【推荐】创业策划汇编8篇.docx
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1、【推荐】创业策划汇编8篇【推荐】创业策划汇编8篇创业策划篇1主办单位:共青团长沙环境保护职业技术学院委员会长沙环境保护职业技术学院学生会承办单位:大学生创业实践协会、院外联部一、活动背景高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式,大学生应该怎么办?自主创业能够为大学生提供一个就业的平台,同时丰富大学生创业知识,为同学们以后走向社会和创业提供帮助,以实现大学生本人的价值。二活动目的为了给大学生分析当前的就业状况,提高大学生的认识,指导大学生进行职业生涯规划,帮助树立正确的就业
2、观。激发大学生的创业热情,解答创业中的困惑,指导大学生创业并助其成功。在活动中将会积极引导大学生树立正确的就业及创业观,帮助大学生做好人生职业规划。活动也积极的响应了当前国家的就业政策,也符合我社培养人才的原则,培养学生走出校门、主动接触社会、积极介入社会竞争的自自信心。激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个沟通的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的经过中少走弯路,具有更强的竞争力。三、活动主题:赢在起点四、活动地点:2101五、活动20xx年10月27日六、活动对象:有创业意识的同学七、活动流程1.前
3、程准备:1各部门职责:实践部:主要负责联络湖南聚奇创富教育的负责人、拉赞助等。该部部长负责,副部长协助。宣传部:主要负责讲座的宣传工作,出海报,拉横幅,布置会场等。该部部长负责,副部长协助。秘书处:主要负责讲座活动策划,组织及协调工作,写邀请函等。该部部长负责,副部长协助。组织人事部:主要负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等,该部部长负责,副部长协助。公关部:主要全权监督各部门的工作等。活动对象:预备人员:一部分协会成员负责现场意外情况等。2讲座申请:讲座时间确定后,由创业协会与院外联部向院团体部提出活动申请,场地申请等,准备好举办讲座的程序资料。3设备:与讲座教室的管理人员获得联络,
4、确定投影机,电脑,话筒音响等设备能否具备,能否良好以及怎样操作等。4摄影:安排两个同学对讲座经过进行拍照,可以请摄影协会的同学到现场进行拍摄等。2.中期分工:1讲座开场前一个星期作好外联工作;2讲座前3天作好宣传工作;3讲座当天开场前1小时布置会场;4讲座前半小时全体成员到场;5讲座结束前半小时学生自由提问;6讲座结束后留影纪念,整理睬场等。3.流程:1由主持人介绍主讲人及前来的领导和嘉宾,赞助商;2主持人邀请主讲人开场讲解,讲座进入主题;3主持人公布进入自由提问环节;4主持人邀请院领导讲话;5由主持人公布讲座结束及感谢主讲人,院领导,嘉宾及赞助商。4.后期工作:1由社会实践部负责归还租借物品
5、,清理睬场,将物品归复原样等;2由公关部负责护送主讲人及领导嘉宾的安全离开;3组织部整理讲座报告。八、活动影响1.本次活动加强低年级学生的就业指导和就业教育,帮助学生尽早设计职业发展计划,树立就业创业思想。2.此次活动,从大学生就业心理、怎样规划本人的职业、怎样进行面试、大学生创业相关政策等几方面进行讲解。讲座内容丰富,定会遭到了同学们的欢迎。九活动资金预算:略。创业策划篇2一、活动背景和目的一活动背景20xx-2010学年校团委各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应大学学生工作的形式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表大会和我校
6、第十二次团代会的会议的会议精神,以及团中央书记处第一书记陆昊同志的主要谈话精神的指引下,我校团委创就部深切认识到为共青团的红色事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。二活动目的鉴于创就部新干事们刚参加校团委创就部,对部门并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及本人工作的部门,熟悉今后的工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。二、活动时间及地点一活动10月30日下午14:3017:00二活动地点:江安校区综
