优选创业策划模板汇编八篇.docx
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1、优选创业策划模板汇编八篇优选创业策划模板汇编八篇创业策划篇1一、项目介绍由于资金有限只要8万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个男女式复合服装店。在选定行业之前,我先衡量本人的创业资金有多少,5万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找
2、个商圈位置好的店面。经过调查我发如今红星路这快商圈不错,红星路作为成都发展的主要居民寓居区之一,又是中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了红星路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外以后就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平常也很少有人光临。由于这里固然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不合适销售高档消费品。这里固然人流量大但大都为上
3、班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。店面的租金也不高4000元/月,付三压一,成都都这样。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于,一旦与房东签约之后,就开场支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开场回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即便将来经营出了问题我可以以转租
4、出去这里的房租一直在涨。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只要5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因而,装潢厂商的选择特别重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包
5、括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。我要求的装潢效果如下:1、门口夺目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因本人店内整体的形象影响到本人的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更
6、动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最合适的,假如全部是冷光也就是平常所看见的白色灯光店铺固然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯平常看见的射灯之类的黄色光能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我本人做小工,就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该说说怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货一、选货及进货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要把握当地市场行情:出现哪些新品种?销
7、售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购买力状况怎样?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货经过中可以应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!假如进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八“五一“国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提早半个月就能够先开场准备了!要给本人有足够的安排时间才行!2
8、、进货渠道:成都荷花池服装批发市场九龙服装批发市场。新店开张暂时只在九龙批发市场进货。同一城市就近方便.五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM不要骂我色,爱漂亮之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的除了进货或者重要的事,本人创业累点是应该的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:4000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第
9、一次衣服货款20000元4,其他费用1000元5,员工工资能够在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出本人服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,假如只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,假如买了裙子又想配上衣,直
10、接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅高档点缀低档适量2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即形式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法:1初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表做客户数据库2增加其下次来店的可能性传达每周都有
11、新货上架的信息利用顾客数据库,以某种借口施以小恩泽,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉或者累积消费600元及以上。获得奖励之后在从新累积3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。4不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚
12、送、本店商品八折优惠,可以以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主,过季货为辅这些招牌通常能捉住女人的心。5一年中做几次短期促销,售价定为1030元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。八、总结综上所述我用5万元开一个服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。创业策划篇2公益创业的核心价值:授人以鱼不如授人以渔!将社会责任感和公共利益的基因注入大学生群体,推动公益创业的发展,是企业履行社会责任的最好方式之一。我们致力于推广公益创业教育,努力培养大学生的公益精神、创新精神、创业精神,培养有社会责任感,敢于担当的大学生。“滴水之恩,涌泉相报,这些大学生必将为社会
