【实用】创业策划锦集7篇.docx

《【实用】创业策划锦集7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【实用】创业策划锦集7篇.docx（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【实用】创业策划锦集7篇【实用】创业策划锦集7篇创业策划篇11.执行总结创意背景和项目简介随着社会的发展，人们的生活节拍越来越快。尤其是对于上班族来讲，能天天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品；更多的时候，他们是没有时间和精神去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者，如今食品安全很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，决定在一些大型的社区或者社区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货，然后直接销售

2、，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品，且提供的产品新鲜无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，能够和一些工厂寻求合作。市场描绘和利益;蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比拟稳定和安全。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，大概需要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣传5万左右，进货30万左右。开场货品品种可能较少，只要常见品种，但随着利润的增加会不断增加。估计投资运营以后，只要选址适宜，购买需求量大，供货商

3、供货充足且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益;是所卖产品中间的差价和服务如送货上门。估计能在运营良好的情况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况能够保证店面正常运营，正式运营以后假如不能立即收益，需要贷款。市场竞争分析对于此类项目，主要的竞争;是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜，提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在一定的机会考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，构成统一的局面。让顾客不管在哪里，都能买到我们的产品。方便的时候能够去菜市场或者

4、超市渐渐挑选，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。团队概述我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真，都能提供一定的资金和气力。关于分工问题，四个人的能力也各有所长，A和B擅长会谈和管理；C擅长沟通和营销；D仔细公正。所以根据各人能力，安排A和B负责供货、物流和业务拓展；C负责店面打理、销售和售后；D负责资金管理，同时辅助C工作。我们会经常召开会议，保持团队的默契和及时了解多方动态。遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三份介入管理2.产业背景和公司概述产业背景和市场需求农副产品在人们的日常生活中必不可少，俗话讲“民以食为天。所以讲，农副产品销

5、售是永远不会凋落的产业。如今，很多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们提供了全面丰富的供货渠道。而城市的住户天天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。所以讲，对于人口密集的城市社区来讲，便捷的农副产品提供显得尤为重要。而很多时候，忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。如今，我们把新鲜而便宜的原材料搬到社区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。公司概述公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。经营范围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货如粉丝，香菇干等住户日常饮食必需品。所涉及的服

6、务有店类直接销售，送货上门、高级蔬菜水果订购如水果礼盒、新鲜奶制品订购等。店类直营知足顾客平常一般需求；送货上门知足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求；十分定制为知足部分顾客的特殊需求；新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。进入市场策略进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣传和营业的前期准备，即在社区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。根据销售业绩、住户的反响情况和市场调查的结果确定地点。正式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣传。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到住户家中宣传，告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠，里

7、面的积分累积到一定程度能够兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散。并扩大店面范围，增加经营品种，提升优惠力度。适当机会增开分店和网上店铺。3.市场调查和分析市场调查情况我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上约为20xx户，且该社区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在社区内长期寓居的住户作了调查。通过调查，我们发现，经常在外面或者单位吃饭的住户只要2%，也就是讲经常在家里做饭吃的住户占了98%；经常为买菜不方便而苦恼

8、的住户占了75%；为市场上的农产品不放心的住户占了56%；能够接受送菜上门的住户占了89%；经常去菜市场或者路边小摊买菜的住户有90%，经常去超市卖菜的住户有30%；家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题的调查中，60%的住户选择了“品质，86%的住户选择了“价格，85%的住户选择了“便捷，76%的住户选择了“品种。通过分析数据得出，社区住户需要一个能够提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。目的市场大概情况主要的目的市场顾客有普通社区住户、特殊白领阶级、饭店、行动不变的住户等。、饭店、普通社区住户一般天天都有买菜的需求；特殊白领阶级、行动不变的

9、住户一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不一样，但总结起来，主要是品质好，价格低，方便买。这正是我们店的总者与发展要求。市场容量较大，在将来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是讲，我们能够服务所在范围五分之三的住户。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。市场份额和销售额估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。销售额以服务区域20xx户为例，我们能服务到其中1300户左右。假定每户人家天天在农产品方面的平均消费为20元，一共是26

