创业策划模板锦集6篇.docx
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1、创业策划模板锦集6篇创业策划模板锦集6篇创业策划篇1基金简介 “大学生创业投资基金是依托于中华慈善总会设立的,由惠诚公司负责运营的,专攻于大学生创业的私募基金。本基金的主要职能有二:1.为即将毕业或已经毕业的大学生提供创业的资金支持和技术支持,主要针对具有较大市场容量和较强市场竞争力的有较强可行性的创业策划案进行投资;2.为投资基金的公司股东1及股东公司2基金内部提供有能力的优质人才,基金将设立人才猎头机构,为公司股东及股东公司寻找所需要的专业性质人才,同时担负着减轻大学生就业压力的责任。现状分析一、就国家方面而言:1.现代大学生所面临的就业压力日益严重,为此政府出台了一系列政策法规和优惠措施
2、,如大学生创业无息贷款政策,大学生创业免税政策等,积极引导和支持大学生创业;2.在国家支持和引导大学生创业的整个经过中,以公立的大学生创业基金最为突出,近年来,全国各地纷纷兴起大学生创业基金,这些基金通常由政府引导建立,采取免息的形式为大学生提供创业资金,但提供数额较小,且运行方式也较为复杂,使得很多项目和成果不能第一时间得到基金扶持,在一定程度上制约了学生的创业计划;3.国家支持大学生创业,但是这一态度主要体如今对于大学生创业的政策优惠上,而我国大学生创业所面临的三大问题是资金匮乏、经历缺乏、社会资源缺乏;其中尤以资金匮乏最为明显的制约了大学生创业;综上所述,我国政府在大学生创业方面,表现出
3、较为支持的态度,但总体上体现于政策的扶持,而不是资金的扶持,故而不能很好的为大学生创业提供支援。二、就企业方面而言:在改革开放以来,国内出现了很多著名企业及企业家,当这些企业家获得了卓著的成就后,纷纷走上慈善事业的舞台,反哺社会,回报人民。企业做慈善,在客观上是为了反哺社会,回报人民;感恩社会;但是,我们不能排除企业做慈善有打广告,谋利益的嫌疑,当然,这本身是一种良性循环,企业做了慈善,获得了百姓的认同,扩大了企业的盈利,而企业盈利的扩大,也将加强企业做慈善的决心;企业做慈善,通常表现为与贫困学生结对、捐助慈善基金、爱心接力等形式,这种形式对于企业本身的发展所产生的助力并不多,主要原由于:1.
4、以助学金形式的救助,通常局限于较小的范围内,并不能很好的使更多的人了解企业的形象及文化,不能使企业获得很好的经济效益和社会效益;2.企业做慈善,排除做广告之嫌疑,其良苦用心通常很难为学生所了解,且针对于大多数国人目前的心理状态而言,学生获得救助也通常抱有一种天经地义的心态,更有甚者,骗取企业的助学金用以购置非生活所必须的用品,如笔记本电脑,高级手机以及名牌服饰等;总而言之,当下企业的慈善形式并不能为企业带来很好的经济效益和社会效益,也不能很好的唤起多数人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改变这一现状。三、就大学生方面而言:大学扩招后,我国大学生的就业形势便日趋紧张,在这种情况下,不少大学生走
5、向自主创业的领域,但是大学生在创业经过中,也遭到了下面几个问题的困扰:1.资金匮乏。我国大学生多是由家庭或社会提供赞助进行学习的“无产者,而大学生创业则通常需要大量的资源,因而这个问题在大多数情况下成为大学生创业所要面临的第一问题,扼杀大学生的创业梦;2.经历缺乏。由于我国现代教育体制和传统观念的原因,我国学生群体在整个求学经过中的唯一任务通常只是读书,这就从客观上造成了大学生的一个共性问题:实践时机少,动手能力差和对社会缺乏了解。而这一点对于大学生创业的影响往往是致命的;3.社会资源缺乏。很多大学生在创业经过中,有本人的策划,有本人的资金,同时在大学学习经过中,也具备了一定的经历,但是他们在
6、真正创业的经过中却不知所措,事实表明,大学生创业经过中,除了以上两点,还需要具备人脉资源、流通资源等多种资源,这也是初出校园的大学生在创业经过中面临的一个重要问题。基金优势:一、较之于传统的企业慈善形式而言,本基金具有下面优势:1.本基金一改企业单一的慈善捐助方式,秉行“授人以鱼的精神内质,将传统的助学金及物资捐助方式转换为支持和引导学生创业的形式,使大学生能够真正的走上自我实践的良性循环道路;2.本基金是面向全国高校设立的,该方式在颠覆以往企业慈善的同时,使基金及支持基金的公司股东直接面对整个学生群体,这将更为有利于企业文化和精神的宣传,提高企业的知名度和认同感,为企业带来宏大的经济效益和社
7、会效益;3.本基金并不是传统的一味支出的慈善机构,在基金运行经过中,“有得必有失的理念也将贯穿其中,基金对于大学生创业的支持,是建立在签订创业协议的基础上的,这样的形式在有效地支持了大学生创业之外,也避免了公司股东资金的大量投入;4.本基金在发展到一定的程度后,将不再是向公司股东一味向公司股东吸血的机构,而将转变为向公司股东输血的造血机构,在公司股东需要的前提下,基金将为公司股东提供强而有力的支持,成为一个公司股东和股东公司之间的协调机构;二、较之于以地方政府为主导的公募基金而言,本基金有下面优势:本基金是由各公司股东支持的私募机构,相较于地方政府为主导的公募基金而言,具有更强的资金优势,能够
8、为具有较高可行性策创业策划篇2一、摘要对整个计划书内容的总体讲明,描绘全部计划的基本框架。二、公司简介对公司的整体情况进行介绍,包括公司经营内容宗旨战略产品技术团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目的。1公司简介2公司的宗旨和目的3产品优势4技术优势5核心管理团队三、市场分析公司即将进入的目的市场的整体情况,现状规模,发展趋势,以及目的市场的客户需求分析。1市场介绍2目的市场3需求分析四、竞争分析分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。1主要竞争对手分析2市场竞争策略3竞争优势分析五、产品服务介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行比照分析,阐述公司产品与服务