13、创造出更大的价值。公益创业挑战赛的发起,目的是为给大学生群体中植入社会责任感,给企业的CSR部门、非营利组织和社会企业、以大学生为核心的青年人群搭建一个平台。企业履行社会责任,非营利组织和社会企业提供项目和管理,大学生等奉献时间和精神,三者之间构成一个很好的支撑互助关系。公益创业,改变世界;幸福成长,快乐成才!一、公益创业背景:公益创业SocialEntrepreneurship,也译为“社会创新、“社会创业,“公益创新或“社会企业家精神。狭义的理解公益创业是创办兼顾社会效益和经济效益的社会企业,存在形式能够是可持续发展的非营利组织,可以以是工商部门注册的企业。广义的理解是兼顾公共利益的创新立
14、业活动。牛津大学对公益创业的界定为,“公益创业,指个人、社会组织或者网络等在社会责任的激发下,追求创新、效率和社会效果,是面向社会需要、建立新组织、向公众提供产品或服务的社会活动。公益创业的特征包括:公益性、市场导向性、创新性、可持续性等。二、公益创业挑战赛背景公益创业挑战赛的发起,目的是为给大学生群体中植入社会责任感,给企业的CSR部门、非营利组织和社会企业、以大学生为核心的青年人群搭建一个平台。企业履行社会责任,非营利组织和社会企业提供项目和管理,大学生等奉献时间和精神,三者之间构成一个很好的支撑互助关系。通过举办该大赛不止是培养大学生的社会责任感,而且还可从大学生的公益创业计划中选取极有
15、潜力的项目,以助其发展成为社会企业。对企业而言,不仅履行了社会责任,也将是一个很好的公益营销。对社会企业和非营利组织而言,企业提供资金支持,大学生提供人力甚至是项目支持,能够推动社会企业、公益组织在中国的发展。这个社会有着越来越多的问题值得关注,气候变化问题,环境污染问题、教育不公平问题、农民工问题等等,这些问题等待着我们一起去解决,而作为有爱心、有气力、有激情的大学生群体,能够为这个社会做出更大奉献,他们是我们这个时代将来的希望,有待于我们一起去挖掘。中国大学生公益创业挑战赛是公益创业界规模较大,设计非常系统的一个比赛,由公益创业研讨会、公益创业高校巡讲、公益创业计划大赛、公益创业培训、公益
16、创业实践、公益创业教育论坛、公益创业颁奖暨年会等多个有机部分组成。通过研讨会、巡讲等活动对公益创业理念的传播;计划大赛、培训、实践等环节对公益创业项目的挖掘;公益创业教育论坛研究和推动公益创业的发展;颁奖和年会对优秀项目的展示、宣传及募资,这样便组建了助推大学生公益创业发展的完美体系。中国公益创业研究中心和滴水恩公益创业团队在20xx年运作了第一届以大学生群体为核心的公益创业实践赛,20xx年4月将启动第二届。希望更多组织介入进来,一起成就中国公益创业。组织介绍一:组织介绍二:组织介绍三:三、公益创业挑战赛目的、意义及愿景挑战赛的目的是积极的推动大学生公益创业的发展,并挖掘和鼓励优秀的公益创业
17、项目,培养优秀的公益创业者,增加更多改变世界的气力。公益创业是兼顾公共利益的创新、创业及活动,推动公益创业普遍的意义在于公益创业教育,从志愿公益活动入手培养大学生的公益精神,加强大学生的社会责任感。推动公益创业的目的之二,是通过公益组织、创业团队等的创立来加强大学生的实践动手能力,领导力,团队协作力等,所以我们鼓励大学生从事公益创业的实践,创立社团、非营利组织、以及其他各种各样的创业团队。推动公益创业的最高目的是希望能通过公益创业挑战赛挖掘、并扶持一些极有潜力的社会企业项目,这是一种能将社会效应和经济利益相结合的企业,我们希望通过大赛来孵化将来更多的社会企业。我们同时也培养并增加能创办社会企业
18、的领袖数量,通过这一平台孵化和挖掘更多社会企业家。我们让高校教师,投资者,企业家和商界人士作为我们的听众,通过这种方式来告诉他们一个社会企业的价值和它的可行性。通过学生,投资者和企业家的共同努力和合作,我们想创立一批新一代的商业领袖,他们同时关注企业的商业价值和社会效应。公益创业挑战赛不但为企业家、社会投资家、公益创投等提供展示商业计划的平台,同时也是投资者提供寻找投资项目的平台。参赛的学生要撰写并演示公益创业商业计划书,定义,定量他们预期的社会影响力,以证实产生经济利益的同时能产生社会价值。评委通过对社会影响力企业为社会带来的非金钱上的福利考察商业计划书并选择优胜者。通过比赛使每一个介入者都
19、能有所收获。我们等待每一个公益创业项目都能产生和带来社会效应以及经济效应。四、公益创业项目计划书参赛要求牛津大学公益创业研究中心以为公益创业的特点有:公益性、创新性、市场导向性、可持续性等,根据这些特点,我们对参赛的公益创业项目计划做如下要求:1、公益性:公益性或称社会性,其内涵意味着这是维护公共利益的背景、经过和或者结果。公益创业的重要特征是不单纯以营利为目的,即不以追求利润的最大化作为根本目的。公益创业最低限度,在经过中不能伤害社会利益。3、市场导向性:公益创业并不是不涉及经济商业利益,有时还必须遵循市场原则。公益创业并不仅仅以营利为目的,但要以本身存在和可持续发展为前提,必须遵循经济和市
20、场原则。“市场导向性表明公益创业的绩效驱动、竞争性和前瞻性,这需要更大的责任担当和跨部门合作。公益创业既专门针对传统的竞争市场,但公益创业又另外拓宽“市场的概念,超越了新自由主义的私有市场交换价值,它嵌入了公益性和社会性。2、创新性:公益创业,意味着创新,“创新性意味着这是新思想的产生和新形式的创立。公益创业的创新性体如今三个方面:新产品和新服务;现存产品和服务的更多社会效应的新用处;构造社会问题的新标准新定义和提出新的解决方案。公益创业具有创新性,它是一种创新的行为、活动和经过。4、可持续性:项目所构成的公益团队或公益组织能够长期存续,发挥价值;5、可推广性:项目的理念和运作方式有广泛为社会
21、接受并大规模复制的潜力;6、可衡量性:项目获得本质性可衡量的成果,而非指导性、计划性意见。五、公益创业项目评价标准1、社会效益:对于每个参赛项目,赛会考虑人力和资金的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例,这个比例越高,讲明它的效益越好。每个项目产生的社会价值,包括了它的直接影响和间接影响,也就是对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动作用。这会是前面三条标准的一个综合反映。2、创新性:这里的创新性包括了两个方面:一是针对一些以前没有得到足够关注的公益方向,二是用以前没有被实践过的方式来进行的公益行为,包括对现有公益行为的扩展、演变、和革新。2、经济效益:追求经济效益主要是为了维持可持续发展,
22、保证项目的可持续性,拥有3、可行性:项目执行计划需要考虑到在预定的时间、人力、资金的范围内,综合当地实际情况,罗列详细的施行方案,设定切实可行的项目目的。4、落实效果:大赛对项目的落实效果有较高的要求,凡进入决赛的项目都应获得一定落实效果。落实效果应与项目申报时的计划吻合,未完成预期效果或未行动的项目将在最后的评判中失去竞争优势。此外,项目在每个阶段的落实效果的评价标准也有不同,请参照项目评分细则。5、可推广性:对于效果好的参赛项目大赛希望能够顺利地在更大范围甚至中国全国进行推广。评分指标为:创新性20分经济效益15分社会效益15分团队运行能力15分调研情况、市场分析15分可行性10分财务能力
23、10分六、参赛注意事项1、团队在预赛环节需提交的内容有:团队成员信息、项目名称、项目信息。2、进入各赛区决赛的团队在之后的时间里可开场项目运行,运行效果越好越容易在复赛中晋级并获得项目资金。3、各赛区将评选2支队伍进入决赛。进入决赛的负责人参加暑期的公益创业领袖夏令营。4、团队在参加完暑期培训之后需提交完好的项目策划书,包含预赛阶段的所有信息以及具体的时间安排,每个阶段的详细运行办法和细则。除此之外,已经开场运行的团队提交调研报告阐述项目发展前景的将更容易晋级。5、进入决赛的队伍可随时开场进行实践。从夏令营后开场,各进入决赛的团队每两周进行一次项目运行情况汇报,字数不限,主要讲明项目运行的进度
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