【推荐】创业策划模板锦集6篇.docx

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1、【推荐】创业策划模板锦集6篇创业策划篇1公司名称：飞扬青春心情水吧公司项目：休闲娱乐服务创业团队人员：高双洪涛鲁杰倪艳霞项艳梅张伟(按姓氏排列)负责人：倪艳霞联络方式：襄樊学院经管系04级市场营销班日期：20xx年11月17日星期六目录一.创业计划书摘要二.服务描绘三.制度经营战略四.组织构造设计五.营销管理六.财务计划七.风险管理八.总结一、创业计划书摘要飞扬青春心情水吧是经过市场营销班的六名同学共同讨论后筹备建立的，估计首期投入人民币10万元。1、企业宗旨：一切构思都是为了丰富学校的学生生活，崇尚校园文化，构建和谐文明的健康校园，为全体师生营造一个高情调，优雅的气氛。十分是用我们热情的服务

2、为因学习生活而茫然的大学生们提供个性的全方位的服务，在这里，我们能够张扬本人的个性，张开双手来拥抱这个属于我们的世界。2、经营战略：我们坚持“一个中心，两个结合的原则，“一个中心，是指我们坚持以“服务顾客为中心。“两个结合分别是指：一，坚持无偿与有偿相结合。有偿的是我们的产品，无偿的是我们的服务。二，坚持个性与群众化相结合，在以群众化的服务为标准的同时，我们将会推出给你量身定做的服务。3、企业文化：用我们的诚心，爱心，真心换你一颗永远支持的心，你满意的微笑是我们唯一的责任与目的，让我们共同到达双赢。4、业务目的：本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及本人的实际情况，计划每年的利润大

3、约为3万元人民币，通过34年的经营后估计能够收回全部前期投资。5、创业时机概述：襄樊学院地处郊区，娱乐的场所和项目有限，我校师生共计二万多人，加上609的居民，这是一个庞大的消费群体。再加上现有的几个娱乐项目设施老套，毫无新鲜可言，而我校正处于快速发展时期，供应和需求之间的矛盾给我们的创业创造了无限商机。二、服务描绘1、服务简介当代生活丰富多彩，以经营花式咖啡与饮料为主的水吧逐步在国内如春笋般地出现。到水吧休闲、聊天、交友、饮用咖啡和各种饮料已经构成了新的时髦。作为大学生，我们要跟上时代的步伐，而我们的飞扬青春心情水吧就为您提供了这样的平台。(1)本水吧分为二层。一楼主营各种茶系列如珍珠茶系列

4、，沙冰系列，爆冰系列，果汁，雪泡系列，鲜果冰，布丁系列，奶昔系列和咖啡系列，还有一个舞厅，让顾客有一个良好的尽情跳舞的场所。二楼设有一些包厢和雅座，根据人数的多少有不同的大小，大厅有若干散座。附带服务：各种饮料及点心，为顾客提供聊天场所。(2)特色：根据不同的时令推出不同的饮料，迎合学生心理，在饮品的种类与名称上下功夫。例如：五彩世界(它是由五种不同种类的冰激凌与五种不同口味的果汁调制而成)。顾客能够根据本人的口味调制，甚至能够在调酒师的指导下自行调制;还能够根据人文环境塑造一个“淡泊明志，宁静致远的文化气氛。2、服务对象：我们水吧的顾客群体主要是襄樊学院的师生及609工作人员和附近的居民。另

5、外，由于襄樊学院在隆中山脚下，经常会有游人来这里旅游，这些人可以以成为本项目的潜在顾客。3、服务可行性：就目前襄樊学院的情况来看，在校师生约二万人，而供人娱乐的场所经统计如下：体育馆、篮球馆、3家KTV、台球场、溜冰场、网吧。这对于一个大学而言，缺乏足够的场所让学生休闲娱乐。从学生的心理需求来看，多数人都希望寻求一个优雅、有气氛的地方尽力释放本人的心情。三、经营战略1、市场环境分析本项目地理位置优越，地处学院附近，与609研究所毗邻，构成了一定数量可观的消费群体。同时随着襄樊市政建设的不断发展，市区建设的边缘化与多元化，学院及其附近区域将纳入市区建设范围，市场前景可观。而在中国大多数地区，十分

