广告公司策划书 (2).docx

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1、广告公司策划书广告公司策划书日子好像白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目的，让我们对今后的工作做个策划吧。策划书要写哪些内容呢？下面是我收集整理的广告公司策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。广告公司策划书1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为唯一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的

2、真正的追求。其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司，共同受益，共同承当风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准。这个训练经过我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。颖丽君广告公司的发展策略，一方面加强了我们的技术气力，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度

3、，进而构成良好的互动，促进南职院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描绘(一)公司名称:颖丽君广告公司(二)公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，到达最佳传播的效果。(四)公司目的打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。(五)创业理念:颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们构成一个共

4、鸣，即在起步之初积极探索发展形式和方向，走一条有本人特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大本人的经历和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，详细落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只要不断进取，不断超越本人，这是本广告公司发展的关键。(六)公司服务1。专业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结

5、论。进而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐步创始本人的理论架构和知识体系，建立本身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2。个性化的业务服务是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。3。为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4。其他用户利益:

6、我们因本身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章市场分析(一)市场描绘:广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。根据专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将到达12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍

7、然很大，这一点在短间内不会有大变化。自从中国广告业市场重开以来，广告业显示出强劲的活力，广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均均呈现出持续增长态势。调查显示，中国已经超越日本跃居全球广告业第二位，在广告收入的媒体构造方面，中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位，而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、群众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年中国广告市场的增长放缓，整体投放同比增幅仅9%，低于中国GDP11。4%的同比增长，为近年来最低增幅;2007年，因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等众多影响，传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩，广告花费总量

8、达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。2008年新媒体气力的异军突起以及中国消费市场的快速升级，这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会愈加精彩。2008年中国广告业在奥运经济的推动下，将出现剧烈的变局，受奥运收视特点的影响，电视广告市场份额快速上升，平面媒体的广告空间进一步被压缩，以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体，将进一步分割传统媒体的蛋糕，传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。中国的网络广告市场2007年的增长率为50%，占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响，中国的网络广告市场将继续发展，2008年的增长率仍将到达50%，尽管互联网迅速膨胀，但就20

9、08年全球广告支出增长的奉献因从来看，互联网还只能居于第二位。相比之下，电视拥有愈加庞大的受众，十分在发展中国家其增长更为明显，因而预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。(二)目的市场:学院校内市场，学院周边市场，南充市市场，远期目的市场为成都各地市场。学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院各个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以

10、及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。(三)目的客户:目的客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度:颖丽君广告公司由筹建、准备到施行估计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联络及商务会谈，建立初步的合伙人关系。从第二个月开场，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目的顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。(五)市场发展战略:创业初期阶段(第一年)1。我们初期阶段的发展形式能够考虑方案(1):与成都市一些广告装潢

11、公司联络，谋求建立广告联合体。这是由于，本身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合构成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和彷徨状态，进而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案(2):假如联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇

12、顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。可以以尝试邀请客户参股，共同发展。2。游讲学院社团，将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。3。寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的服务与质量。4。与成都商务网站建立友谊链接，在网上宣传介绍颖丽君广告公司。5开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经历，在南充市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目的

13、是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目的发展到大中企业。1。在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为道路污染，而是对社会有所奉献。另一部分能够用于广告出租，获取收益。2。初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传，影响力开场向整个南充市覆盖。3。把颖丽君广告公司向南充各地区推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1。市场服务:市场调查、客户服务。2。设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。3。企业咨询:为

14、客户提供广告策划、公关活动策划。4。广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。5。客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括:1)。推出数字广告业务，发展互联网广告。2008年，中国的网民将突破几亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。2)。大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3)。婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1。对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调

15、综合绩效以改善经营效率。2。加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，加强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3。创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4。擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(三)经营障碍1。资金缺乏导致公司基础建设落后。2。作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润特别困难的主要原因。3。公司团队整体实力需要作进一步提升。4。知名度不高。(四)经营资源俗话讲的好:不打无准备之仗。

16、在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积:50平方米左右。第五章公司管理(一)组织构造由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。管理部负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场营销部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析

