职员最新竞聘上岗演讲稿范本2021.docx

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1、职员最新竞聘上岗演讲稿范本2021职员最新竞聘上岗演讲稿范本2021和杰，这对我个人也是非常好的学习时机。谢谢!职员最新竞聘上岗演讲稿3尊敬的各位领导、同事们：大家好!首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现本人的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：一、客服存在的问题有哪些?怎样解决?二、我的优势。三、我的任职目的以及主要工作思路和措施。一、你以为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来讲，我们在

2、不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我以为他们熟练度需要一个经过，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和本人聊天一样，那么怎样迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，怎样加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，怎样快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得考虑的问题。怎样解决呢?建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目的是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。2、销售意识方面：请大家考

3、虑一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势能够竞争过别人?这是我们的销售意识需要改良的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?怎样改善这个呢?首先你想比别人卖的多，本身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享!二、我的优势，分为3个方面。心态：我从_年开场做客服服务，这些年里面积累了很多经历，以前看的人会很害怕，当我

4、本人有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定的体现了客服专家：在_年的时候，刚开场进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽本人的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客讲，非常谢谢你，我不是对你生气。培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对

5、于我来讲，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。讲完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习能力还不够。今后我要给本人制定短期学习目的和长期学习目的三、我的任职目的以及主要工作思路和措施任职目的：1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥本人的优势和长处。2、与其他小组构成工作上竞争的良好状态。3、构成学习为主的小组气氛。为完成这些目的，我准备根据下面思路开展工作：1、管理好本人，要成为一个优秀团队的管理者，本人在各方面一定要做的，是团队的典范，把本人优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去感动每一位成员加强本身专业能力，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。2、管理和沟通

6、方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关根据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把本人的工作技能运用到实际工作中，教授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的能力。最后我对今天这个竞职演讲做个总结，今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一

7、份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;我相信，时机只会垂青那些有准备的人。谢谢大家!职员最新竞聘上岗演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢局领导提供这样一个平台，让一直工作在基层一线的我能有时机展现本人。今天，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生，但却是挑战。由于在我20多年的职业生涯中，大部分时间都是在从事办公室的工作，对企业管理有考虑，但不深入，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充满自信心!应该讲，成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解，就是管出活力，理出财富。一

8、个永远充满活力的企业，一个积累了大量财富的企业，一定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。由于，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期，博得了市场的广泛认同和尊敬。这，无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!我们局之所以能获得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理获得了成功。一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永远争第一的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败的活力，也加强了实现“管理一流、技术、品牌响亮、业绩卓

9、著目的的自信心;二是在硬环境的管理上，工程局积极构筑“建造和投资两轮驱动新格局，大力施行企业流程再造，利用先进的信息技术以及当代的管理手段，限度地实现管理上的优化和职能集成，进而实现了工程局“品质保障和价值创造。应该讲，在企业流程再造经过中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨越发展做出了奉献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业发展战略和目的市场定位，在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用;其次，企管部根据局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深化地开展调研活动，理顺了工程局组

10、织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时，深化推进标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了企业管理升级;第三，企管部密切关注行业的发展动态，尤其是敏锐地捉住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局博得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四，企管部还积极主动地为局二级机构服务，十分是在二级机构谋划产业构造调整、强化管理体系建设、完善管控形式等等方面提供咨询和指导，博得了二级机构的认同和称赞。随着中建股份“五化战略进入全力推进阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作

11、为中建系统工程局中的“旗舰，中建股份要求我们三局要率先发展，勇当“五个排头兵(继续学习和追赶上海建工，稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢构造和商砼行业排头兵，中建系统施行大海外战略排头兵)。在这样的大背景下，有很多课题需要我们企管部去探索，去研究，需要我们拿出切实可行的方案。应该讲，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚定自信心，在挑战中作为，在作为中成就梦想!假如我竞聘成功，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行下面“四句话：第一句话，好汉不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最

12、快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素质好、业绩好的“四好员工为目的，努力做到三点：一是敢置“零点。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开场，永葆工作激情;二是找准“疼点。就是敢于否认本人，改正本人的缺乏。擅长发现问题，及时解决问题;三是提升“起点。就是工作要高起点定位，高目的谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。第二句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行禁止，政令畅通，这

13、是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。面对不断变化的形势和难得的发展机遇，我们从事企业管理研究的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的发展机遇。我这里讲的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的准确率要比别人准确。唯如此，我们才能超前一步，博得工作主动;第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话讲的好，只要你成了高山，人们才有仰视你的理由。第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目的和明晰思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的命令;其次，要快速执行，雷厉风行，敢

14、于。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。第四句话，一个好汉三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态，健康的体魄，这样的团队才能分享成功，共担风雨;另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。由于，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够到达事半功倍的成效。最后，我借此时机送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，一定会感谢如今拼命努力的你。祝愿大家梦想成真，也祝愿我们三

15、局明天愈加美妙!谢谢大家!职员最新竞聘上岗演讲稿5尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!我叫_，今年_岁，本科学历，经济师，-员，_年毕业于_系，同年参加信誉社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信誉社工作的_年，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰辛奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次时机。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只要不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使本人各方面的素质不断提高，每一次提高的经过都

16、深深鼓舞和鼓励着我，以愈加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深入地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人的努力;第二，我以为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使本身的作用得到更充分的发挥;第三，我以为这次参加竞聘是锻炼本人的一次很好的时机，不管能否受聘，对本人都是一个提高。我介入竞争的优势，归纳起来，有下面几点。一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活跃，朝气蓬勃，精神旺盛，能够全身心投入到工作中。由于年轻，对新事物新知识求之若

17、渴，生怕落伍;由于年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上;由于年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的首选;由于年轻，也就更渴望能担当起比如今已承当的更重的工作和责任。二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。_年的信誉社工作经历，培养了我严格的-性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以标准要求，尽本人的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是本人推崇的工作态度。三、具有较强的工作能力。我在日常工作中兢兢业业，诚实待人，严以律已;经太多年的学习和锻炼，本人的组织协调能力、分析判定能力、处事应变能力、文组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的

18、申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市_年上半年的评选中获得了第一名的好成绩。四、具有丰富的工作经历。参加信誉社工作以来，我已熟练把握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实本人，坚持干中学学中干，完善自己，提高自己，先后通过了职称英语、经济师的考试。五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精神并构成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少抱怨非议

19、，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。在本次会计主管竞聘中，假如竞聘成功，我将从下面几个方面做好会计主管工作。一是从本身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员认真学习和把握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才，开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标;三是加强财务管理，充分

20、行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创立规范服务窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供根据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传到达被委派社，同时根据要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社把握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现过失责任事故。尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水安然平静工作能力，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的介入者，明天我将成为介入的成功者!谢谢大家!职员最新竞聘上岗演讲稿范本2021