10、000元。除去成本和其他等因素20000元，天天大概净赚6000元。市场发展和走势任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应注意把握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量积极销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差，使产品上市时间提早或推延，适时卖上好价钱。还有要学会市场细划来销售农产品。如我们把城市家庭消费分为3个阶层：一是工薪消费阶层，二是年轻白领族和高薪退休阶层，三是小康阶层。这三阶层所消费的农产品就完全不一样：工薪消费阶层主要消费一般的农产品，追求便宜与实惠；年轻白领族和高薪退休阶层，消费一般以上的农产品，追求产品的营养与外观，比

11、拟喜欢干净的农产品，如大棚种植的反季节时令农产品等；小康阶层消费要求比拟高，多追求高档、独特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表如今产品识别上，更重要的是将产品质量、市场信誉传导给顾客，给顾客以自信心和市场影响力，在给顾客物质享受的同时，带给顾客一定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前，顾客日益重视食品安全，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。创业策划篇2第一章学友二手书店概要(一)背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略道路时，资

12、源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。俗话讲：“知识就是财富。如今，书籍仍然是我们智慧海洋的厚积薄发的气力源泉。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点，作为现代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得如何省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是能够循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used。因而，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。于此同时，学友二手书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。背景介绍不是所有的书店创业计划书都要有的，但

13、是略微介绍一下，能够增添本计划书的讲服力。(二)书店简介我们计划做成一个实体运作的个体经营商，书店将于最近注册成立并计划选址、装修店面。因而，我们是一家处于创始初级阶段的公司。学友二手书店其命名含义颇多，主要含义是希望帮助同学们能在在诸多的二手书籍中找到本人的意中书，找到本人的朋友。(三)宗旨我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转起来!(四)战略目的扩大经营群体，建立真实与网络相结合的二手书交易平台，进而到达四川同行业领先水平。(五)经营与服务在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体进而发展成为连锁经营形式、有限公司。我们的

14、书籍主要来自高中及大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书能够按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及省内其他高校购买可读性强、可循环利用率高的书籍。学友二手书店同时提供网上图书交易平台，通过百度搜索可直接链接到学友二手书店的页面上，同时在淘宝、拍拍、等网购平台开店。为同学们在线提供愈加快速、准确、高效、时髦的交易平台。(六)市场分析通过我们的调查发现：我校大部分学生都不是宜宾本地人。调查结果显示，每学期只要约6%的同学会把一部分有用且轻便的书籍带回家，而只要不到1%的同学会把所有的书籍都带回家。而同学们处理用过书籍

15、最常见的方法就是当废纸卖掉，真是很可惜。而随着新学期的开场，一届又一届的新生使用一样的教材，不断地购买内容大致一样的参考书，温习资料等，花费了同学们很多不必要的开支。鉴于此，学友二手书店能够捉住这一供应和需求相平衡的时机，把握这一商机，通过学友二手书店作为中转媒介，让供求与需要完美衔接，为同学们提供易书的平台。在调查经过中我们惊喜的发现，我校周边仍没有任何二手书店。因而，我们书店运营后将很有竞争力，尚待挖掘的市场宏大。像这种学校内部的市场分析在只适用于学校书店创业计划书，而且不需要占过多的分量，要简洁扼要，讲明问题就好。(七)营销策略二手书店实体店面与网络相结合的经营形式是一种全新的形式，需要

16、我们积极地采取营销方案以占领市场。我们将充分发挥本人的优势、充分利用对本校的特点和优势的了解，通过制定有效的鼓励和评价机制来吸引客户、并扩建我们的经营范围。同时通过提供优秀的业务来吸引更多的用户。(八)财务预测在本店创立初期，我们主要的目的是推广商业形式、吸引用户，并以不赢利为主要的目的。然而，就我们的商业形式而言，到达赢利的目的非常明晰(后面将有具体的财务报表分析)，所因而进入成熟期以后，我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位，我们的资金也将渐进回笼。以此为基础，我们将进行积极的财务预算和规划，进而提高书店的综合获利和收益能力，进而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。(九)融资计划为

17、施行我们的计划，经过我们的财务分析、市场调研之后，我们基本需要5万元的资金，为此我们拟定几个融资计划。这些资金将被用于门面装潢、图书采购投入、市场开拓以及补充营运流动资金等。计划在一年后本金基本能够回笼。利用多种渠道集资，寻找合作伙伴，互帮互助是我们的融资宗旨。(十)创业团队介绍在共同的信念的基础上，我们组成了一支优势互补的团队，团队的核心成员已经是多年的同学。目前，团队共有5名成员，在我们身上都体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。我们将发挥我们各自的特点和优势，从市场、营销、技术等层面去竞争、去拼搏。对市场的深入理解，对技术的准确把握，空前绝后的创新思维，良好的心态，团结合作的精神，这些使我

