【推荐】营销策划方案模板锦集十篇.docx
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1、【推荐】营销策划方案模板锦集十篇【推荐】营销策划方案模板锦集十篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,经常要根据详细情况预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是我为大家整理的营销策划方案10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。营销策划方案篇1一、活动背景:秋季来临,市场进入销售淡季。借助国庆节之际,带领市场商户开展本年度第二次以灯饰为主题的大型促销活动。以此为契机,扩大鑫鑫灯饰时髦体验馆的名气。近段时间,又有一些新的小区交房。其他市场也在这个季节开展促销活动,查漏补缺,填补这个空白,将营销活动不断的开展下去,培养市场商户的主动营销意识。二、活动目的:掀起灯饰卖场新
2、一轮促销高潮,扩大市场知名度,赢取本年度最后一次营销大战的胜利。三、活动主题:xx灯饰首届灯饰节浩大开幕国庆有礼,感恩回馈。四、活动20xx年9月28日20xx年10月8日五、活动地点:六、活动形式:店面促销为主套餐优惠为亮点七、活动内容:鑫鑫灯饰时髦体验馆1、买灯送暖和活动期间,在鑫鑫灯饰任意一家灯饰专卖店购买灯具,凭单据免费领取时髦水杯一个单张票据须满200元2、下定赢豪礼活动当天,凭购物票据可介入抽奖活动。一等奖:取暖器一台;二等奖:电饭煲一个;三等奖:电水壶一个;四等奖水杯一个;五等奖面巾纸一包单张票据只能介入活动一次,盖章作废。以消费满1000元为标准,整数倍为介入次数3、签到送平安
3、活动当天,签到即精巧礼物一份。送完为止。工作人员安排签到、送礼物4、签到送月饼活动期间,9月1日至10月1日购买灯饰之老客户,能够到店面领取精巧月饼一盒。八、营销推广:1零售渠道的客户资源收集:a、媒体宣传:广播、报纸、人民广场电子屏,户外大型广告、dm折页宣传等方式吸引客户本人前来介入活动;b、终端拦截:营销人员持dm折页前往各小区,直接面对终端客户,展开宣传;兼职宣传人员持单深化人群聚集地,针对性的发放dm折页c、电话及短信邀请:新老客户的再度邀请、提升客户的二次购买几率d、组建团购队:主要针对新交房的小区,组建团购队,享受团购价e、所需物料:dm对折页2批发渠道的客户资源收集a、媒体宣传
4、:通过媒体宣传此次活动信息b、电话及短信邀请:经销商通过电话及短信的方式邀请各自的分销商介入活动c、所需物料:dm对折页九、媒体投放计划:十、职责分工:十一、活动流程:a、9:5811:58与14:5816:58单一专场活动b、签到送礼9:0016:58c、幸运转盘9:5816:58d、订单领礼9:5816:58十二、活动经费预算:媒体宣传费用:2万气氛布置费用:5000万共计约:2.5万营销策划方案篇2一、策划目的简单讲明策划目的。二、市场现状分析1、市场形势:描绘市场基本情况,包括总体规模及历史情况,细分市场情况,消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。3、产品情况:包括产品销量
5、、价格、利润等。4、竞争形势:指出主要竞争者,分析其规模、目的、市场占有率、营销战略及战术。5、分销情况:指出各分销渠道的销售状况,各条渠道的重要性及变化;指出各分销商的利用价值和成本。6、宏观环境:阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素,包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因而分析SWOT分析是营销策划的关键。1、产品优势分析相对竞争品牌;一般存在的详细问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅
6、,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等。2、产品劣势分析相对竞争品牌;3、市场时机分析4、环境威胁分析四、营销目的营销目的是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上,确定公司所要实现的详细目的,即营销策划方案执行期间,到达总销售量为万件,估计毛利万元,市场占有率实现。五、营销战略1、目的市场战略市场细分:根据人口、地理、心理、行为进行细分市场选择:讲明产品准备进入的细分市场。根据企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段采用目的市场覆盖战略无差异、差异、集中,确定详细细分市场。市场定位