7、合楼c407三、活动组织部门:创就部导航站四、与会人员:校团委创就部指导教师王蕾,校团委学生副书记王毅,创就部部长张政道等各位部长以及创就部全体干事五、活动详细流程:一前期筹备1.宣传部分1撰写一篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团委网站并确认贴出。2手绘海报2张,喷绘海报部门简绍3签名喷绘的制作2.其他准备1邀请指导教师王蕾教师、主持人及礼仪队包括服装的租借。2矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。3主ppt及各部门ppt的制作4签到表的制作5教师及主要干部座牌的制作6活动场地的申请(包容约200人)7观众场地分区8新干事代表确实定9通知各部门成员准时到会二活动当天1.?教室入口处张贴大海报并拍
8、照。2.会场布置多媒体调试3.会场内悬挂创就部横幅4礼仪队及签四处的安排现场秩序的维护5.活动现场新闻记录和照相6.会后场地清理活动开展经过详细流程请见下表:三活动后期1.撰写新闻稿并发送到校团委网站并确认贴出。2.收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。创就部干事见面会执行手册活动总负责:创就部部长活动副总负责:创就部副部长活动副总负责:创就部副部长综合协调:创就部导航站部长共青团四川大学委员会创业就业促进部干事见面会流程主持人介绍、公布见面会正式开场xx点开场创就部部长张政道讲话约10分钟新干事代表发言(约10分钟)促进部历程展示主ppt,约10分钟各部门主讲逐一介绍促进部
9、各部的部门文化、工作体系及职能介绍按照先后顺序,每部8分钟,约40分钟根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会教师及干部提问约20分钟指导教师王蕾讲话主持人公布见面会结束创业策划篇3一、店面大概情况主要经营的范围:这次我们创业的范围主要在学校一带,附近网吧占多家,导致学生经常去网吧,没有一个休闲的好地方,所以我们创在学校附近是一个很好的选择。企业类型:属于新型传统产业。二、创业计划者的个人情况我们曾经在茶餐厅做过2到3个月的短工,怎么去经营这家茶餐厅,我们都有学过,高中时刻更是经常借助双休日,寒暑假去一些酒店,茶餐厅打工,我们也边打工边学习各类的管理方法,经营方式。书中也有了解到怎
10、么去经营一家小型茶餐厅的知识。凭借着本人以前在高中学到的一些较好吃的糕点可以以销售。我们拥有中级厨师证,对一些面点也有所了解,也会把其好吃的,利润小的做出来进行推销。三、市场调查1、根据我们在学校做的调查,在200名学生中有百分之90的人喜欢茶餐厅,我们开的这茶餐厅平静,舒适是一个能够坐下来,放松身心的场所。我们也计算过,假如在学校附近开这样一家的茶餐厅是很受学生的欢迎和喜欢,在学校占有率是非常大的。晚上或者白天他们会来我们休闲室拿着电脑坐在我们这里,点上一杯,听着静静的音乐,能够看杂志,我们还能够在角落摆着扔飞镖的休闲方式,来放松学生的身心。2、竞争对手的优势和劣势:在我们周围最大的竞争对手
11、就是网吧,网吧是学生很喜欢去的地方,它几乎天天都是爆满的,天天都有学生去网吧玩,使得学校附近的8家网吧都是满座,这一点我们是做不到的,网吧这个优势大大的胜过我们。当然也有它的劣势。网吧的劣势就是在它的环境,一个网吧几乎都是乌烟瘴气,都是吸烟,搞的空气不好,对人的身体也有很大的危害,烟的危害是大家都知道的,但是二手烟更可怕,而我们的茶餐厅是禁止吸烟的,要吸烟我们会有一个专门吸烟的场所,这样不容易伤到别的顾客身体,保持店里的空气。3、我们的优势和劣势:我们茶餐厅的优势在于很受很多学生的欢迎,尤其的女生和情侣,而且我们店的特色小吃品种多样,有湖州的诸老大粽子,湖州的千张包,湖南长沙的糖油粑粑,重庆的
