职员竞聘上岗最新演讲稿2021.docx

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1、职员竞聘上岗最新演讲稿2021职员竞聘上岗最新演讲稿2021和杰!二、我的优势，分为3个方面。心态：我从_年开场做客服服务，这些年里面积累了很多经历，以前看的人会很害怕，当我本人有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定的体现了客服专家：在_年的时候，刚开场进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽本人的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾

2、客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客讲，非常谢谢你，我不是对你生气。培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来讲，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。讲完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习能力还不够。今后我要给本人制定短期学习目的和长期学习目的三、我的任职目的以及主要工作思路和措施任职目的：1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥本人的优势和长处。2、与其他小组构成工作上竞争的良好状态。3、构成学习为主的小组气氛。为完成这些目的，我准备根据下面思路开展工作：1、管理好本人，要成为一个优秀团队的管理者，本人在各方面一

3、定要做的，是团队的典范，把本人优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去感动每一位成员加强本身专业能力，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关根据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把本人的工作技能运用到实际工作中，教授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的能力。最后

4、我对今天这个竞职演讲做个总结，今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台，让一直工作在基层一线的我能有时机展现本人。今天，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生，但却是挑战。由于在我20多年的职业生涯中，大部分时间都是在从事办公室的工作，对企

5、业管理有考虑，但不深入，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充满自信心!应该讲，成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解，就是管出活力，理出财富。一个永远充满活力的企业，一个积累了大量财富的企业，一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。由于，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期，博得了市场的广泛认同和尊敬。这，无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!我们局之所以能获得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理获得了成功。一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天

6、下先，永远争第一的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败的活力，也加强了实现“管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓著目的的自信心;二是在硬环境的管理上，工程局积极构筑“建造和投资两轮驱动新格局，大力施行企业流程再造，利用先进的信息技术以及当代的管理手段，限度地实现管理上的优化和职能集成，进而实现了工程局“品质保障和价值创造。应该讲，在企业流程再造经过中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨越发展做出了奉献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业发展战略和目的市场定位，在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的

7、建议案，很好地发挥了参谋作用;其次，企管部根据局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深化地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时，深化推进标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了企业管理升级;第三，企管部密切关注行业的发展动态，尤其是敏锐地捉住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局博得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四，企管部还积极主动地为局二级机构服务，十分是在二级机构谋划产业构造调整

8、、强化管理体系建设、完善管控形式等等方面提供咨询和指导，博得了二级机构的认同和称赞。随着中建股份“五化战略进入全力推进阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰，中建股份要求我们三局要率先发展，勇当“五个排头兵(继续学习和追赶上海建工，稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢构造和商砼行业排头兵，中建系统施行大海外战略排头兵)。在这样的大背景下，有很多课题需要我们企管部去探索，去研究，需要我们拿出切实可行的方案。应该讲，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚定自信心，在挑战中作为，

9、在作为中成就梦想!假如我竞聘成功，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行下面“四句话：第一句话，好汉不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素质好、业绩好的“四好员工为目的，努力做到三点：一是敢置“零点。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开场，永葆工作激情;二是找准“疼点。就是敢于否认本人，改正本人的缺乏。擅长发现问题，及时解决问题;三是提升“起点。就是工作要高起点定位，高目的谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。第二句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样

10、。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行禁止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对不断变化的形势和难得的发展机遇，我们从事企业管理研究的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的发展机遇。我这里讲的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的准确率要比别人准确。唯如此，我们才能超前一步，博得工作主动;第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话讲的好，只要你成了高山，人们才有仰视你的理由。第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵

11、然我们有令人心动的宏伟目的和明晰思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的命令;其次，要快速执行，雷厉风行，敢于。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。第四句话，一个好汉三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态，健康的体魄，这样的团队才能分享成功，共担风雨;另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。由于，能得到外部团队的鼎

12、力支持和相助，我们就能够到达事半功倍的成效。最后，我借此时机送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，一定会感谢如今拼命努力的你。祝愿大家梦想成真，也祝愿我们三局明天愈加美妙!谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿3公司的各位决策者，大家好!经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿竞聘微贷业务经理一职。此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实情况，后三部分为假设假如我做了市场部部长，我将如何开展我的工作。摘要如下：一我为什么要应聘这个职位二我有能力应聘这个职位，并且有自信心做好这个职位三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程五20_年度市场部部门目的六为

