【热门】创业策划锦集10篇.docx
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1、【热门】创业策划锦集10篇【热门】创业策划锦集10篇创业策划篇1一,大概情况1项目名称:XX奶茶店2经营范围:1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3项目投资:5万元4场地设置:XX街XX号XX学校附近,面铺大小30-45平方米。5企业类型:服务型;按个体工商户登记注册。二,市场分析1如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈,一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们可以以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手缺乏,所以估计开场时天天能
2、卖100杯左右,之后会有所提升2如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必需要打起本人的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,怎样能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。4我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐步推出新的产品,让顾客能持续感遭到新鲜感
3、以及我们的诚意。5同时,选址位于学校附近,人流量较大,同时学生为奶茶主要消费人群,租金固然相对较高,但有足够的价值三,前期三个月成本预算1注册费,店面租金费1万元2装修费5000元3设备、原材料购买费1万5千元4前期推广宣传费5000元5流动备用资金5000元6员工3名薪酬1万元四,盈利情况预估奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客,预估前三个月每月平均销售收入能够到达1万5千到1万8千元,除开营销费,公共事业费,维修费,折旧费,保险费等各项成本以及税务,估计净收入可达8000到12016元左右五,营业风险预估1早期市场开发困难作为刚刚起步的企业,早期市场开发是最大困难,尤其是附近竞争对手
4、已经占据一定份额。为此,我们要制定完善的营销计划,进行全面营销培训,树立良好的企业形象,开展周到服务,并做好思想准备,为了美妙的将来而甘愿努力。2缺乏专业的财务人员。由于专业限制,成员在财务预算方面缺乏专业知识,所以经历缺乏,有些论证不够充分。3团队的稳定性创业之初由于投资较少会出现资金困难,同时业务开展需要一个循环经过,当付出很多没有收到效益的时候,会影响到团队成员的稳定性。4奶茶原材料积压由于在经营经过中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传,采取降低价格等方式减少经营损失六,相关人力资源配置初期决定招收员工人数为3名,一名主要
5、负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装,一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等,一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。七,行业相关法律法规1根据开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2根据(中华人民共和国经济合同法)、(劳动法)等,鉴定各种相应的合同。八,宣传推广1校园推广:通过在校园里提供兼职的方式,让学生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务,增加在学生中的品牌知名度。2活动推广:能够不定期开展一些优惠活动或者返利活动,例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像3分店形式:能够在店面经营进入
6、正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度,能够对周边进行考察,并在消费群体集中区域成立分店,扩大品牌的气力,并可在此基础上相应地扩大本人的经营范围等。创业策划篇2公司摘要一,产品与服务:为客户提供化装品类产品及使用指导;二,资金需求:公司成立之初需人民币20万元;三,筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得;四,市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然宏大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争;五,管理体系:分三层构造,并争取外部支持;六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时
7、尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。公司介绍一,宗旨:为客户提供最优秀的化装品,并进行全程跟踪服务,使顾客愈加清新夺目,获得对生活的自信。二,目的:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。三,产品与服务:销售各种化装品,为大学生教师及其别人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注史无前例的重视,为了吸引异性,为了找份好工
8、作,为了给别人留下好的印象,因而对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。战略规划一、营销策略1、宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。假如她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即便不买,也会对顾客态度始终如一,由于我们相信“生意不成情意在的道理。此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉博得顾客的青睐。2、销售方式1初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。2我们将采取合作的方式让其他机构代我
9、们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。3我们将与可能用到我们产品的组织签约或联络,当其需要大批化装品是我们能够负责以较低的价格供货,假如量大,能够送货到门。4通过办理睬员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。二、发展战略我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。1,初期:最初我们将在安徽师范大学开第一个门面,探索进货渠道和怎样与进货商打交道。在宣传和销售的经过中探索经历,改良管理方式,提高公司声誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和教师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品
10、的公司或组织建立联络等方式获得一批最初的客户,在这个经过中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经历,为进一步发展作经历与能力的准备。2,中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联络,让他们开分店,我们提供经历和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。假如形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富最大的;。3,后期:假如公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,假如仍然靠
11、售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发本人的产品,打出本人产品的名气。化装品公司创业计划书宗旨及商业形式本公司的宗旨是为高校学生提供合适的化装品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权利,同时帮助女生护理皮肤和求职时打扮得体进而获得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房自20xx年9月至今20xx年3月,我公司一直着手于市场调查并获得了成就,详细表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化装操行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在20xx年销售收入到达每月50000元,税前利润为15000元,20xx年
12、销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够到达这个目的是由于我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场如今新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为施行我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:1采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。2对公司人员培训。我们的产品和服务:新生活化装品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营形式继续扩
