创业策划模板锦集7篇.docx
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1、创业策划模板锦集7篇创业策划模板锦集7篇创业策划篇1为贯彻落实(河南省人民政府关于进一步加强我省高校毕业生就业工作的意见)、(关于举办河南省首届大学生创新创业大赛暨大学生创业高峰论坛的通知)精神,施行“高校毕业生创业行动,加强大学生的创新意识与创业能力,鼓励大学生走自主创业之路,促进以创业带动就业,探索高等学校与科研院所、社会生产部门、大学生个体三方联动的创业发展机制,加快知识、技术向现实生产力的转化进程。我土木系积极响应学院的号召,在分团委书记管欣教师的带领下,我们实践部将负责承办了我系的大学生创业大赛的筹办工作。这次的创业规划大赛的详细要求如下:一主题:展示自我成就梦想二参赛对象:正在就读
2、的黄河水院大学生;*届高校毕业生。三内容要求:大赛遵循“原创性、先进性、实用性的原则,要求参赛者自主选题,独立设计完成;项目不限类别,创业者及其项目组的创新成果要具有独立知识产权,创业项目要具有可行性;项目要具有实用价值,有一定市场前景和商业开发潜力。四参赛项目申报:参赛选手应如实填写申报表,并附有具体的创业计划书、项目施行书。参赛作品不得损害第三方利益,有知识产权纠纷的作品不得参加比赛。创业项目申报表应注明参赛者和指导教师的真实姓名、身份证号及联络方式。五评选方法:系部对参赛的创业计划书进行预评审,选取可行性及先进性俱佳的作品推荐到学院。由学院选拔,推荐参加河南省首届大学生创新创业大赛计划书
3、占选手总得分40%;现场演示及答辩占选手总得分的60%。本次大赛将以班级为单位统一报名参加并在3月18日上午9:4010:00上交到JX3316实践部的相关人员处。我实践部将在参赛的人员中选拔优秀的作品递交到我院招生就业办,代表土木系参加决赛。本次创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台,让同学们在参赛的经过中进一步去挖掘本人的潜能,发挥本人的潜力,发挥本人的才华,让本人的闪光点愈加发扬光大。制订创业计划,更需要同学们加深专业学习,由于这是创业活动的根本源泉,是创业的基点所在,这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。希望通过本次创业大赛活动能
4、调动我系学生对自主创业、就业的积极性。通过主办本次活动将有利于引导和解决我土木工程系部分大学生将来的就业、择业问题,同时通过本次活动将为促进海南大学生的创新、创业活动的开展,拓展素质教育,提高学生的综合素质,在校内构成良好的学习气氛,推动我土木工程系的学生社会实践活动的发展。创业策划篇2一、快餐店介绍1.本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街,创始期初步锁定成为一家中档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.由于对餐饮业有着极大
5、的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗固执的心,一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元,其中3万元已筹集到位,剩下2万元向银行贷款。二、投资计划由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试构成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。发展初期,大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营形式。三、市场分析随
6、着社会生活节拍加快,快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。固然中国的快餐业发展特别迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。怎样去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。目前,市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是群众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,远远超过群众所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的诸多弱点,给我们建中式快餐连锁店提
7、供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机,改善中式快餐经营上的众多缺陷,并发展我们的本人的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。四、经营分析1、经营目的1)由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,要想打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在潍坊市商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。2)本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在鸢都诸多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满
8、意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。3.目的市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化,人性化(1)网上快餐产品订购是提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是网络订购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由形式统一的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数诸多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出
9、中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,创业初期设立的目的是“送餐到家服务。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事计划本店开业前期,初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下:1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经历,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意参加餐饮行业者。应聘者持(招用职工登记表)并附入个人资料来本店面试。2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同。同时,为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,详
10、细内容如下:A、制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。B、施行培训计划,贯彻学习(劳动纪律)和各种规章制度。3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。6、销售计划开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。与此同时推出会员制,季卡、月卡,进而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。五、竞争与优势分析快
11、餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势,当然我们也不示弱。由于在创业初期,所以我们一定要大力吸引顾客,在不影响销售额的情况下尽量压低价格,让平常的低薪阶层一样能够在这里消费,让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开场网络订餐的情况下,施行新战略,开通网络订餐业务,送餐上门。六、财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时盘点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,
12、不得随意毁坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;假如经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发如今工作中无故毁坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件若干2)每日流动资金为多少万元3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。注:因在创业初期,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的,在快餐店发展的道路上可能会碰到很多的问题,例如,销售业绩下滑
13、,顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头,及时调整策略,始终以顾客利益为本,问题最终会得以解决。不仅是利润,更是服务。作为这个行业的倡导者,本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客,我们相信,只要在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,进而在总体上促进中式快餐的构成和发展。创业策划篇3一、介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快速、方便、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了减少资金投入
14、,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光
15、冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!估计花费5000元。四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排挤顾客现金交易、董羽网页维护、到韩国后进货、王硕进货、张维佳等同学店面服务员负责。赢利后才用投资分红的方
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