13、到达市场部目的，我所需要进行的活动附录：我所做过的跟市场部相关的工作一.我为什么要应聘这个职位。事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开场：准备阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣传板，宣传语，准备面料，成品，一直都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，天天有新创意、新想法、新思路。在这个的经过中，我得到很多乐趣。然而，这点还不是最主要的。最感动我的是，在推介会的经过中感遭到的，以及推介会结束后，客户们的反响与反响中感遭到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面经历的情况下，能够把以一个公司之力的推介会做到这种程度，

14、让所有的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常骄傲，为我们团队，更为联润翔。我能够感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而骄傲。但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。如今世界上的很多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今天，有时机实现这样的想法。二.我有能力应聘这个职位，并且有自信心做好这个职位经过仔细分析，我具有下面优势以及能力，能够

15、使我胜任这个职位：2.具有良好的形象思维能力。能够监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。3.具有很好的语言组织能力。4.思路明晰，具有全局掌控能力，以及经过控制能力。5.有想法，有创意，有计划独特企划以及推广的能力。6.长期的外贸业务养成良好的成本控制能力。三.市场部工作划分浅见及我对市场部的理解固然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有太多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经历。同时今天回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有下面的一点粗浅看法，请批评指正。市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果，为公司的

16、年度营销目的以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的根据，为公司的销售人员提供强有力的销售支持，为公司的客户提供感人关心，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。市场部的工作大致能够划分为产品开发(了解新型原料动态，新型功能，为产品开发提供创新的源泉，完成新产品定义)，市场开发(产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体如今哪里)，公司产品宣传及推广(负责新老产品的详细活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法)，销售支持及客

17、户关心。四.市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程日常工作范围五.20_年度市场部部门目的六.为到达市场部目的，我所需要进行的活动即便我没有应聘上市场部部长，如有需要，我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司共享，这对我个人也是非常好的学习时机。谢谢!职员竞聘上岗最新演讲稿4尊敬的各位领导，各位同事：大家好!首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自己的时机，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只要平常严格要

18、求本人，不断提高本身业务素质，才能把握好每一次展现本身才能的时机，进而实现自己价值。我竟聘的职务是_主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。从我本身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只要不断挑战自己，战胜自己才能实现本人的人生价值。今天，我今天演讲的内容主要分两部分：一是我竞聘_主管的优势通过近一年来的工作经历告诉我，做好一个_主管在卫生方面应该做到下面几点：1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑;地毯随时铺平拉正。2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。4、长托盘摆放整洁、无油迹、水迹、擦洗干净。5、拖把洗净

19、挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。8、备餐间里异味。二是淡淡做好_主管的工作思路。1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应该用本人的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行能够教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是互相的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是本人的快乐。做为一个管理者你首先需要

20、的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对本人，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲固然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、兢兢业业的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把_主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家失望。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷，横批是“竞聘上岗。谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿5尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!我叫_，今年_岁，本科学历，经济师，-员，_年毕业于_系，同年参加信誉

21、社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信誉社工作的_年，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰辛奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次时机。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只要不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使本人各方面的素质不断提高，每一次提高的经过都深深鼓舞和鼓励着我，以愈加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深入地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇

22、。我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人的努力;第二，我以为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使本身的作用得到更充分的发挥;第三，我以为这次参加竞聘是锻炼本人的一次很好的时机，不管能否受聘，对本人都是一个提高。我介入竞争的优势，归纳起来，有下面几点。一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活跃，朝气蓬勃，精神旺盛，能够全身心投入到工作中。由于年轻，对新事物新知识求之若渴，生怕落伍;由于年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上;由于年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的首选;由于年轻，也就更渴望能担当起比如今已承当的更重的工作和责

23、任。二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。_年的信誉社工作经历，培养了我严格的-性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以标准要求，尽本人的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是本人推崇的工作态度。三、具有较强的工作能力。我在日常工作中兢兢业业，诚实待人，严以律已;经太多年的学习和锻炼，本人的组织协调能力、分析判定能力、处事应变能力、文组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市_年上半年的评选中获得了第一名的好

24、成绩。四、具有丰富的工作经历。参加信誉社工作以来，我已熟练把握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实本人，坚持干中学学中干，完善自己，提高自己，先后通过了职称英语、经济师的考试。五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精神并构成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。在本次会计主管竞聘中，假如竞聘成功，我将从下面几个方面做好会计主管工作。

25、一是从本身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员认真学习和把握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才，开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标;三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创立规范服务窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供根据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传到达被委派社，同时根据要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社把握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现过失责任事故。尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水安然平静工作能力，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的介入者，明天我将成为介入的成功者!谢谢大家!职员竞聘上岗最新演讲稿2021