7、:根据产品属性和利益、价格和质量、产品用处、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素,采用定位战略初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位,讲明产品定位目的消费群体。2、市场营销组合战略产品策略。包括新品开发联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发、包装设计策略:类等分配、复附差更。价格策略。根据目的战略采用定价方法成本、竞争、需求。渠道策略。根据市场、产品、购买行为、中间商、企业等影响因素,确定渠道建设长度零层、一层、二层、三层、宽度密集、选择、独家或广度选择、集中、混合,确定营销渠道形式传统、水平、垂直、多渠道。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。促销策略。方式:
8、人员推销、广告、公共关系、销售促进;影响因素:促销目的、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等3、市场营销预算包括营销经过中的总费用、阶段费用、项目费用等。六、营销计划控制。讲明对计划的执行进度、经过怎样进行管理。把目的、预算分解为按月、按季检查。营销策划方案篇3一、分析营销时机1、管理营销信息与衡量市场需求1、营销情报与调研2、预测概述和需求衡量2、评估营销环境1、分析宏观环境的需要和趋势2、对主要宏观环境因素的识别和反响包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境3、分析消费者市场和购买行为1、消费者购买行为形式2、影响消费者购买行为的主要因素包括文化因素、社
9、会因素、个人因素、心理因素等3、购买经过包括介入购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段4、分析团购市场与团购购买行为包括团购市场与消费市场的比照,团购购买经过的介入者,机构与政府市场5、分析行业与竞争者1、识别公司竞争者行业竞争观念,市场竞争观念2、辨别竞争对手的战略3、断定竞争者的目的4、评估竞争者的优势与劣势5、评估竞争者的反响形式6、选择竞争者以便进攻和回避7、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目的市场的基础,有效细分的要求;2、目的市场的选定,评估细分市场,选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位1、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化2、开发定
10、位战略推出多少差异,推出那种差异3、传播公司的定位2、开发新产品1、确定细分市场的层次,形式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场1、新产品开发的挑战,包括外部环境分析时机与威胁分析2、有效的组织安排,架构设计3、管理新产品开发经过,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化3、管理生命周期战略1、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段2、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论4、本身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略1、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额2、市场挑战者战
11、略,确定战略目的和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略3、市场追随者战略4、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略1、关于能否进入国际市场的决策2、关于进入哪些市场的决策3、关于怎样进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程4、关于营销方案的决策4P三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装1、产品线组合决策2、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线当代化、产品线特色化、产品线削减3、品牌决策4、包装和标签决策2、设计定价策略与方案1、制定价格包括选择定价目的,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格2、