6、是在襄樊市，水吧仍然是一个新的事物，而大学生是思想是先锋，往往容易适应新的事物.2、服务竞争分析当代社会是崇尚时髦的社会，水吧必定会成为大量新新人类追逐的目的，何况水吧具有新鲜感，并且，通过各种娱乐项目的整合，再加上价位的适当确定，其将具有很大的吸引力.目前襄樊学院内有网吧、KTV、台球馆、几家散点奶茶摊。相比我们的优势有:(1)能给大家提供一个新鲜的娱乐场所;(2)注重服务形象和服务质量;(3)贴近学生，更能了解顾客需要什么，能从学生的心理需求出发，营造一片属于学生本人的天空;(4)具有很强的经营管理头脑，经营方式灵敏。我们的劣势:(1)暂时不存在稳定的消费群;(2经历缺乏;3、经营策略、竞

7、争策略：(1)采取上门提供服务.学生可采用电话订购的方式购买各种饮料.(2)广告宣传采取印宣传单的方式，降低成本.(3)开张时取较低的价位抢占市场，待稳定后再适当提高价位.(4)制定规章制度和服务标准，规范本企业员工的行为，提高服务质量.4、初期经营策略及中远期策略.通过各种优惠活动如打折、有奖竞猜等形式吸引顾客，培植顾客的消费意识，然后，在价格让买卖双方都可接受的情况下，以环境和服务取胜。四、组织构造设计1、组织构造:经理公关人员(1人)主管调酒师(1人)、收银员(1人)、采购员(1人)、服务员(4人)2、各岗位人员所具备能力和职责.(1)经理：有足够的经济实力和较高的管理能力;负责企业的资

8、金;和方向，并监督其别人员的工作.(2)主管：有一定的经营管理能力;负责企业的经营状况;并不断的想出新方法让企业的销售收入增加;协调各岗位人员之间的关系并分配好各岗位的工作。(3)调酒师：有过一年以上的调酒经历并热爱此项工作，负责调出顾客所需的各种饮品并协助采购员做好采购工作.(4)收银员：有一定的财务能力，负责收钱，记帐并整理好资料(包括帐目和原材料分配).(5)采购员：有一定的社会经历并在讨价还价方面比拟擅于，负责企业所需的各种原材料的采购和分配，同时负责水吧的保安工作.(6)服务员：做事积极主动，待人热情，擅长与陌生人沟通并会很好地处理与顾客之间的关系，负责为顾客送一些水果饮料以及水吧的

9、环境卫生.(7)公关人员：负责收集各种反应信息及处理好各种人际关系方面的紧急事件，目光投向市场，了解市场行情与大型水吧建立联络，负责水吧的改良及弥补缺乏之处。3、各岗位人员;(1)主管:可在襄樊学院大三、大四的学生里招聘.(2)调酒师:可在市内招聘或让学院学生推荐.(3)服务员和收银员:可在学院里面招.(4)采购员:可在学校周围招.(5)公关人员:在人才市场或网上招聘.4、业务流程(1)经理先选好地理位置并负责资金;和人员招聘.(2)主管分配好各岗位的任务并协调各岗位的工作。他直接对董事负责。(3)采购员采购充足的原材料，调酒师调出顾客所需的饮料，收银员收取顾客的钱并作好记录，服务员服务周到，

10、知足顾客的需求。(4)公关人员给董事提供建议方案，协助主管作好各项工作并对应急事件做出处理。5、鼓励制度(1)工资采用底薪加提成的形式(例如：服务员每月的工资是基本工资加上他所销售水果饮料的3%)(2)服务员和调酒师可接受顾客的小费(3)奖励提出好的经营方案的员工。五、营销管理1、定价策略(1)我们组织应了解竞争对手(学校附近的KTV，舞厅等场所)的市场价格。我们的市场价格应比他们低3%-5%，对顾客才有吸引力。(2)针对不同的人群和产品档次采用不同的价格，对学生(应持学生证)的销售服务加价率应低，对于609的职工与学院教职工可适当的提价，并提供其它的特色服务，如鸡尾酒，香槟等高档需求.2、销

11、售策略(1)促销方式:组织相关人员主动向目的市场的消费群体介绍我们的服务.设置促销台向来往的人进行口头介绍与传单相结合的宣传方式，设有一系列的饮料点给顾客免费品尝，并期望顾客能给予意见。不断地推出新的饮品与配套的服务，如购买一定数量或一定价格的饮品或点心时可享受打折的优惠，若购买一种高档次的饮品或新推出的产品，可赠送代金券，在节假日可推出特色服务，在店内举办与顾客互动的活动，如邀请一些顾客进行才艺表演，如唱歌，跳舞，在某些特殊的场合给予顾客意外的惊喜，如在顾客生日时赠送精巧礼品。优惠制：一次性消费100元以上者可成为我们的会员，会员享有9折优惠。3、信息反应要建立信息反应制度，设置意见箱，对于

