【精品】创业策划模板合集7篇.docx

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1、【精品】创业策划模板合集7篇【精品】创业策划模板合集7篇创业策划篇1项目调查1、项目描绘：投资少见效快，易操作，符合人群标准，合适本人，增经做过类似工作。2、消费人群：老少皆宜，招待亲戚，朋友聚会。3、产品、项目、服务：卤菜熟食中午及下午需要的人群多包括，农忙，过庙会，亲戚串门，下酒菜是必不可少的!4、行业特点：农忙季节，庙会走亲戚的，还有新婚夫妇追节的(姥姥送羊节)这期间是旺季。5、投资成本：网上精品店创业计划书20000-36000之间。如36000就包括二手车一辆。6、费用：所需调料，工具，进货等初步预算;调料20xx，工具2500，所用电器6300，进货3000，店面装修，广告宣传50

2、00，流动资金3000。只是调查过的。7、利润：计划每月3000以上。8、选址：店面是本人的，旁边有个儿科门诊，麻将馆两个，卖菜的一家，村大队也在隔壁，一家浴室(镇上只要两家浴室)离热闹区域有一桥之隔相差500米左右。9、困难与问题：地理位置不理想。天冷了淡季也来了。刚开场做需要多探索，味道是根本。要加大宣传力度。市场调查一、当地消费水平：由于是农村，消费水平一般中下等。二、行业、风俗、文化：1当地每月都有庙会，也有亲戚串门的，少不了酒菜招待。2每年新婚夫妇都会追节，也要酒肉招待。3还有姥姥送羊节，端午节，中秋节，春节，农忙季节等。三、有几家竞争者。镇上有7家卖熟食的，其中有一家是超市，3家专

3、门卖椒盐鸡的，一家烤鸭店，一家熟食凉菜店肉类是进的现成的，素菜是本人做，味道还能够，主要竞争对手还有一家是本人卤制的，但味道一般。商圈调查所在镇区大约有20000人左右，以农民为主，也有经商者占少数，经商者约70家，上班族占60%以农业为主的有20%左右。本人店门口有麻将馆两家，儿科门诊一家，菜店一家，浴室一家，我爱人也开了一个手工编织坊，人流量算是中等，主要竞争对手就是镇上十字路口两家(一家是本人卤的一家主要是卖凉菜)，经营时间长，有稳定客源，地理位置好，在淡季一般能卖个500-700左右，旺季一般都在1200以上，超市销售的熟食也差不多，由于超市客流量大，能够带动卤菜卤菜店创业计划书卤菜店

4、创业计划书。卖椒盐鸡的一般。主要是太单一，且又是油炸的。这几家竞争对手地理位置都比我好。不过我要求不高，天天利润能在120以上，也就知足了，如今毕竟是淡季。分析、描绘、对策：以上做过类似工作，有一定的基础。做过烧烤也销售过手工包包，也算是有销售经历吧。经营范围：1、熟食，荤菜，凉菜。2、五香。3、原味调料系列。4、红卤。5、鸡鸭。本店招牌菜：五香猪脸，古香牛肉，怪味毛肚，豫卤香组合，手撕双椒鸡，秘制凉菜。创业前的准备在家做实验：第一次实验以失败告终，又经研究做了二次实验，成功了90%，还要多加努力卤菜店创业计划书文章卤菜店创业计划书。试验成功后让亲朋好友，街坊邻居品尝。试菜成功后开场做宣传，在

5、镇上热闹的地方做宣传，还要在周边几个村子大力宣传。开业活动：开业时声势要大，计划开业当天店内搞几项活动，再请一支鼓板手，然后模拟师傅贴上条幅，内容为：本店以健康、绿色天然为目的，不使用任何违法添加剂(纯中药提色)让您吃得放心是我们的宗旨。宣传单内容：豫卤香卤菜坊(正面)。本店于X月X日隆重开业，开业期间我店特推出几项活动，活动如下：1、凡在本店消费满28元送素菜一份。2凡在本店消费满38元送鸡腿一个。3凡在本店消费满58送酸辣鸡爪一份。地址本次活动解释权归本店所有。招牌菜：五香猪脸、五香鸡爪、手撕双椒鸡、古香牛肉、怪香毛肚、秘制凉菜。本店郑重承诺不加任何色素(纯中药提色)不使用任何违法添加剂，