18、们组成了一个具有战斗力的创业团队。同时，抱着开放兼容的态度，我们也随时欢迎一切才俊之士以适宜的方式参加我们的团队，和我们共同携手共创美妙的将来。第二章经营与服务(一)主营业务在经济社会中，可持续发展不仅是国家的发展道路，更是我们每个人的发展道路，其;顾名思义也将成为我们收购书的渠道。书店主要经营项目有二手教科书、辅导书、工具书、考研书、考级书、小讲、杂志、学习笔记等。1)教科书收购方式及出售1、非专业书，例如公共课、选修课用书、大学英语、数学类，(全校学生基本都学的科目)，按每本一至三元收购(不分新旧，但要求书的完好性)，按三折出售。2、专业用书(经管类、日韩类书)，如上所述，由于每个院系书的

19、种类有差异，可另行根据，基本原则是一元一本左右，按三折出售。3、课外读物书按一折收购、三折出售。4、按斤收购。由于每年的大四毕业生很多都本人在校内摆摊出售其用过的各种生活用品，在他们卖给废品收购站之前，我们能够与其联络在可利用的书中，在诸多的书中，经过仔细的挑选，挑选一些我们需要的书。能够按高出市场价几角钱左右收购。基本是1元一斤。2)辅导书收购方式大学英语过级及辅导书、高等数学、化学、物理、机械、电工等基本按一元一本收购。按三折出售。3)考试书由于考试书基本是练习题，并且按年份的不同考试出题范围也有所变化，这种书变动性大，收书时另加注意。教材按一折收购，如计算机教材(VisualBasic程

20、序设计，C语言程序设计，VisualFoxPro程序设计，二级C+，二级JavaAccess二级公共基础知识)三折出售。练习书、及题纸按一元一本收购，二元出售。4)工具书收购及出售按两、五元收购，5元到10元出售。四六级小册的单词基本按五元出售，如有大且厚的英汉词典等工具书按10元出售，如有磨损等按情况而定。5)小讲类收购及出售按一元至三元一本收购，按五元出售。6)过期杂志收购及出售普通读物，如（读者）、（意林）、（青年文摘）、（电脑喜好者）等按一元一本收购，三元一本出售。服装、财经等读物，如（昕薇）、（中外管理）、（新财经）按一元一本收购，按五元一本出售。7)学习笔记收购及出售经过仔细的检查

21、之后，按一元到五元钱收购。8)旧书收购时间在每年的大三毕业前夕和每学期放假的时候。(二)拓展业务1、收购光碟光碟是一种数据光盘，经过一次的使用之后，其数据拷走后，利用价值降低，这样我们将以0.5元到1元钱收购这些光盘，将以3元到5元的价格出售。4、换书服务由于这个项目是新型的产业，假如我们的书店能够成功的开张经营，那么在宜宾市、乃至四川省我们的书店会成为经营的品种最全的二手书店。1、顾客把带来的书籍，能够按书后标签的价格换取书店内同等价位的书籍，然后按10%收取手续费，能够登记账号累积使用;2、辅导书不能够参加换书活动;3、经管类、外语类(日、韩、俄等)按20%收取手续费;4、价钱不够的，按差

22、价的150%兑换。5、书店中贴有小贴士：请在换书前仔细检查，一经兑换概不调换。第三章市场分析(一)图书行业的发展趋势分析图书资源在当今社会已成为获取知识的重要媒介，图书已从过去的形式单一内容枯燥的小规模阅读发展到如今的多种形式丰富内容的广泛受众团体。由于，当代人在追求物质享受的同时也注重了精神享受，图书作为一种精神食粮逐步被人们所重视。从学龄前阅读到考研辅导，从科普教育到娱乐杂志，从古文到小讲。能够讲图书产业在不断地壮大。在当今经济危机的大背景下，每一个经济产业都面临着不小的冲击，都出现了一定的衰退迹象。唯独图书产业逆流而上，图书种类不断更新，丝毫不受经济危机的影响。由于图书在人们的日常生活中

