手机广告策划书.docx
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1、手机广告策划书手机广告策划书充实的工作生活一不注意就过去了,为了迎接新的工作目的,何不赶紧趁如今写写策划书。快来参考策划书是怎么写的吧,下面是我收集整理的手机广告策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。手机广告策划书1一、前言根据分析,手机的市场固然较大,但因竞争品牌诸多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接xx及xx年广告投资重点上,并以三星i9300为重点宣传对象,下面即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的xx年三星手机广告企划案。二、广告商品三星触屏手机i9300系列三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、传播影响
2、程度:不知名知名了解信服行动四、广告期间xx年6月xx年11月五、广告区域全国各地区以城市为主六、广告对象所有居民用户七、策划构思一市场大小的变化情况的两种:A、量的变化随着人口的自然增减而变化。B、质的变化随着社会形态如农业进入工业区、价值观念、文化水准等而变化。在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的气力所可左右的。二旧市场占有率的提升即袭夺其它品牌的市场三使用及购买频度的增加就三星手机而言,因系属电子类用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发甚为不易,只得利用旧有市场的相互告知,以增加新市场,而市场本身质与
3、量的变化所扩增的市场也不可能独占。在“使用及购买频度的增加方面亦因手机是通信必须品,购买率很高,但是各种品牌过多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只要“旧市场占有率的提升一途,以及怎样袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后的广告推广方面致力的目的。此一目的又可区分为:1、促使消费者指名购买三星i93002、促使手机店家老板主动推荐i9300八、广告策略针对消费者方面。1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。2、制作手机海报类广告张贴公交站台广告栏,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补群众传播
4、媒体之缺乏,并具有公益作用。3、制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于数码商场、商业区服务台供人随意索取,可以夹于杂志页内,赠送读者。4、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排孤岛广告和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、夺目,照旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。九、广告主题表现及媒体运用一卡片及广告牌的广告内容把三星i9300的外表及各种手机功能拍下列图片展示出来给群众看,让用户初步理解此款手机的功能,让他们产生购买意向。二电视广告策划在电视台的黄金时间播出
5、:内容:预先制定100台手机免费送,由主持人告诉有多少人打进电话,详细哪个号码先打进来得到这款手机。期间介绍这款手机的功能和质量,并演示给观众看!提高关注率。三广播台广播内容就是介绍三星i9300手机的功能及性价比。手机广告策划书2市场分析1.1营销环境分析1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素随着移动互联网时代的到来,手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展,手机在人们的生活中已经变得特别普及。全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。国内智能手机的发展势头也颇为强劲,在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁,已初见成效。政治环境Politica
6、lFactors国际:(1).中国不断与国际大环境融合,与世界接轨,先后参加APEC亚太经济合作组织WTO世界贸易组织,为华为拓展国际市场建立契机。(2).中国外交政策不断发展,除了与广大亚非拉国家建立友好关系,还增进了与欧美国家的友好合作,为华为高端市场拓展提供了可能。(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展,华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。前期市场拓展前期受限,先天缺乏。(4).由于前期业务拓展策略的限制,华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。经济基础决定上层建筑,经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好价格优惠/技术领先国内:(1).国内
7、政治环境相对稳定,逐步规范对相关企业的监管,保证国内企业健康发展的环境。(2).随着国内经济体制的建立于完善,国内经济发展迅速,充满活力。(3).国内不断出台对企业发展有利的政策,鼓励国内企业走向世界。这些政策也促进了华为海外市场的开拓经济环境EconomicFactors随着社会主义市场经济的不断发展与完善,国内经济不断飞速发展。国民的经济收入不断提高,极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。作为国产智能机,华为当然也是受益者之一。中国经济步入转型期,互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星文化环境SocioculturalFactors随着社会经济的发展,物质的极大丰富,人们的
8、生活观念也悄然发生改变,不在仅仅停留在实用,耐用的传统观念上,而是在实用与方便的基础上追求时髦。随着互联网时代的到来,越来越多的人开场依靠互联网终端产产品。技术环境TechnologicalFactors(1)、网络通信近几年的快速发展,3G通信网络的的支持,各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展,这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。(2)、集成技术的发展缩小了智能手机屏幕尺寸和带宽,方便随身携带(3)、电商平台的发展拓宽了华为手机的线上渠道。1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素华为是全球领先的电信解决方案供给商,通过与电信合作关系,很快打入市场,同时进入到互联网、政府、大
9、企业等行业。大量发展渠道合作伙伴,强调保护合作伙伴的利益。华为初创阶段把直销作为本人的唯一销售渠道。随着企业不断的大战壮大,客户群的增加,华为最终建立起成熟的分销商供给渠道形式。包括区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等,为客户提供全面的服务。华为除了设有线下实体店,还建立了丰富的线上渠道。1.1.3市场大概情况智能手机的涉及范围已经布满全世界,由于智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性,所以完全终结了前几年的键盘式手机。其中苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知,而中国的魅族、小米、酷派、华为、中兴、HTC、