12、主动上门提出意见并且有相关根据的顾客可向该顾客赠送代金券或相应的精巧礼品。六、财务计划1、100平方米投资收益分析(1)投资分析：总投资共10万元人民币装修费用：2万(含霓虹灯、招牌、消防设备共50006000元)设备费用共：1.5万元KTV设备:5000元水吧设备：3000元柜式空调：4000元家具：20xx元用具：1000元流动资金(含每月开支所用)：1.5万元房租押金(年付)：1万元七、风险管理1、风险评估：此项目风险是下面几个方面：(1)经营风险:学校用地办理手续费事，顾客接受水吧还要有一个经过;水吧在夏天是旺季，秋冬是淡季，具有很大的季节性。应对策略:冬天开设煮咖啡，煮可乐等饮料.;

13、(2)竞争风险：现有竞争对手的降价风险，潜在进入者的威胁。应对措施：提供特色服务，发挥本人的优势;(3)防盗风险;火灾风险八、总结作为学生群体，我们更能了解我们本人，我们知道本人需要什么，开设一间水吧迎合了很多大学生的心理，水吧是近年来逐步兴起的一种休闲方式，温馨浪漫的气氛，不仅仅注重口味，更要紧的是色泽，这小小的饮品能够合适不同人的心情，所以，我以为这个项目是选择对了。激情，梦想让我们走在了一起，或许我们并不是最优秀、最专业的团队，但是我们是最团结，最默契的团队，经过差不多两个星期的策划与寻找，我们终于用时间和汗水的拼搏换来了今天的成果，也许我们的项目和策划有很多不尽如人意的方面，但我们同样

14、为了本人的付出而感到欣慰，假如有幸让我们的构思变成现实，当看到我们所设计的水吧出如今我们的面前时，我们能够想象本人的心情是何等的畅快!创业策划篇2一、赛事组织1.主办单位：教务处2.承办单位：信息科学与工程学院二、参赛单位与学生要求1.比赛面向全校本科生，不分专业，学生可独立成队，可以以自愿组队，建议跨专业组队。团队人数不超过5人，每件作品能够有12名指导老师。2.参赛人员需认真填写参赛报名表(见策划书附件)大学生手工DIY创意创业大赛策划书大学生手工DIY创意创业大赛策划书。三、竞赛内容与规则1.竞赛作品性质参赛作品应是学生独立完成或在指导老师指导下完成的创意创业作品、科技作品或专利发明产品

15、等。作品必须具有真实性和创新性，严禁弄虚作假，评审委员会将对申报作品进行创新审查和防抄袭审查。2.竞赛作品内容(作品命题)但凡与DIY创意为主要内容的创新活动，能挖掘大学生的创新潜能，与培养大学生的创新意识有关的科技创新课题与作品,能够提高人民生活品质、促进人们积极向上以及给人们带来美感和愉悦的产品,都在此项目范畴之内。根据作品形式对所涉及项目进行分类如下：A.创意实物作品类B.创意方案作品类根据作品所涉及技术领域将项目进一步分类如下：(1)时髦手工创意类：如创意学惯用品、笔筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小礼品、创意箱包、创意鞋子、创意生活用品、时髦纪念品、挂件饰品等；(2)电子软件及应用类：

16、如软件产品造型设计、应用程序设计、工业产品或组件创新设计、电路电子应用设计等；(3)环保创作类：如以环保为主题，突出体现环保意义，作品具有一定实用价值；(4)服装设计类：创意服饰类；(5)创意设计：如汽车、建筑、景观、手机等的设计、海报创意设计、公益广告创意等新概念设计；(6)创意策划：如有新意的活动策划、商业形式、营销方案、创业计划、广告脚本等，作品要符合现实需要3.竞赛规则(1)参赛者根据竞赛内容，在规定的时间内网上申报作品相关材料，超过规定时间完成的申报，将不能参加竞赛评选。(2)所申报作品要以DIY创意创业为核心，作品评审要侧重技术性、创新性和实用性大学生手工DIY创意创业大赛策划书策