23、占据了非常重要的位置。随着社会的进步，知识水平的不断提升，人均每日、每月、每年的阅读量都在稳步提升。图书已不再是人们的消遣品而成为了人们名副其实的必需品。据国家出版科研机构中国出版科学研究所组织施行的第二届“全国国民阅读与购买倾向抽样调查(20xx)结果显示，二七年购书费比上年增加的读者占59.7%，读者自费购书比例由二五年的46.1%上升到57.7%，表明以个人读书学习主的图书消费市场已经构成，并预示着持续的增长。另一项调查结果显示，读者最喜欢的前三类书籍依次是文学类、综合类和经济类图书，讲明人们已把阅读作为一种非常重要的生活方式，既注重个人素质的提高，也越来越注重生活的文化品味。(二)对现

24、市场图书价格的分析我们在市面上买到的任何新书，都是能够打折的。书价，在中国属于最多水分的物价指标之一。出版商看似拒绝打折，他们讲这样会“减少出版者的利润，将来事业发展基金缺乏，势必导致图书市场的萧条，由此造成的恶果最终会由读者来承当。在他们的计算里，正版书纸张、印刷、制版、稿酬等直接成本约占书价的37%，销售、管理等间接成本约占书价的15-20%;增值税、经营税等税额约占书价的4%，再扣除给发行部门的折扣等，出版社的纯利润在10%左右，实在不算暴利行业。但比照中国物价指数近年来的变化，图书定价对于中国人的实际购买力来讲，仍然偏高。此外，所有读者都从书的定价中看出了一种随意性：18.8元、28.

25、8元、38元企图以未突破整数(20元、30元、40元)和貌似吉祥的价格给读者造成便宜的错觉。这种小儿科的手法假如与图书内在的品质相一致，倒也没多大问题;可惜图书内容又是灌水成风。而且来自不同零售店和网上书店的同书不同价现象，更令人对中国图书业低利润的讲辞起疑，他们想知道的是到底能打几折，九折还是一折?我们固然仍在坚持阅读，但我们都是“穷爸爸。(三)对二手书市场的分析即便在这网络技术大发展的年代，图书仍然是传承知识的最主要媒介，对于在校生的我们，更是深有体会，学生可谓是书籍的最大消费群体了，同时，他们手中滞留着数目不小的二手书，假如真能将这些二手书很好的流通，将是很大一片天地。学生每年都换届，可

26、是我们学习的教科书却不是每年都在更新的，十分是基础学科，专业课在一定时期也是不变的，假如我们进行回收重复使用，那么，那些跨专业感兴趣的.同学，还有后来的学弟学妹们都将是我们的顾客，只要存在传承教育，我们就有源源不断的顾客群，这是一个有待开发的宏大的市场。(四)对消费者分析我们曾对100名潜在顾客以调查问卷的形式进行调查，同学们的月生活费中有10%用来购买学习资料，且大多数为辅导资料，大量的辅导资料很昂贵，当用完时，绝大多数都以废纸处理，挽不回成本不讲，关键是觉得很可惜，由于很多资料仍然有价值，他们都希望能将这些资料重复利用。在这100名潜在顾客的调查中，有80%的同学表示非常等待二手书店的产生

27、，并愿意尝试学友二手书店的购买形式。20%的同学以为二手书店经营难度比拟大，对二手书店的产生表示并不关心。80%的学生都能够接受使用一本旧书来完成他们的学习目的，而不是固执的以高处几倍的价格去买本新书，由于看书关键是吸收书中内容，而与书本身的新旧程度无关，十分是一些参考书，一次使用率相当短，没不要买新书，没有珍藏价值。如今图书价格贵，教育费用高，学校每年都有相当一部分贫困生，为学费，为书费烦恼，但假如能通书店能得到二手教科书，将会减少相当一部分开支，于此，能将二手书重复利用是相当有意义的。所以这就是我们创办二手书店学友二手书店的一大好契机，为广大的大学生提供一个既经济又便利的购书平台。第四章选

28、址分析(一)书店更是一种沟通书店想要成功经营，必须有本人的独门“秘笈。低价、优惠、实惠使我们的价格宗旨。对于书店来讲，物美价廉永远会让人大跌眼镜，蜂拥而至。人性化的服务、给特定的顾客提供了他们在其他书店享受不到的服务，也将是一种比拟有效的方式之一。书店存在的意义不仅是买书。实际上，买书看的人，不光是要买书，更重要的是一种气氛，一种沟通。比方书店能给顾客提供独到的推荐，比方买书者能在书店和老板，和同样志趣但并非同样专业的同学沟通一些心得，亦不为一种校园情趣。我们相信书店只要出众，才能吸引顾客。这将是我们为之不断奋斗的目的。(二)宜宾职院地理分析经过两年的大学生活，我们对学校周围的环境有了一定的了