17、研究。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联络，获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部负责公司对外广广告公司策划书2第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在

18、校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为唯一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承当风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准.这个训练经过我们将在学生在校阶段就能够培训完成,学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作.颖丽君广告公司的发展策略,一方面加强了我们的技术气力

19、,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,进而构成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.第二章公司描绘(一)公司名称:颖丽君广告公司(二)公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,到达最佳传播的效果.(四)公司

20、目的打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.(五)创业理念:颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们构成一个共鸣,即在起步之初积极探索发展形式和方向,走一条有本人特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地构成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大本人的经历和名气,一点一点划分属于我们的势力范围.我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,详细落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只要不断进取,不断超越本人,这

21、是本广告公司发展的关键.(六)公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.进而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐步创始本人的理论架构和知识体系,建立本身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.2.个性化的业务服务是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联络举行活动所需礼仪小

22、姐,和各种文艺节目.3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。4.其他用户利益:我们因本身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.第三章市场分析(一)市场描绘:广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.根据专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告

23、市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为宏大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短间内不会有大变化.自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体构造方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、群众刊物广告和互联网广告瓜分.2007年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2007

24、年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等众多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体气力的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会愈加精彩.2008年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.中国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.

25、7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将到达50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的奉献因从来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有愈加庞大的受众,十分在发展中国家其增长更为明显,因而预测2008年全球广告支出的一半将投向电视.(二)目的市场:学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目的市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门

26、面和商铺的更新速度很快.顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.(三)目的客户:目的客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.(四)建设进度:颖丽君广告公司由筹建、准备到施行估计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联络及商务会谈,建立初步的合伙人关系.从第二个月开场,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目的顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商

27、业伙伴关系.(五)市场发展战略:创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展形式能够考虑。方案(1):与成都市一些广告装潢公司联络,谋求建立广告联合体.这是由于,本身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合构成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和彷徨状态,进而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.方案(2):假如联合不成功,我们初期只能立足学院

28、周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.可以以尝试邀请客户参股,共同发展.2、游讲学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.3、寻找广告制作耗材供给商,确保进货渠道的服务与质量.4、与成都商务网站建立友谊链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.创业发展阶段(第二、三年)颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经

29、历,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目的是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目的发展到大中企业.1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为道路污染,而是对社会有所奉献.另一部分能够用于广告出租,获取收益.2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开场向整个南充市覆盖.3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1

30、.市场服务:市场调查、客户服务.2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.成熟期后的业务还要包括:1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2008年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.(2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.(3)、婚礼策划:婚礼策划和营造

31、婚礼气氛.(二)经营策略1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,加强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内获得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.4、擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.(三)经营障碍1、资金缺乏导致公司基础建设落后.2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,

32、是获得利润特别困难的主要原因.3、公司团队整体实力需要作进一步提升.4、知名度不高.(四)经营资源俗话讲的好:不打无准备之仗.在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为1213人.场地面积:50平方米左右.第五章公司管理(一)组织构造由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.管理部负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品

33、包装设计、展示制作.市场营销部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联络,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.广告公司策划书3一、概述这里所讲的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司

34、，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为下面几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布。企业形象策划企业CI系统、VI设计与制作。2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与施行，会展活动服务的策划与施行，产品社区活动的策划与施行。3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目的承接，大型文体活动的策划和施行。4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。广告公司的业务包罗万象，能够涵盖很多方

35、面，只要是客户需要的，就能够承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。二、市场情况分析当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开场重视本身形象，各种宣传形式层出不穷。广告行业是一个“朝阳产业，行业利润率也比拟高，十分是一些需要创意的地方，回报更是可观。不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。主要体如今常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料。2、创作：根据客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细节。3、报价：根据方案所涉及到的项目，进行准确报价。4、完稿：将文字、图

36、案、报价等汇总在一起，并装订成册。5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行解释。6、跟进：与客户进行严密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下。7、施行：签订合同后，开场进行各种准备工作，如制作、布置、安装等。8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜。9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人。2、策划：负责整体方案的规划及报价。3、文案：撰写文字内容。4、设计：根据文字内容配上适宜的图片。5、施行：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行。6、财务：负责活