6、是以健康，绿色天然为目的，让您吃的放心是我们的宗旨。创业计划书点评：调查不够细致。需要蹲点守候，尤其是你的对手，要将他摸得清清楚楚明明白白：同类产品天天的营业额。同类产品的价格、成本、利润。同类产品的口味，需要购买者的评价，而决非本人的主观判定。其它店的销售方法。其它店的经营方法。其它店的顾客群体。其它店的长处短处，优点缺点。调查发现问题后没有应对。对个人、项目、市场调查后的劣势和不利因素没有分析和提出化解的方法卤菜店创业计划书工作计划。投资不够具体。没有完好的清单。工具、用具未计划。看看你师傅的设备、工具、用具的具体清单，你需要比他更小心、更仔细、更慎重，每一件都要列表显示。原料材料未涉及没

7、讲进货渠道、商家、品质。成本没有分析。需要对本人进货价、运费、采购成本、清洗整理，以及所有原料材料、人工、水电、燃料等使用、消费、损耗后有一个基础成本预算。利润没有分析。利润在当地价格清楚、完好、准确的调查之后，经营方法未分析。创业策划篇2一、活动主题苹果祝福，平安相随，远离电脑一夜，享受美妙大学。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜吃苹果寓义平安，这在很多年轻人，尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来讲，假如每个人吃一个苹果的话，就能够有相当可观的销售量，所以讲市场是极为可观的。另外，在学校周围销售苹果的地方，除了超市就是街边的小摊贩，苹

8、果是有，但是缺乏一种品味，一些重要的附加价值。而学生大多属于比拟感性浪漫的群体，假如能把苹果当做一种文化，一种高附加值的商品来买，一定能够大幅度的提高销售量。综上而言，我们销售的苹果优势在于产品附加值高，更能吸引顾客，刺激购买欲望。劣势在于销售渠道缺乏够广泛，来自校外的竞争压力大，尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目的总销量三千只左右。市场细分：主要针对的是学生。学生消费者能够分为两种：1.买来本人吃，2.买来送人。这两者相比，第一种购买者可能少点，主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点。结合社团的气力，能够推出送祝福的活动，即对方写下收祝福人的具体地址，我们负责送。但是

9、送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。创业策划篇3一、摘要对整个计划书内容的总体讲明，描绘全部计划的基本框架。二、公司简介对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容宗旨战略产品技术团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目的。1公司简介2公司的宗旨和目的3产品优势4技术优势5核心管理团队三、市场分析公司即将进入的目的市场的整体情况，现状规模，发展趋势，以及目的市场的客户需求分析。1市场介绍2目的市场3需求分析四、竞争分析分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。1主要竞争对手分析2市场竞争策略3竞争优势分析五、产品服务介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行比

10、照分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。1产品发展规划2研究与开发3生产与运输4施行与服务六、市场营销介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与缺乏。1市场开发策略2产品定位分析3产品定价策略4渠道网络建设5广告宣传策略6营销团队建设七、财务计划公司需要融资的规模及投入使用计划，并对将来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出估计的财务报表。1资金需求讲明2资金投入计划3投资收益预测4估计利润表5估计资产负债表6估计现金流量表八、风险分析对公司运营经过中可能碰到的各类风险进行讲明，并讲明怎样应对各种可能出现的风险情况。1市场与竞争风险2产品与技术风险3财务风险4管理风险5政策风险九、内