29、解。我们学校地处远离市中心的郊区地带，附近无大型的书店，学生购书特别不方便。在这种条件下，我们学友二手书店将店址选择在新村街道，由于暂时以宜宾市宜宾职业技术学院为主要经营对象，之后可逐步扩展的宜宾市各高校及大学。另外值得强调的是：作为书店经营者的我们本身就是学生，谁还能比我们更了解学生的学习需求!要在新村开一家书店，60平方米一年大概需要5000元租金，这对于我们的启动租金是能够承受的，且当代大学生十分注重购物场所，所以我们会根据同学们的感官需求，设计专修店面，以吸引顾客，当然，最重要的还是营造一种静逸，求知的气氛。第五章营销策略(一)学友二手书店销售网络及渠道：学友二手书店收购书籍主要面向同

30、学，以跳蚤市场为主同时与学校图书馆联络，定期收购其对外出售的书籍。学友二手书店开业初期以直销方式为主，将低价收购的书籍以出售、换购的形式提供应需求者。书店经过试营业期后，将渐渐步入正轨，进而将设立代理商等其他前卫时髦的销售形式知足当代人的需要。以其愈加完善的销售运营方式运行，建立完善的销售渠道。(二)在广告促销方面的策略与施行：1)夺目的牌匾：2)明确的指示牌：3)书签：在寝室发放书签，书签是一种同学们可长期保存的物品，是淘宝书店的一种长期广告，同时注明，开业当天持书签到淘宝书店换购书籍的同学即可得到相应的优惠。4)展板：学友二手书店同时为贫困优秀学生提供工作岗位，5)小白板：书店门口将设立小

31、白板公示书店流动书籍的最新情况。如：最新的小讲、杂志、热销的英语四六计算机二级、考研温习资料等。我们同时为免费同学们设立沟通沟通的平台，需要用书的同学能够将其需要登记在小白板上，拥有该书籍的同学即可与淘宝书店联络，构成交易平台。其他宣传媒介：利用QQ群和校内网和chinaren等同学们经常光临的联络方式建立群组、班级，为同学们提供沟通的平台。3、在产品销售价格方面的策略与施行：为经常光临淘宝书店的消费者提供会员政策。淘宝书店办理睬员卡分为：会员卡、金卡及VIP卡。a)会员卡：通过积分的方式办理，在淘宝书店消费十次以上或消费满三十元即可办理睬员卡，会员卡需成本费5元。成为学友二手书店会员后，书店

32、每月将以开业当天的日期设定会员日，当日消费即可享受九折优惠的会员待遇，平日享受9.5折优惠。b)金卡：消费积分满五十元或以10元成本费办理金卡会员，金卡会员享受会员日八折优惠待遇的同时，平常消费享受九折优惠。c)VIP：消费满一百元，办理睬员卡5元即可成为VIP会员，VIP会员享受会员日七折优惠，平日消费八折优惠，在同等条件下，优先选购书籍，为VIP会员提供愈加人性化的服务。翰墨书香，在象牙塔旁，或书香弄巷，只一个小门脸，开一家小书店，不仅是创业，也是享受生活。固然，这份书店创业计划书是出自大学生之手的设计作品，但是其可行性还是很高的。创业策划篇3xx木糖醇无限公司是由原唐龙翔化工无限公司改制

33、后新组建的民营股份制企业年产木糖00吨，精制木糖1000吨，木糖醇000吨。商品远销欧、美、日、韩等数十个国度和地域，质量到达了国际先进程度。200年经过了国际著名的认证机构LNDNBETHDIN的SHER认证。xx木糖醇运营的根底品种有：干货、炒货、蜜饯、肉制品。此外，还针对不同的消费群体，制定了儿童养分、孕妇食品、中老年食品、女士纤体、中央特产、怀旧系列等十几个系列，两百多个种类，几千个口味，掩盖了90%以上的消费人群，努力于将美味养分、时髦安康的休闲食品带给广阔的美食爱好者们。xx木糖醇在养分学原理爲根底，除了注重传统的休闲食品注重口感的同时，突出安康、时髦元素。xx木糖醇在战略上施行“