12、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差异定价,产品组合定价3、选择和管理营销渠道1、渠道设计决策2渠道管理决策3、渠道动态4、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播开发有效传播,包括确定目的受众,确定传播目的,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播5、管理广告,销售促进和公共关系1、开发和管理广告计划,包括确定广告目的,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果2、销售促进3、公共关系6、管理销售队伍1、销售队伍的设计,包括销售队伍目的,销售队伍战略,销售队伍构造,销售队伍规模,销售队伍报酬销售代表的竭力,销售代表的评价四、管理营销2、销售队
13、伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制营销策划方案篇4人情促销是美容院以知足人的情感需求为出发点来设计,更能感动消费者,可建立美容院长期稳定的顾客群体。运用方法:美容院开展如:周年酒会、问候促销(利用电脑或手机为顾客节日送去的问候)、顾客档案节日问候(顾客的生日)等促销活动,让顾客感到美容院的丝丝关心之情,拉动美容院和顾客之间的距离。场合对接:根据美
14、容院经营的实际情况来选择人情促销各种发式。人气指数:营销策划方案篇5一、市场分析1、企业目的和任务1目的:公司成立以来“WordClass,ChineseCompany是其矢志不渝的目的。通过本次方案的制定与施行,在淮阴各大型超市对好丽友旗下一系列的休闲食品作更进一步的宣传,加强产品消费者的认知,到达预期的销售业绩。2任务:在GZ市各大型超市大润发、国光、万象?举办妥丽友旗下一系列休闲食品的促销活动,为消费者留下好的印象并扩大销量。2、市场现状GZ市作为经济发展比拟快的城市,一直被诸多快速消费品企业以为是战略高低和标杆市场,有的企业在这个市场重兵严防入侵,仿fo谁在这个阵地上插上本人的战旗,谁
15、就有更多的自信和勇气去征服其他疆场。然而,那些登顶加冤的企业又谁都不敢高枕无忧,对那些失败的企业又谁都不肯低头认输。这一点在休闲食品市场又是显得那么突出和明显。3、竞争对手好丽友产品线主要包括三大系列:第一类为派类产品,第二类为蛋糕类产品,第三类为口香糖系列产品。但近来又推出其新产品:薯愿。所以对于这些产品其主要竞争对手有:1著片膨化品牌的天下百事的乐事著片除了一如既往地保持着产品的本地化,终端的大力促销等策略。推出了绿茶味著片,经及和碳酸饮料捆绑销售都是其代表策略。而过年来比拟突出的一个特征是开场“务农,即开场寻求在原材料上寻求突破。其实,百事公司10年前便意识到可口可乐在碳酸饮料市场的领先
16、地位无人能及,于是百事在中国和其他主要市场开场了大胆的尝试这个计划便是更多依靠于马铃薯而非碳酸饮料。百事目前在中国有5个农场负责种植马铃薯,这些农场在克制技术、环境、人才等难关后开场为乐事薯片的生产提供了充足的保障。另一膨化市场有最佳表现的就是上好佳,固然遭到百事的妙脆角在膨化食品领域强有力的阻挡,但是凭借忠实的消费群体以及差异化的道路获得了突出的成绩。在终端的陈列上,上好佳丝毫不落下风,不仅占有着比拟大的陈列面积和单品数量,同时上好佳很聪明地利用了卖场的场地资源,捉住电梯、过道等有利位置做产品群陈列,获得了理想的效果。2蛋糕品牌蛋糕类我公司有好丽友Q蒂摩卡巧克力蛋糕,以及其新品好丽友之蛋糕。
17、但目前市场蛋糕类主要竞争对手有:康师傅的妙芙欧式蛋糕,达利园,Q蒂等等。(3)派类品牌好丽友旗下的派类产品主要有:好丽友派,熊猫派派等,其中熊猫派派是专门为小朋友开发的一种新产品。独特的熊猫形状是产品最大卖点。其主要竞争对手有:福马,达利园等。(4)口香糖品牌公司主要有的产品为好丽友哇水果香糖和好丽友木糖醇3+无糖口香糖等,而就口香糖这块市场来看,其主要竞争对手有:绿箭,益达等4、营销环境的分析内部环境1优势:木糖醇:“款式设计精巧,口味十分水果味,花香味?Q蒂摩卡蛋糕:“立包装便携性强,摩卡咖啡味道独特派类产品:口感好,夹心口味独特,其熊猫派定位明确,为不朋友量身打造。薯愿:“非油炸,烘焙而
18、制2劣势好丽友旗下一系列休闲食品的市场价比同类产品高,品种口味也应稍加改进。二、营销策略1、营销目的通过这次在赣南师范学院定福超市举办促销推广活动,其目的是加强好丽友产品在赣南师范学院广大师生心目中的印象,进一步提升产品的知名度,扩大销售.。2、市场定位木糖醇:属于无糖口香糖,不仅不会伤害消费者的牙齿,而且咀嚼时还能够帮助收缩脸部肌肉,所以此类产品定位于小孩,青年,中年。蛋糕类:赣州的夏季炎热,容易没有胃口。而且赣南师范学院女生占较大比重,因女生爱吃零食的天性,加上爱看电影电视剧之类,经常在宿舍蜗居。所以经常以此来果腹。薯愿:其最大的卖点是“非油炸和焙烤“工艺,也是女生饭后的小零食。三、行动策
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