12、麻辣串,以及葫芦岛的金丝肉饼,有全国各大特色小吃。我们的劣势就是资金不够多,暂时找不到赞助商,面积没有网吧的大。四、产品的介绍产品成本价销售价利润价安吉白茶3元8元5元橙汁2元6元4元咖啡1元5元4元可乐2元4元2元绿豆糕0.5元1元0.5元金丝肉饼0.5元1.5元1元五、选择地址和原因我们将选在学校附近的小平房,下课之后,大家都赶着回寝室,人多,我们将开出来,人都有好奇心,大家都会进来品尝我们的小吃,好吃他下次还将会来,带着他的朋友,这样新的老的顾客就越来越多。而且离食堂远,环境平静。六、所需要的设备名称数量单价总费用桌椅101001000壁纸1010100飞标盘12020小盘子40280吊
13、灯1028280七、将来发展与打算在将来的日子里假如生意好,我们会拿出一部分资金给予学校来帮助贫困生或者喜欢创业但缺少资金的同学。在将来日子里我们会不断的搞活动,然后给一些贫困生打工的时机让他们提早进入社会的门槛。创业策划篇41、公司介绍:本公司是成立于学院内的一家独资企业,主要经营店内烧烤。公司规模较小,主要针对学院内的在校学生及教师这一较为封闭的市场,为同学们提供想吃烧烤的便利条件。2、管理者及其组织:本公司雇佣烧烤师傅两人,接待者两人,打杂工两人。接待者和打杂工能够从学院内的学生中选择,提供学院学生勤工俭学的时机,给公司树立良好的口碑。3、主要生产及业务范围:由于本店为烧烤类食品店铺,所
14、以本店主要商品为:牛、羊肉串,烤鱼,烤鸡,烤肠,烤烧饼等各种烧烤类食品。主要针对校园内寓居人群,业务范围较小。4、市场概貌:烧烤店是如今商业街上一道亮丽的风景,而烧烤市场也颇具规模。假如在一条商业街上去开一家烧烤店则面向的就是一个具有多家竞争对手的一个小企业,而在学院内开设则在某种程度上缩小了市场的规模。但在这样小的市场内,也同样具有竞争对手。5、营销策略:本店以直销为主,通过学生们对产品质量的满意度来提升企业的形象,与其他竞争对手构成鲜明的比照,进而占据市场。6、销售计划:通过对学院学生调查发现,学院内学生共有6000余人,喜欢吃烧烤或在校外吃过烧烤的人数大约为1/6。所以估计先由这1/6的
15、人群打开市场,然后再将市场渐渐做大,让其构成一定的规模。7、生产管理计划:企业初期能够估计天天500串的销售量进行采购原料,等到市场开拓成功后则能够增加采购量,以知足天天学生们的最大需求。而且,本企业对产品的质量问题要严格把关,以及工作人员尸体的健康,确保肉质的新鲜,以防意外事件的发生。8、财务计划:本企业初期投资大约15000元左右,后期将全部资金用于材料采购及租金方面。一、市场机遇与谋略(一)行业分析1、行业发展程度在学院这一较为封闭的市场环境中,烧烤行业只处于发展的初期,仅有一家校外地毯烧烤,而且常由于天气、人员、节日等众多原因停止销售。所以烧烤行业对学院这一块较小的市场颇具有发展潜力,
16、如若进入,发展空间较大。2、总销售额及其发展趋势经过询问校外的一家烧烤最好的时候一天能够卖到400-500串,而假如天气不好则就会大大影响销售量。固然,到校外购买烧烤异常不变,但是这并没有影响其市场需求下降,反而有增加的趋势。所以烧烤行业正在呈现良性的增长态势。3、经济发展对该行业的影响对于学院这样一个较为封闭的市场环境之中,经济发展不会直接影响到该行业的发展,而是会间接的遭到一些影响。如经济高速发展,生活水平提高,那么父母每月给学士的零花钱就会相应的增加,进而刺激同学们在吃、穿等方面上的消费,以此来增加该行业的利润。4、决定发展的因素本组以为决定其发展的最主要因素为需求,正是由于需求的存在及
17、其不断的扩大,才有企业的生存及其发展。(二)市场预测1、需求通过对校外烧烤摊位的跟踪走访发现,烧烤的需求在呈上升趋势,但由于其质量的不保证,使得其需求量趋于稳定。由此能够看出,学院内的学生对校内的烧烤还是有相当大的需求的。2、市场现状对于这个较为封闭的市场,现阶段只要一家不正规的摊位进行垄断式经营。所以本公司的进入将非常轻松,再加上本企业在产品质量上的严格把关,相信不久将会有很大的市场份额。3、竞争厂商概述本企业的竞争对手只是一家不正规的摊位,产品质量极不过关,而且校外经营是他的信誉度大大降低,但是由于本市场中只要其一家经营,所以销售额还是相当可观的。4、目的顾客本企业的目的顾客为在校的学生和