34、边缘打破，提出了开展“低脂安康产业的企业开展战略。xx木糖醇的运营者无疑是成功的，如今在整个餐饮市场，它声名远播，曾经成爲消费者的首选。xx木糖醇推出以，不断秉承着“诚信、务虚、创新、共赢的企业理念，以最优质的商品、最热忱的效劳、最完善的售后体系，爲创业商提供一个波动的创业平台。xx木糖醇博得市场先机，需求洞察力与研发力的整合。科技实力，关于那些影响历史进程的人而言，是一种不可反复的资，一种无法估价的财富，一种能量有限的机会。xx木糖醇与中国农科院农商品加工研讨所、福建农林大学食品迷信学院、南昌大学食品迷信院、福建省农科院、长沙理工大学化学与生物工程学院等科研机构树立了临时的技术协作关系;xx

35、木糖醇打造集产、学、研爲一体的科技区，成爲福建农林大学食品迷信学院、闽东职业技术学院的教学实验基地;xx木糖醇实验室与研发中心通力配合，将最新的食品消费、加工技术发扬得淋漓尽致。1、具有民事责任才能的自然人或企业法人。2、具有良好的商业信誉和人格。3、认同并承受xx木糖醇“的运营理念和品牌价值。4、具有剧烈的创业肉体和效劳认识。5、具有相应项目的投资才能和风险认识。6、具有一定的运营理念。具体请征询7、具体理解项目留言征询客服受理填写请求表审核审核经过签定代理商协议代理商身份确认1、品牌形象支持规范的“xx木糖醇企业形象，统一的品牌宣传。2、整店输出支持公司总部在创业商签订创业合同之后，便为其

36、配备专业的工作人员，协助创业商从店面选址到开业一系列流程，保障创业商顺利开业。3、免费培训支持总部会为创业方提供新员工含管理人员在总部培训基地进行培训与实习时机，开业后，总部将定期或不定期举办在职培训。4、物流配送支持物流由本公司代办托运，由本公司承当到物流起运地的费用短途。5、媒体广告支持xx木糖醇招商总部提供统一标准的媒体推广活动，将全面覆盖央视、卫视、站、平面杂志等，确保品牌在创业区域内打响知名度。6、市场运营支持为各地财富伙伴提供由国内实战机构市场营销管理专业人士编写的极具操作性的市场运营手册，并进行全国性品牌宣传，协助经销当地市场宣传活动。7、跟踪服务支持在后期的经营中，总部将给予多

37、元化的经营形式和可靠的运营服务，无论是消费者个人还是创业商都能够体会到贴心的服务。8、选址装修支持总部为创业商提供选址以及店面装修的支持，采用统一的店面形象，减少创业店的装修消耗。9、区域保护支持确保xx木糖醇创业商相应区域内的独家垄断性经营权益。1、投资咨询投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资参谋咨询相关合作事项，索取有关资料。2、实地考察到xx木糖醇总部实地考察，了解公司的实力和连锁店的经营状况，确定创业意向。3、创业申请意向创业方确定创业品牌意向后，可填写（创业申请表）。4、签订创业合同签订（创业合同），缴纳相关费用，总部提供（营运手册）及相关资料。5、选址建店根据创业商提

38、供的选址情况，确定项目的选址可行性。6、店面装修根据总部设计的装修方案，对创业店进行装修，保证全国创业店的统一性。7、总部培训对创业商及员工进行产品的了解、营业等技术培训。8、开业准备由xx木糖醇总部对创业店进行验收，之后进行开业排期、开业策划等工作。9、新店开业xx木糖醇有成熟、完善的开业形式，将协助您的门店在开业之初获得一定知名度并聚集相关人气，帮助您今早走上运营正规，并为今后的持续经营打好基础。创业策划篇4一、公司大概情况：【企业名称】【企业标志】【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织构造图】【各部门业务介绍】企划部1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和

39、管理文化2.市场调研、信息搜集，组织、介入、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作财务部1.负责公司日常财务核算，介入公司的经营管理2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析4.严格财务管理，加强财务监管，催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律业务部1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的施行，负责销售业绩，实现预定的销售目的2.负责客户关系管理，制定季度和年度客