17、划书。四、竞赛时间和报名方式(1)启动5月29日起，面向全校本科生和研究生进行宣传发动。(2)报名5月29日6月5日。参赛学生需联络指导教师，组成稳定的创作小组，采取自愿方式于上述时间到信息学院应用数学系报名。创业策划篇3一、公司大概情况：【企业名称】【企业标志】【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织构造图】【各部门业务介绍】企划部1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化2.市场调研、信息搜集，组织、介入、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作财务部1.负责公司日常财务核算，介入公

18、司的经营管理2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析4.严格财务管理，加强财务监管，催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律业务部1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的施行，负责销售业绩，实现预定的销售目的2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的施行，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部1.协助公司领导组织公司日常办公及有关

19、活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织施行3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备5.推广先进的经营管理理念二、服务介绍：我们的服务主要是面向大学城的全体教师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与当代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业，根据中医“治未病的理念，致力于亚健康的调理。在生活节拍越来越快、压力越来越大的当前，亚健

20、康已经严重危害着人们身心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们能够发挥所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健推拿、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢

21、冰凉、面部美容推拿等。下面是我们的养生保健价目：1、拔罐：3元/罐2、刮痧：20元/次3、拉罐：30元/次4、艾灸：20/次半小时5、足疗：60元/次(半小时)6、面部美容推拿：15元/次半小时7、全身保健推拿：40元/次半小时8、养生食疗指导：30元/次另外，针对已病者，我们也有本人的治疗方法。在当代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比方长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。创业策划篇4公司大概情况(一)公司介绍具体介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联络人联络电话2.

22、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进行介绍3.组织构造4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略最近及将来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目的产品及服务(一)防卤漆产品、服务介绍(二)防卤漆核心竞争力或技术优势(三)防卤漆产品专利和注册商标行业及市场(一)行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行比照分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)形式业务收费、

23、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司将来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)防卤漆目的市场分析(二)防卤漆客户行为分析(三)防卤漆营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的鼓励机制(四)防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并讲明预测根据：将来3-5年防卤漆项目资产负债表将来3-5年防卤漆项目现金流量表将来3-5年损益表融资计划(一)融资方式具体讲明将来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、

24、融资期限(二)资金用处(三)退出方式第七部分风险控制讲明该防卤漆项目施行经过中可能碰到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。创业策划篇5一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的到达267次，最少的两次，平均为3、9次。在送礼金额中，最贵重的到达1288元，最便宜的11元，平均35、6元。根据上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿每年送礼人次3、9次每人次送礼金额35、6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹

25、、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼操行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分知足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1、公司名称：xx市xx公司-x98工艺礼品专业连锁店2、公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底3、公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4、公司形式：股份制5、公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日

26、礼品专卖店和时髦饰品连锁店、目前在西安主要有“广州多彩“爱情氧吧、“快乐365、“花样年华、“5151“色可儿“阿呀呀“时髦青年等等、经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不平衡，没有真正构成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店、其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍；二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大

27、打亲情牌；三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一

28、的管理。打造规模效益。四、竟争分析1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比拟落后，市场经济意识和法律意识都比拟淡薄，因而，他们经营的局限性壁垒比拟大，小农思想比拟严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比拟杂乱和局限，品种单一，服务较差、同时，商品的时髦性新颖性不强，十分是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做形式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小

29、，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。2、竞争对手生日礼品专业店和时髦饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时髦、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不平衡，难以统一，各自为阵，进而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有愈加丰富的产品储备，愈加专业化的经营，愈加实惠的价格，愈加人性化的服务。进而最大地知

30、足人们个性化、时髦化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求：a、营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神b、店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名50平方米。3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。最大限度留住人才4、用人原则：充分给予每个员工以信任和时机，用其所能，用尽所能；5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-20

31、0平方米，五星旗舰店200平方米以上6、定价原则：a、新产品特色品上市一律以x9、8元的形式，如9、819、829、8；b、促销品一个月后滞销品改9、8为5，如51525。创业策划篇6一、活动主题：崇尚科学追求真知创新创造迎接挑战二、竞赛20xx年12月至20xx年4月下旬三、主办单位：团委学生处教务处科技处社科处实验室管理处研究生学院研究生党总支学生会研究生会四、参赛要求1、凡我校全日制在校研究生、本科生、专科生均可报名参赛。2、以创业团队的形式参加比赛。团队人员组成鼓励跨学历层次、跨专业、跨年级，一般为3至7人，以第一作者所在的学院为单位参加初赛。跨院系等组成的创业团队在复赛、决赛中酌情加