18、教师,主要消费人群为在校的学生。二、经营团队(一)企业介绍1、企业理念本企业以为学生提供优质的食物与服务作为企业理念,希望能够博得师生们的喜欢2、企业发展战略(1)企业战略目的在学院内垄断这个较为封闭的市场,以独家的经营方式来扩大企业的规模(当然规模不需要过大,进而到达长期生存的目的)。(2)企业战略任务首先本企业会求得在校内生存的一席之地,在师生都认可之后再寻求企业的发展。通过各种宣传及促销的手段来扩大企业的知名度,进而扩大市场份额,最终到达垄断市场的目的。(二)人员及组织构造1、烧烤师傅两人(1)主要负责烧烤各种食物(2)要求:能够熟练的把握烧烤的时间及方法,保证用最少的时间作出质量最高味
19、道最好的食物。2、接待者两人(1)主要负责接待来客、装送食物以及收钱等相关工作(2)要求:两人分工协作,一个装送食物,一个收银以免产生卫生方面的问题。这两名员工能够从学校内招聘。3、打杂工两人(1)主要负责清扫卫生,保持室内清洁以及外卖工作(2)要求:必须肯干能吃苦,眼中有活手脚伶俐的才能雇佣。而且这两名员工可以以在校内招聘。三、经营管理(一)产品及其服务介绍1、产品概述本企业产品为各种风味烧烤及油炸食品,在保证产品质量的同时,我们还会增加多种不同的食品进行销售。2、服务讲明(1)本企业对产品质量严格把关,如发现质量问题将赔偿消费者10倍的损失。(2)对于单次消费满10元的顾客,我们能够免费送
20、货且外送你一张1元的代金券。(3)在本企业开店之初会免费发放会员卡100张(以后办理50元一张),凡成为会员的顾客,能够在本店享受9折的优惠。(二)营销策略1、STP营销战略(1)市场细分消费市场划分主要针对在校园内有烧烤需求的师生划分根据根据需求关系进行划分(2)目的市场选择:校园内(3)市场定位:为本校学生提供一个烧烤的平台,以知足校园内师生的需求。2、目的消费者分析(1)消费者购买需求分析在调查的50人中,其中40人对烧烤有相应的需求,而校外的一家地毯式销售由于种种原因知足不了校内学生的需求。(2)消费者购买行为分析需要认识:通过周围人群的影响自行建立。信息收集:寻找能够知足需求的场所,
21、比照分析构成本人独特的选择方式。选择评估:针对自我选择方式的构成,消费者就会做出相应的选择,为第一次购买奠定了基础。购买策略:在准备条件完成之后,消费者会对其所选择的商品进行尝试性购买,进而完成了购买行为。购后行为:通过对商品的使用,消费者会对商品产生出本人的认识进而进行评价,也决定了能否会继续购买行为的发生。3、营销渠道策略(1)渠道设计原则以最大程度知足消费者需求为宗旨,方便消费者为原则,进行渠道设计。(2)渠道设计店铺直销快速外卖4、项目推广策略及可行性分析(1)广告策略-丰富品牌内涵品牌名称:力源烧烤店宣传口号:力源烧烤让你,烧出激情,烤出自我形象设计:福娃中的火娃(2)目的市场推广品
22、牌推广可行性分析本校内共有大小8个系,每个月都有某个系举办大型的晚会,我们能够向其主办方提供相应的赞助,有助于本企业品牌在校内的推广。推广方案a晚会海报中能够加以由力源烧烤店独家赞助几个字,以加深同学们对本企业的印象。b晚会游戏中能够把本店的代金券作为相应的奖品。c把力源烧烤品牌写成搞笑的段子,让同学们表演。5、项目效果预测(1)定性分析品牌:通太多种方法的运用,相信在校内所有的学生都会知道本企业的品牌对公司的综合影响:在一次又一次的赞助之后,同学们一定会对本企业有较高的评价,企业的信誉度与知名度将会大大增加。(2)定量分析:通过晚会现场本企业会增加1%的购买时机(与发放代金券的数量有关),按
23、这个比例计算,一学期本企业会增加大约32%,远超出本企业五年计划的预算。(3)财务预算:每次晚会能够赞助200元,共计6400元四、财务预算(一)财务规划1、校内店面租金:10000元/年2、初期宣传费用:1000元3、烧烤师傅:20xx元/月4、其他员工:7元/小时5、流动资金:4000元总计:初期一次性投入15000元(二)财务报表1、现金流量表2、资产负债表3、损益表五、其他(一)制造计划1、产品制造与技术设备现状本企业初期购进两台无烟式烧烤设备,试用期为3年。天天大约销售在1000串左右,以知足全校师生的1/6的需求。我们也会进行多方面的改进,时期能够知足不同消费者的需求,迅速的成为师
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