9、的特色及优势。1产品发展规划2研究与开发3生产与运输4施行与服务六、市场营销介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与缺乏。1市场开发策略2产品定位分析3产品定价策略4渠道网络建设5广告宣传策略6营销团队建设七、财务计划公司需要融资的规模及投入使用计划,并对将来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出估计的财务报表。1资金需求讲明2资金投入计划3投资收益预测4估计利润表5估计资产负债表6估计现金流量表八、风险分析对公司运营经过中可能碰到的各类风险进行讲明,并讲明怎样应对各种可能出现的风险情况。1市场与竞争风险2产品与技术风险3财务风险4管理风险5政策风险九、内部管理对公司内部管理的各方
10、面工作进行讲明。1公司组织构造2公司管理制度3人力资源计划4内部鼓励方案十、附件资料假如创业计划书中有太多的具体讲明与解释,容易造成计划的主体内容混乱。因而,能够通过附件资源的形式,使第三方能够愈加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料能够列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料,如市场调查报告等。创业策划篇3俗话讲,“民以食为天,为了知足居民、学生等类型的顾客的饮食需要,特在兴盛路开此快餐店。我店本着“宾客至上,服务至上的基本要求,将为顾客提供最优质的服务。一、快餐店大概情况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点
11、心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2、都市快餐店位于商业步行街,创始期是一家中档快餐店,将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3、都市快餐店的所有者是xxx,餐厅经理xxx,厨师xxx,三人均有6年的餐饮工作经历,以我们的智慧、才智和对事业的一颗固执的心,一定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资金xxxx万元,其中xxx万元已筹集到位,剩下xxx万元向银行贷款。二、经营目的1、由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,十分是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在商业步
12、行街站稳脚跟,1年收回成本。2、本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城诸多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。三、市场分析1、客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。2、客源数量充裕,消费水平中低档。3、竞争对手都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家酒店经营期均在2年以上。xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店捉住了这4家快餐
13、店现有的弊端,推出“物美价廉等营销策略,力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。四、经营计划1、快餐店主假如面向群众,因而菜价不太高,属中低价位。2、大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。4、随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目的是“送餐到家服务。5、经营早晚!6、对于以上计划,我们将分工合作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。五、人事计划1、本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下
14、:1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经历,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意参加餐饮行业者。应聘者特(招用职工登记表)并附入个人资料来本店面试。2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接收2个月的培训,详细内容如下:1)制定培训计划,确定培训目的,制订评估方法。2)施行培训计划,贯彻学习(劳动纪律)和各种规章制度。3)考核上岗,对于不和格者给以停职学习,扣除20工资,直至合格为止。若3次考试及不和格者,扣除当月全部工资和福利。六、销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉的销售
15、策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制,季卡、月卡,进而吸引更多的顾客。3、每月累计消费xxxx元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值xxx元的礼券。4、每月累计消费xxx元者,赠送价值xx元的礼券,xxx元赠送xx元礼券,以此类推。七、财务计划本店内所有帐目状况必需及时入帐,支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时盘点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意毁坏或带走,每月的总收益,除去一
16、切费用,剩下的存入银行;要是经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发如今工作中无故损坏酒店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产(xxxx)万元桌椅(xxxx)套营业面积(xxxx)平方米冷冻柜(xxxxx)台灶件若干2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。创业策划篇4活动名称:大学生创业大赛一、活动主题:创业改变命运,行动成
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