37、动各种款项的收入和支出。注：以上分工可兼项。五、人员情况分析1、客服AE：主要职责是对外接单，固定1-2人。2、策划：主要职责是根据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人。3、文案：主要职责是根据策划的思路确定文字内容，固定1人，可以由策划兼任。4、设计：主要职责是根据文案的内容创作适宜的图片，固定1人。5、施行：主要职责是活动的执行，固定1人，可以由策划兼任。6、财务：会计1人，可请兼职。7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人。综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担任，通过网络及时联络，能够暂时解决问题。六、场地情况分析1、规模：场地可大可小，既能够租

38、用写字楼的办公室，可以以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在50-70平米。2、位置：在交通比拟便捷的地段。七、办公用具情况分析1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计。一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料。需配音箱、刻录机2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌。3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌。4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图。5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等。6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等。7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。八、业务情况分

39、析1、目的：1政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权益日等。2企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业。3承接画册、文件整理等。4策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等。5其他制作类项目，以及媒体代理等视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱。2、方法：1收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力。2寻找突破口，以比拟优惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户。3必要的时候能够刊登一些广告。4通过网络发布相关信息。九、报价系统分析1、准确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大事，坚决杜绝无根

40、据估价。2、在供给商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的价格，多寻找几家供给商，并从中挑选比拟可靠、比拟负责任的公司合作。3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情况的出现。十、投资金额分析以3个月为周期1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、电话1台800元含宽带8、注册费3000元9、其他用品20xx元10、流动资金40000元11、合计68200元十一、工作开展步骤1、市场调查：充分分析广告业的利润率，详细项目见附表。一周时间2、公司注册：10天3、公司筹备：落实厂地、置办办公用

41、品等一周时间4、寻找供给商：落实各种物料的供给商一周时间5、业务开展：注：以上工作可同步进行。广告公司策划书4一、年会主题：“ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会二、年会时间20xx年x月x日下午x：x至x：x会议x：xx：x晚宴x：xx：x组织离开：x：xx：x三、年会地点xx大酒店x楼四、年会目的及意义1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目的等；2、加强员工之间的沟通，加强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力；3、表彰优秀，通过奖励方式，调发动工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现；4、丰富员工生活

42、，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的经过中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。五、年会参会人员公司领导及全体员工六、年会流程与安排七、年会准备及相关注意事项一年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，到达全员知悉，争取全民介入。能够提早制作邀请函。二条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会挂在酒店大门上方，充气拱门放置酒店大门外主要通道。三物品的采购准备：游戏奖品：小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置游戏所需气球、拉花等；

43、会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。四现场拍照：提早安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。八、年会筹办任务九、会场布置：会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼；四周墙壁挂衬托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；会场外：充气拱门放置酒店大门外主要通道；宾馆入口处挂红条幅；宾馆内放置指示牌；企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位介入年会的参会人假如收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感遭到举办人的诚意和祝福，一定会获得最佳效果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同

44、时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，加强企业核心凝聚力。广告公司策划书5第一章前言一、公司宗旨：让更多的人享受生活。二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承当风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可加强公司的技术人才储备。第二章公司描绘一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨：让客户以最低的广告成本到达最佳的传播效果。四、公司目的：让更多的人低成本地

45、享受生活。五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大本人的经历和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。六、公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，进而使得客户的投资更合理、科学。成立内部的研究机构，逐步创始本人的理论框架和知识体系，丰富本身文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面

46、和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需的礼仪小姐。为客户提供准确、科学的市场调查。广告公司策划书6第一章前言一、公司宗旨：让更多的人享受生活。二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承当风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可加强公司的技术人才储备。第二章公司描绘一、公司名称

47、拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨：让客户以最低的广告成本到达最佳的传播效果。四、公司目的：让更多的人低成本地享受生活。五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大本人的经历和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。六、公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，进而使得客户的投资更合理、科学。成立内部的研究机构，逐步创始本人的理论框架和知识体系，丰富本身文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化