13、大我们的势力:在这一市场中,主要的关键因素是怎样知足在校大学生的消费需求。我们的服务是唯一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有本身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不管是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位目的市场:我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对本人外表很在意并希望能够通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化装品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化装品,购买渠道很不畅通。事实上,即使是所谓的大折优惠商
14、品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争:在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。管理:我们的管理层有下列人员可保证明现我们的计划。zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化装品销售经历,对市场有一定的敏锐性。杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经历,有8年的市场经历,钻研于市场营销和销售策略。资金需求:我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内归还这笔贷款或投资
15、。公司介绍一、宗旨任务我们的目的是将公司变成高校化装品连锁公司我们立志于在销售领域遵守信誉、提高声望。为到达此目的,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目的和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,由于提供商和我们的利益息息相关。二、公司简介新生活化装品公司将成立于20xx年9月,其业务范围包括化装品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化装品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护
16、肤雅间40平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化装品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。新生活化装品公司的市场战略是“农村包围城市即先攻薄弱市场,逐步占领市场。1产品及服务:该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场能够把在校大学生作为潜在的目的顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理1管理队伍状况1门市经理一人2门市值班5人:2名销售,3名美容师前期。门市值班9人:4名销售,5名美容师后期。3上
17、门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人后期公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员招聘,培训,奖励等鼓励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理2外部支持:我们目前已与下列外部参谋机构发展了业务关系:1天津市河西区会计师事务所2天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系:一.组织内部管理制度公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务,商品管理制度2、人员招聘,培训,奖励等鼓励手段3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理二新生活化装品公司已经同化装品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。下面例出这些关系之范围:本公司在下列大型的稳固的业务方面建立了重要的
18、互惠协作战略伙伴关系:我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议,使得我们能够和其他分销商享受同样的购价;我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,进而又成本优势。三人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良癖好,无不良行为记录。招聘人员均有6个月的试用期。六、场地与设施我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号这个场地为工程师范学院所有,它能够知足将来2年的发展需要
19、。我公司提升销售能力后,可望迅速在财经大学、科技大学扩展,开设连锁店。七、风险此项目主要风险是下面几个方面:1、顾客对一些化装品过敏反响。针对这一点,对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天建立良好联络,同时,在购进商品时严格把关,严禁假冒伪劣商品。2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人,施行轮流值班制。市场分析一、市场介绍天津市河西区柳林是又一高校聚集区,有当代学院,工程师范学院,医专,科技大学,财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例,然而周边没有一所专门为女大学生服务的化装品经营店,同时,面对求职中剧烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出,那么求职时的装束也显得尤为重要。需求
20、与供应的矛盾带来了发展该行业的无限商机。创业策划篇3目录11公司大概情况31.1公司名称31.2公司构造31.3经营范围31.4服务宗旨31.5人员及组织构造31.5.1人员能力分析31.5.2人员分工42产品与服务52.1产品介绍52.2收费设定53市场调查与分析63.1可行性分析63.2客户描绘63.3市场分析63.4竞争分析73.4.1竞争者分析73.4.1.1现有竞争者73.4.1.2潜在竞争者73.5茶餐厅竞争的形式分析73.6SWOT分析84经营战略94.1目的市场94.2营销策略94.3推广策略94.4创新机制104.4.1技术创新104.4.3经营形式创新105财务分析116风
21、险及对策136.1风险146.1.1外部风险146.1.2内部管理风险146.1.3市场风险146.1.4原料资源风险146.2对策156.2.1应对措施157总体进度安排151公司大概情况1.1公司名称福生1.2公司构造直线制构造1.3经营范围点心、咖啡、西点1.4服务宗旨时髦、优质、舒适、健康,让顾客满意的服务1.5人员及组织构造店长1名西点师1名茶、咖啡、调制师2名服务领班1名服务员3名1.5.1人员能力分析店长:能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养西点师:具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上咖啡师:具有中高级以上职业资格证书服务员:有相应工作经
22、历、沟通能力较好1.5.2人员分工店长:1、独立负责本店的日常管理工作;2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责;3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务,为客疯狂;5、协调好内部员工关系;6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系;7、负责正确解决顾客抱怨,提高顾客满意度西点师:1、负责本店西点制作;2、负责西点的研发更新;3、负责食材的盘点与采购量咖啡师:1、负责本店的咖啡、的制作;2、负责咖啡、的研发更新;3负责食材的盘点与采购量服务领班:1、发挥一线管理人员的带头作用,完成上级交代任务;2、检
23、查当班服务员的考勤,工作着装及个人仪态仪表,个人卫生,保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展服务员:1、负责服务顾客就餐;2、协助采购食材;3、店内的清洁工作2产品与服务2.1产品介绍2.1.1产品种类咖啡:现磨现煮咖啡:国宝蓝山王特色咖啡:极品蓝山日本炭烧咖啡、卡布奇洛、拿铁跳舞咖啡、焦糖玛奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特宁西点:各类面包小饼干提拉米苏黑森林蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果:各类水果,但以纯水果为主题。2.1.2产品特色合适中高级人群消费,知足多种人群口味、现场制作、健康2.2收费设定咖啡:现磨现煮咖啡:国宝蓝山王68158、特色咖啡:极品蓝山58108、日本炭烧
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