合的金融产品和服务的一种融资模式。,又称产业链,是指产品和服务提供过程中,由供应商、生产商、服务商、批发商、
3、销售商以及最终消费者组成的供需传输链条。,供应链,供应链融资,融通供应之链,汇聚共赢之源,应链中的供应商和经销商往往是中小企业,自身规模不大,缺乏足额的抵质押品,流动资金紧张,融资需求强烈生产商作为核心企业,信用评级较高,资金充裕为提高供应链的竞争力,核心企业设法帮助供应商和经销商提高信用评级,获取融资支持,降低供应链整体的融资成本和风险,融通供应之链,汇聚共赢之源,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企业,解决供应链资金失衡问题将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,使供应链成员逐步建立长期战略协同关系改善供应链整体融资条件、降低融资成本,避免资金链断裂风险确保供应链中资金流的
4、顺畅流动,与物流、信息流的无缝对接,提升供应链的竞争能力,10,供应链融资业务体系- 产品体系,将供应链融资划分为以下三类:,以真实交易产生的应收账款为基础,主要基于应收账款转让或质押,为企业提供的融资和结算服务。,应收帐款类融资,供应链融资产品概览,上游采购端供应链融资篇,11,采购解决方案研讨:订单融资服务,对上游付款的资金融通解决方案-订单融资操作简单易行:接到国内或出口订单后,需进行备货有对外进行支付需求,由广发银行提供融资,融资款项用于相应订单项下采购,待完成订单下游销售资金回笼后归还融资。综合成本相对较低:一次审批,分期提款,紧密贴合企业资金需求的“空档期”,最大限度的减少授信资金
5、的“无效占用”导致的利息支出。适用性强:执行订单项下的任何资金需求均可使用,不限定采购的交易方式(货到付款或预付货款均可),不限定上游交易对手,不影响原有结算贸易和操作习惯。,采购解决方案研讨:其他替代性选择,问题:生产经营的周期加上下游销售资金回笼的时间,总计约90天,如果将对上游采购的结算方式由货到付款相应调整为90天赊销,则应付账款融资的问题岂不迎刃而解? 分析:进口项下,通过国际业务中常用的90天远期信用方式即可达到此效果。 国内交易对手在此类调整结算方式的谈判中关注的核心问题信用风险和资金占压。解决之道: 借鉴国际业务中的做法-90天期远期国内信用证;,国内信用证:更深入的探讨,国内
6、信用证操作更复杂? 1、单据要求简单易行:发票、运输单据或收货单据; 2、委托代理的模式-开证行可为买卖双方一揽子提供开证、交单、融资、付款全 套服务,即使卖方为异地企业也不受影响,操作更加便捷;国内信用证的成本更高? 1、对卖方融资,最低可参照银行承兑汇票贴现利率; 2、费用承担方式灵活,可在买卖双方之间协商分担 3、国内信用证对卖方提供融资等多项便利,买方有利于争取更好的条件;,买方保理:更深入的探讨,买方保理-与上游供应商赊销结算,卖方履约发货后,经买方同意认可,卖方可申请直接占用买方授信额度,提前对未到期应收账款办理贴现融资;账款到期后,买方直接将货款支付广发银行用以归还融资本息。为买
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