40、户回访计划，并监督计划的施行，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织施行3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备5.推广先进的经营管理理念二、服务介绍：我们的服务主要是面向大学城的全体教师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与当代养生技术，以中医养生为主要

41、业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业，根据中医“治未病的理念，致力于亚健康的调理。在生活节拍越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们能够发挥所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。我们的服务项目包括

42、：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健推拿、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容推拿等。下面是我们的养生保健价目：1、拔罐：3元/罐2、刮痧：20元/次3、拉罐：30元/次4、艾灸：20/次半小时5、足疗：60元/次(半小时)6、面部美容推拿：15元/次半小时7、全身保健推拿：40元/次半小时8、养生食疗指导：30元/次另外，针对已病者，我们也有本人的治疗方法。在当代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比方

43、长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。创业策划篇5今天，县委、县政府隆重召开全县创立省级创业型城市推进大会，号召全县人民积极行动起来，迅速掀起全民创业的新热潮。作为在会上被授予县“创业新秀称号的创业者代表，我们深切地感到，荣誉不仅仅属于我们十个人，它还属于全县所有正在创业路上披荆斩棘、奋力前行的人们！这充分体现了党和政府对广大自主创业的劳动者的关心和厚爱。面对创立省级创业型城市的伟大责任，我们不仅倍感振奋，更需倍加努力。在此，我们特向全县所有有志于创业的朋友们发出如下建议：一、转观念、树雄心，在全民创业大潮中展示身手。创业是富民之源，是最好的就业。我们身处崇尚创业、鼓励创业

44、、支持创业的壮丽时代，每一个不甘心命运摆布，渴望有所作为的热血儿女，都应摒弃“等、靠、要的依靠思想，树立自尊、自强、自立的创业理念，以人生能有几回搏的豪情，义无返顾地投身于波涛起伏但又风光无限的创业热潮中，在搏风击雨中一显身手，在筚路蓝缕中成就梦想。二、抓机遇、敢拼搏，在全民创业大潮中砥砺人生。创业之路注定是不平坦的，前进途中将会碰到各种意想不到的困难和挫折。对此，我们应有足够的思想准备，要坚信有志者事竟成、苦心人天不负，坚定不移，坚定不移，兢兢业业，吃苦耐劳，加强学习，提升素质。要紧紧捉住创立省级创业型城市的大好机遇，从本身的实际情况出发，扬长避短，选准创业突破口，擅长捕捉商机，一往无前，永

45、不言败。三、讲诚信，勇担当，在全民创业大潮中报效社会。在创业经过中，我们要自觉遵守国家法律法规、市场规则和行业规范，诚实守信，依法经营，勤劳致富。不谋违法之利，不取不义之财，不行背信之举，不作亏心之事。要继承和发扬中华民族团结互助、扶贫济困、乐善好施的传统美德，自觉承当起反哺社会的责任，通过做大、做优、做强本人的企业，为社会开发更多的岗位，缴纳更多的税收，做出更大的奉献。各位想创业的朋友们，让我们携手走进这个充满生机的创业之春，在县委、县政府的正确领导下，抢抓创业机遇，坚定创业自信心，点燃创业激情，实现创业梦想，让我们在全民创业大潮中，展示才华，大显神通，共同谱写壮丽辉煌的新篇章。马豪源、许彪

46、、朱敏伟、吴月峰、张李兵、李彬新、张平、徐玉明、徐迹、崔逸雯二xx年八月九日创业策划篇6创业计划若只是铭刻于心，难免会有遗漏而无法发觉，假使白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书能够让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为下面几个部分：(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。(2)公司业务描绘这一部分介绍公司的宗旨和目的，以及公司的长远发展规划和经营策略。(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用处和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴

47、定材料等。(4)收入情况总结公司的收入;，预测一段时间内的收入增长情况。(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。(6)市场营销对目的市场及客户分类，并针对每个细分的目的市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行具体介绍，包括他们的职务、工作经历、能力、特长、受教育的程度等;并扼要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行大概情况分类;确定职务空缺。(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，

48、计划好投资退出形式，是公开.上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。(10)附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只要以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。创业计划若只是铭刻于心，难免会有遗漏而无法发觉，假使白纸黑字地表述出来，我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书能够让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆。1.创业策划书的框架创业策划书的饿写作框架分为下面几个部分：(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，