10、步步高VIVO、联想八大品牌在中国备受关注。据(20xx-20xx年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告)估算,20xx前三季度,全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。智能手机市场的潜力不可估量。根据StrategyAnalystic的报告指出,全球20xx第三季智慧型手机出货量到达2.514亿台,较20xx年同期的1.728亿,成长了45%。在最新的统计数据中,Huawei在第三季取代LG成为全球第三大智慧型手机制造商。Samsung在出货量方面成长至8,840万,相较于2*从32.9%成长至35.2%稳居第一;接着为Apple以13.4%排在第二位;中国Huawei取代韩
11、国LG出货量为1,270万台,仅以70万台领先LG,;第5位则是Lenovo,出货量为1,080万台。1.1.4营销环境分析总结1市场时机:华为在中国主场表现优异,但在欧洲、美国,或是亚洲等地区表现并不理想。在过去这几年,华为积极地拓展欧洲市场。2环境分析:苹果、三星等智能机凭借高端的技术及良好的行销策略不断蚕食国内智能机市场。strengths优势:华为作为国产机,在宏大的国内市场能够凭借地理优势占据一定的市场份额。同时,华为在智能机市场中定价较低、物美价廉。weaknesses劣势:在技术开发方面不敌欧美高端机,同时由于缺乏成熟的行销策略,华为在国际市场上尤其是欧美市场一直没有很大的作为。
12、opportunities(时机):国产智能机不断与外来的高端机互相抗衡,已初见成效,并不断挤压外来手机在中国的市场占有率。给华为手机的国内市场更多空间。threats威胁:华为的低价战略,被一部消费者以为是低端机,影响其定位。根据以上相关分析及数据能够看出,华为的国内的市场份额在不断攀升,同时在不断努力拓展海外市场,但目前的海外市场效益并不是很好。介于欧美只能手机市场逐步趋于饱和,华为应该牢牢把握住国内市场,同时主动引导及开发亚非拉等不发达国家的智能手机市场。尽早在亚非拉国家确立智能手机市场的地位。手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。移动电话,通常称为手机,早期又有大哥大的俗称,是能够
13、在较广范围内使用的便携式电话终端。目前已发展至4G时代。目前,中国手机市场出货量持续增长,市场在不断扩大的同时,多种多样的手机品牌也在中国应运而生,目前国内手机销售排名中,三星排第一,市场份额为24.6%,华为排第二,市场份额为18.3%,中兴和酷派分列三、四位,市场份额分别为11.9%和10.3%。华为手机要想在中国市场继续扩大份额,需制定合理的广告策略。手机广告策划书3前言武汉精实广告公司受联想公司委托,进行联想手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于XX年11月开场,至XX年1月结束,历时2个月。现提交广告活动策划方案文本。本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划
14、、附录等组成部分,全面涵盖了本次策划运作的内容,为本次广告活动提供策略和施行方法的全面指导。假如贵方认可此方案,希望本次广告活动能够完全照此执行。假如贵方不采纳此方案,希望能够尊重我方劳动,不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。第一部分市场分析企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击企业在市场营销中的优势在于:本土优势企业面临的市场时机点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。一、营销环境分析1.营销环境中宏观的制约因素:1心腹重阵的中部发展政策:国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让武汉人眼界日
15、趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。2九省通衢的武汉市场:与全国同等规模的其他城市相比,武汉消费者接触各层次商品时机比拟多,使消费者构成丁比拟强的价格评判能力,构成了稳定的消费心理和市场格局。在武汉市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比拟稳定,一般对本人消费什么档次的产品有比拟明确的认识,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场,并且拥有稳定的消费群。3不断提高的教育质量对高科产品的需求:唯楚有才的武汉一直是教育先锋,高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为武汉部分消费者的迫切需求,也带动丁科技零售总额的大幅度提高,联想所面临的正是这样一个规模不断扩大的市常在业界对国产手机的命运表
16、示悲观时,*以为,国内厂商在中国市场的胜利是大趋势,由于国内厂商手握三大胜算:胜算一:手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面,随着3c融合,手机融和了mp3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因而一些有着it背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。胜算二:“穿草鞋的勤奋。经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,能够讲已经不相上下。同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在将来获得更好发展。胜算三:不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升,体现了
17、越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也愈加准确。专攻中国市场的国内企业无论精神还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。2.影响市场营销的微观因素:a企业与供给商的关系:由于联想实刀雄厚,名声响亮,因而能够得到供给商的信任,在产品供给方面不存在问题。b企业与经销商的关系:由于企业已有的广告和促销活动,实际销售情况已经比拟理想,经销商获利不少,所以销售产品的积极性也很大,企业能够进一步在营销渠道方面多做努力。3.市场大概情况1市场的规模:信息产业部最新统计数据显示,XX年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年
18、同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。XX年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。XX年1-9月,
19、全国累计新增电话用户7711.9万户,总数到达72369.9万户。其中,固定电话用户新增3401.9万户,到达3.46亿户;移动电话用户新增4310.0万户,到达3.78亿户。XX年1-9月份,全国通信固定资产投资完成1226.1亿元,比上年同期下降12.2%。其中,电信固定资产投资完成1211.0亿元,比上年同期下降12.3%;邮政固定资产投资完成15.1亿元,比上年同期下降0.5%。电信固定资产投资中,东部地区完成605.5亿元,下降12.8%;中部地区完成312.7亿元,下降7.3%;西部地区完成248.8亿元,下降15.1%。(2)市场的构成a构成这一市场的主要产品的品种联想手机:联想
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