11、部管理对公司内部管理的各方面工作进行讲明。1公司组织构造2公司管理制度3人力资源计划4内部鼓励方案十、附件资料假如创业计划书中有太多的具体讲明与解释，容易造成计划的主体内容混乱。因而，能够通过附件资源的形式，使第三方能够愈加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料能够列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料，如市场调查报告等。创业策划篇4一、计划摘要1、项目简介：“花语世界是一个以实体花店为主、网络为辅助营销形式的销售鲜花、植物及其附属产品的机构。在投入初期，利用地理优势，先在长沙学院创立一个名为“长大花语的校园实体花店，与此同时，依托实体花店在网上开一个名为“陌上花开的网络营销花店

12、。在起步阶段，鲜花可从花卉市场进货努力寻找自产自销的货源以保证最大利润，长期并大规模的销售以中低价位为主的各式各样的花卉植物及附属品！在经过几个月的盈利后，有一定的经济实力，再通过高校花卉展销方式逐步推广到长沙各个高校乃至全国各个高校，在其他高校内逐步扩大宣传力度，进而在其他高校开拓市场，并努力在其他学校设立分支，努力建设成一个长沙市内高校连锁花店机构花语世界，为广大大学生提供各种鲜花等服务。在花语世界运营良好之后，再渐渐扩大经营范围，在长沙市内人流密集区、繁华区等地建立起鲜花服务机构，将顾客群体从学生扩大到整个社会。同时建设本人的鲜花种植基地“花现基地，保证今后自给自足的提供高质量的货源。在

13、拥有本人的鲜花种植基地后，除供给本人外，还为一些中小型花店供货，以及负责星级酒店、影楼、歌舞厅等一些高端场所的鲜花布置以保证多方面的稳定的收入;。在保证收入稳定的情况下，努力将“花语世界打造成为全国大学生最满意的鲜花服务机构！打造成为长沙市民最满意的鲜花服务机构！2、创作;：在各式精巧的花卉植物中，每一种都有着特殊的涵义蕴含着极具特色的花语，比方玫瑰经常代表着爱情、郁金香代表着荣誉和祝福、康乃馨则经常被用来表达对母亲的爱?不同颜色的花又有着不同的意思。花语虽无声，但在人际沟通中往往是无声胜有声，其中的涵义和情感表达更甚于言语！十分是如今，随着人们生活水安然平静质量不断的提高，鲜花已经是人们生活

14、不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。除了花卉本身所具有的俏丽姿容，美化家居的.成效外；还有就是人们能够培养本人的生活情调，可以以借送花卉表达本人的心意，使人们在互相沟通时更含蓄，更有品味。因而，策划的投入初期的校园实体花店和网上花店是以中低价位鲜花植物为市场切入点，以知足年轻人的个性化消费为主题，以鲜花、植物为主带动其他产品，最终到达销售目的。3、创作目的：立足长沙学院，通过依托功能齐全的校园实体花店，创立网上一流的花店。占领长沙学院市场及其周边市场并有计划的辐射长沙乃至全国各个高校及其周边市场。“长大花语实体校园花店和“陌上花开网上花店将用一年的时间在消费者中建立起一定的知名度

15、，并努力实现收支平衡和创造出效益。在投入期选择以长沙学院作为试点市场，借助在长沙学院成功后，以高校加盟的形式再分站推广，将扩张到长沙乃至全国各个高校及其周边！二、项目描绘1、校园实体花店名称：“长大花语；校园网店花店名称“陌上花开；项目总名称为“花语世界。2、校园实体花店地址：长沙学院校内生活区附近。3、当前校园花店的地位：长沙学院唯逐一个花店，也是长沙高校唯逐一个实体花店和网上花店相结合的主要面向在校师生的花店，其能够为在校师生提供更快速的个性化消费的服务。4、校园花店的战略和将来计划：第一期占领长沙学院及其周边的市场，第二期占领长沙乃至全国其他高校及其周边的市场，第三期建立“花现鲜花种植基

