员工2021年度竞聘简洁演讲稿.docx
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1、员工2021年度竞聘简洁演讲稿员工2021年度竞聘简洁演讲稿和杰021年度竞聘简洁演讲稿,希望能帮助到大家!员工2021年度竞聘简洁演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因而我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否创始新的局面,关键取决于能否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改
2、革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,擅长博采众长,带领大家团结一致、众志成城、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而讲之就是:积极介入政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而讲之,大到介入领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学根据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,包罗万象。所以有人幽默的讲行政工作是“上管天,下管地,中间管大气。总之,职责特别冗杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。二、人
3、力资源管理:近年来,人才竞争日趋剧烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理之所以演变成“人力资源管理,其根本原因,是由于人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利
4、用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、介入提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只要与企业的战略目的相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造本身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目的的条件,才能博得相应的尊敬。员工2021年度竞聘简洁演讲稿2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们农业银行_分行运营副经
5、理岗位的竞选。在这里,首先我感谢我们_分行组织这次竞选活动,给予了我这个展示自己的时机和平台;其次,我感谢分各位领导对我的鼓励和支持,能够让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,能够让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有自信心站在个讲台上。首先,我介绍一下我个人的基本情况:我今年39岁,大学本科学历,中共-员,中级经济师职称。_年进入我们农行系统担任柜员工作,后来先后在_支行、_支行、_支行担任过综合柜员、记农贷账、综合员、对公企业开户、二级主管、大堂副理等多个岗位的工作,积累了丰富的业务知识和工作经历。现任岗位为理财经理岗位。今天,我介入竞聘的岗位是运营副经理
6、岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把本人的竞聘优势向大家逐一汇报。第一,我热爱金融工作,始终在不懈要求本人,立足本职,争创一流。我从_年参加到银行系统中参加工作以来,截止到今天已经有了_年的时间,在这_年的时间里,无论在哪个岗位上,我始终以更高的标准要求本人,兢兢业业完成各项任务,在各项评选中均名列前茅:_。能够讲,在这么多年的工作中,我们农业银行给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报_分行以及分行各位领导对我的关爱和支持,我愿意在新的岗位上继续为分行的发展做出我更大的奉献!第二,我勤谨务实,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。_年多个岗位的工作实践使得我在磨练中养成了
7、严谨细致的工作态度和良好的工作能力,尤其是近几年主管、副理和理财经理岗位的工作经历,使得我对怎样做好运营服务工作有了愈加明晰深入的认识。不仅如此,在过去_多年的工作中,无论什么时候,我都做到了细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,助力了我所在部门工作的全面开展,工作成效得到了周围同事和上级领导的一致好评。除此之外,在过去的工作当中,我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习我们银行业务相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高本人的专业技能水平,先后获得了“银行从业资格证,“证券业从业资格证,“保险业从业资格证,“
8、会计从业资格证等多项证书,为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,擅长与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因而在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,擅长与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。俗话讲:凡事预则立,不预则废。假如此次竞聘能够成功,在下一步工作的开展中,我将从下面几个方面做起:第一,立足岗位,积极服从安排。作为一名运营副经理,在以后的工作中,
9、我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成我们成都分行安排的各项任务,协助主管领导把各项工作做好、做扎实,发挥好“助手、参谋的积极效用,并且在工作中通太多项措施的施行,进一步提升运营管理水平、加强风险防备力度,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。第二,细化步骤,制度履行过硬。作为一名运营主管领导,工作范围涉及到银行工作的多个层面,因而在工作中需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进本职岗位工作的合理开展。因而在下一步的工作中,我还将会把运营部部门职责的贯彻工作放在首位,加大制度落实力度、强化制度执行力度、提升制度体系成效反应采集力度,切实保障运营服务部工作的开展稳步高效。第三,着力内控,坚持多措并
10、举。在下一步工作的开展中,我还将会在内控管理工作的开展上用强力,下功夫:一是定时定期组织开展“案件风险排查、“操作风险审计、“内部控制评价等专项检查,为风险防控提供有力支撑;二是加强员工相关层面的教育培训力度,譬如反洗钱基本知识、可疑客户的鉴别,切实构架一个优质的内控管理环境。各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却能够让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会仍然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们_分行的发展奉献我全部的气力。谢谢大家!员工2021年度竞聘简洁演讲稿3尊敬的各位领导:大家好!首先,感谢公司提供了
11、这个展示本人、让大家认识我、了解我的时机。“公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的遵从组织的安排,干好本人的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫_,现年30岁,_学历,现任_店门店经理。_年_月到_工作至今,曾经在_店,_店,_工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分
12、部领导下达的各项任务,部门的相关工作获得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,遭到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是_店门店经理。随着我国深化改革、当代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步构成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断知足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久。因而,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业怎样保障顾客利益化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键,我以为设立本
13、岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现下面目的:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。5、对样机进行专项管理,加快样机周转。6、组织业务培训,员工的业务知识和
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