32、分。3、各参赛组织与个人必须严格执行本方案，积极配合大赛组委会工作，确保竞赛活动顺利进行。五、竞赛内容参赛者根据需要组成优势互补的竞赛小组，在经过广泛调研、科学论证和专家指导的基础上，提出一个具有市场发展前景的产品或服务方向，围绕这一产品或服务完成一份详细、完好、深化的商业计划，以检验大学生创新意识、创造能力和创业理念，在可能条件下吸引风险投资，投入实际运作。提倡和鼓励广大同学积极与校内外有关专家学者联络，了解和把握有关科研项目情况和相关成果。鼓励以我校科研成果作为创业计划的内容或依托，选择我校自主研发的具有广阔市场前景的高科技成果，根据创业计划竞赛的要求，构成具有鲜明特点和学校特色的创业计划

33、。六、竞赛日程比赛分校级预赛、复赛、决赛、参加全省及全国竞赛四个阶段。一预赛阶段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各团总支承办。120xx年12月，竞赛活动启动。公布竞赛方案，下发竞赛通知，利用校内媒体广泛宣传，进行骨干初步培训。相关信息可从团委网站上得悉。220xx年1月至3月中旬，各单位组队、参赛。各学院广泛发动，积极组织学生认真选题、联络指导老师、组成团队。各参赛团队要尽量在寒假期间完成创业计划书初稿，开学初团委将邀请“挑战杯创业计划竞赛专家开展专题培训，在此基础上，各参赛队完善丰富创业计划书。320xx年3月中旬至3月下旬，预赛报名、评审。以团总支为单位组织学生做好预赛作品申

34、报、公开展示、院级评审等工作，确定本单位参加复赛的作品2-6件。参加复赛团队对作品进行进一步加工。二复赛阶段：3月下旬至4月中旬，由大赛组委会承办。13月下旬，复赛作品申报。填写并从网上上传复赛作品申报表及作品文稿。23月下旬至4月上旬，复赛公示、评审及培训。成立校级评审委员会，根据评判指标对复赛作品进行评审，写出评审意见。确定进入决赛的作品及其名次。参赛团队对作品作进一步修改完善。三决赛阶段：4月中旬至4月下旬，举办山东师大学生创业计划竞赛优秀作品展示会，由竞赛组委会承办。1举办山东师大学生创业计划竞赛优秀作品展示会暨“山东师大学生创业计划竞赛决赛。进入复赛前10名的团队采取多媒体课件ppt

35、演示方式，现场演示、讲解、推介本人的作品并接受专家现场提问、观众现场提问、专家现场打分等，最终产生决赛获奖作品。同时，举办山东师大学生课外学术科技活动周，各学院依托学生学术科技社团和科技小组等广泛组织开展各类科技作品展示、学术科技创新讲座或科普活动。2做好参加山东省创业计划大赛作品推荐上报等工作。四参加全省暨全国竞赛20xx年4月下旬至10月学校对入围全省和全国竞赛的团队进行赛前集训，加强业务指导和资金扶持，入围团队开展深化的市场调查，完善创业计划书，优化组合团队人员构成，模拟现场答辩。七、表彰奖励一团队奖决赛评选特等奖2个、一等奖5个、二等奖8个，并从特等奖、一等奖中评选“最佳表现团队奖、“

36、最佳创意团队奖、“最佳投资团队奖各1个。进入复赛而未进入决赛的团队获校级三等奖。二其它奖励1对全国创业计划竞赛获奖团队指导老师，学校授予“山东师范大学学生科技创新活动优秀指导老师荣誉称号，并作为评选山东师大优秀教学奖、优秀老师等各项评奖评优的重要参考。2对学生课外科技创新活动中工作成绩突出的学院和学生团队，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动先进集体荣誉称号。获省级以上包括省级奖项团队的主要作者，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动标兵荣誉称号。八、竞赛组织组建大赛组织委员会，组委会下设秘书处常设，负责大赛的组织协调及作品评审工作。1、组委会主任：向来生副主任：张庆刚唐波委员：安利国陈德展杨存昌满宝元杜景川孔祥云杨志强贾海宁曲晓旸李明菊2、秘书处秘书长：贾海宁兼副秘书长：于晓明程乘毕研强李梦遥办公室：陈正3、工作小组各学院要成立由分管教学、科研的副院长或党总支副书记牵头，由团总支、研究生管理办公室负责人，业务骨干老师等有关人员组成的竞赛工作小组，负责本单位创业计划竞赛的领导、组织工作。竞赛组委会秘书处负责竞赛方案及有关事宜的解释、竞赛协调组织工作。【推荐】创业策划模板锦集6篇】