16、地并占领长沙，湖南，全国地区的市场。为达成上述目的，我们需要一支合理的队伍。在开花店的初期阶段，首先，一名精干的主管是必不可少的，负责管理理花店的大小事宜；其次，需要一名尽职尽责的会计负责店铺账目；然后需要招聘一名懂得鲜花保养、包装等事宜的花艺师兼导购。在市场调查方面，我们会本人去做并研究调查结果，以便了解市场需求和发展行情。在起步阶段，为提高信誉和知名度，我们将免费提供送花上门服务，为此，需购置一辆机动车，那么在初期，由于经济等客观原因，我们本人将负责这项任务。花店开张数月内，我们会把花店推向网络以提高业绩。之后便再需要一名网络工程师来负责网站的维护以及接待网上的客户。在这样一支队伍的辛勤劳

17、作下，我相信花店定能遭到广大消费者的青睐，花店的生意能够蒸蒸日上。等待我们有一定的经济实力后，便会考虑将花店宣传到其他高校，然后在其他高校内招聘校园代理，帮助销售本店的鲜花。然后再进一步，出资在其他高校内开设同等规模的花店首先根据校代的业绩判定出那些鲜花需求量较高的院校，先在这些院校中开设花店，待经济壮大之后，可在每所院校中开本人的花店。创业策划篇51、运作经过：第1；找一个酒店，提出定期免费为他们推广知名度和真人广告秀，条件是要在这里办公，这样没花钱就有了办公室第2；去人才市场招聘一批业余促销员(女，可兼职)，主要是大专刚毕业或大学的学生。第3；找一个T台步培训员(兼职),对这些新来的人员进

18、行培训T台步。第4；从这些新来的人员那里筹积员工押金，每人300元。第5；用这些钱办理公司执照及印制名片和服装布料等。第6；找一个化装师(兼职)和一个服装设计帅(兼职)第7；印上公司的宣传名片及宣传单让业务员开场了他们共同的奋斗。第8；促销员培训完毕，化装(浓妆)，穿上印有公司标志及广告语的艳丽服装(最好有点露，很前卫的)第9；带上你婧丽的mm上衔开场为本人的公司做一次漂亮的形像宣传，带头人要男的，化装成小丑，手拿公司特制的大旗一张(印上公司的标志和广告语)。在最后面还有8个彪形大汉,身穿黑色西装、头带礼帽、空手套、黑眼镜,着装一致(注；所有成员必须步伐一致)。2、服务对像；中、高档商家、宾馆

19、、餐饮、服饰、休闲娱乐、健康、房地产、产品推广。3、价格定位每场真人广告秀收费5000元，4、利润分析按17人6个小时计算，应付给现场促销员60元17人1020元，扣除部分服装损消耗800元，化装费300元，剩余3880元，再扣掉不可预算的开支880元，沌利润3000元，每个月按20场计算60000元，再扣除公司各项开支30000元。接着你本人算？创业策划篇6为引导广大高校学生努力培养科学精神和科学态度，进一步促进高校创业教育质量的提高，大力推动创业实践教学，使学生具备创业意识，为学生创造就业时机，北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会将于20xx年3月开场举办“北京交通大学海滨学院第四届创

20、业大赛。现将有关事宜通知如下：一、大赛主题：赢在创业，为梦想加油二、大赛20xx年3月1日起三、大赛组织机构：共青团北京交通大学海滨学院委员会北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会北京交通大学海滨学院经济管理系学生会四、参赛对象：北京交通大学海滨学院在校学生均可申报参赛。五、报名时间地点：20xx年3月6,7日一期，二期食堂门口20xx年8,9,10日大学生活动中心104续报名六、比赛报名方式：此次大赛可跨专业以团队形式报名，每个团队人数不超过5人,指导教师1-2人指导老师须根据实际情况自行联络。七、参赛要求：本次创业大赛竞赛方式为撰写策划书竞赛。撰写策划书竞赛项目要求参赛团队围绕一个具有市

21、场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资，成立孵化项目为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务瞻望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，以系为单位组织学生申报作品参赛。组委会通过初评、复赛和决赛，其中决赛以书面评审、答辩、质询等方式评出获奖者。其中，以实体技术产品，科技发明创业项目获奖作品将直接代表学院推荐参加第十四届“挑战杯河北省大学生课外学术科技作品竞赛。大赛要求参赛者自主选题，在指导老师的协助下独立设计完成，不可下载与抄袭别人作品，违者一经查出取消参赛资格。八、评选结果及奖励:一等奖一名获得参加市级创业大赛资格及创业资源二等奖一名有时机得参加市级创业

22、大赛资格及创业资源三等奖两名(有时机获得创业资源)优秀奖若干。以上全部选手，均获证书，奖品以及思修学分。创业策划篇7一、活动背景励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经大学创业者协会协同南昌大学，江西师范大学、江西理工大学南昌、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在

23、大学大型创业系列活动。二、活动简介“赢在大学是一个全真模拟中央电视台“赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办，南昌大学，江西师范大学、江西理工大学南昌、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同介入，并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开场进行宣传，整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段，每个阶段的比赛方式各具特色，为保证比赛质量，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手团队晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各

24、大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的教师、企业经理担当评委。三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构参谋委员会主任委员：曾春水副主任委员：周晓莹董玉婷许祖华委员：徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕执行委员会主办单位：江西理工大学南昌校区团委承办单位：创业者协会介入单位：江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会校区总负责人：叶晓峰联络电话:13979199641联合筹备小组：由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成，对此次活动进行全面而细致的筹备联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对适宜大学生群众消费的公司统一

25、拉赞助，全程负责赞助，并给予相应的宣传。总赛区大赛活动组织机构参谋委员会主任委员：王金华副主任委员：梅国平委员：王金海习金文谭光兴欧阳康执行委员会主办单位：团省委学校部省学联秘书处承办单位：江西财经大学团委江西大学生创业网介入单位：南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学，华东交通大学等高校创业型社团支持单位：南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学，江西理工大学，华东交通大学等高校各校校团委总负责人：陈文静四、参赛方式1、报名对象：校区10、09、08级在校大学生2、：10月27日到28日3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名b、班级团体报名4、参赛方式：个人

26、或以团队的形式报名参加。五、大赛赛程安排本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段；总决赛在江西财经大学进行。一大赛共分3个阶段进行初赛、复赛大赛调整如下：1、初赛时间将推延，由11月3日，推延到11月10日将初赛、复赛改为一起举行2、初赛的赛制将改为上交企业策划书，企业策划书由此次大赛组委会评选3、各参赛团队此次你们的流程安排：111月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会大赛各系联络人如下211月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队3入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目PPT比赛形式：企业计划书评选比赛规则：商企业

27、计划书评选每个团队能够自由确定公司类别以及经营形式，要注意把握产品开发和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相应的企业理念，通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容，在规定的时间内制作好一份比拟正式的商业计划书并打印上交总负责人，根据评委的最终裁定分区决赛：比赛形式：现场答辩参赛11月23日比赛规则：1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛，抽签分成三个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助PPT对本人企业的大概情况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题相互进行“攻击，但发言要文明，不

28、得进行人身攻击。2、案例分析：各队派一名选手对所给的案例进行分析，并回答评委的一个问题。结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评选，角逐分区冠亚。注：所有活动全部结束后，举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词，欢送嘉宾离场，观众离场，清理睬场。最后全省总决赛：比赛形式：现场答辩比赛12月12日晚比赛规则：1.全省八支队伍各分赛区冠军队抽签分成四个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助PPT对本人企业的大概情况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题相互进行“攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。2、案例分析：各队派一名选手对案例进行分析，并回答评委的一个问题。结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分，根据分数高低进行排名，角逐总决赛冠军。总参赛地点：江西财经大学六、总决赛大赛奖项设置冠军(1名)：省级奖励、获奖证书、奖金3000元。亚军1名：省级奖励、获奖证书、奖金20xx元。季军1名：省级奖励、获奖证书、奖金1000元。优胜奖3名：省级奖励、获奖证书。总主办方：江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。活动承办方：江西财经大学创业者协会江西理工大学南昌创业者协会。【精品】创业策划模板合集7篇】