优选创业策划集锦9篇.docx

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1、优选创业策划集锦9篇优选创业策划集锦9篇创业策划篇1第一部分：基本大概情况一创业计划设想1、项目名称：旧衣改造小铺2、创意;及市场猜想：目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服，于是想到假如能将这些衣服做一下改造，然后继续使用衣服，这样环保又省钱，这个项目一定会遭到欢迎的。而且目前市场基本空白，一进入市场就容易遭到消费者的关注。假如能够，希望能够建立本人的品牌，并且拥有各地的连锁店。3、项目大概情况：可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服，或者本人不合适的衣服，或者衣服本身很好看，但穿的人过多，想要使衣服变得十分一点，经过设计师改造之后，就变成了新的一件衣服。顾客能够跟设计师商

2、讨衣服更改的款式设计师也会根据顾客的本身的情况，对衣服进行适当的更改。二小铺简介1、小铺简介：小店于20xx年12月成立，2、小铺宗旨：顾客至上3、小铺选址：人口较多的地方4、小铺人员构造：店主一名，设计师两名，销售人员一名5、目的市场主要为女性，由于女性天生爱买衣服，家里肯定有不少过季不想穿的衣服，旧衣服改造后就变成新衣，每个女性都会喜欢的。第二部分：产品或服务和市场分析一产品或服务1、(1)消费者能够把本人想要改造的衣服拿到小铺，能够与我们的设计师协商想要的款式，我们的设计师会根据消费者的要求和消费者本身的特点，设计和改造衣服。(2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服3同时，小铺也有回收高品

3、质的旧衣服回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味2、目前此项服务还处于试验阶段3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的现代理念，更重要的是假如此项目一旦施行，就能够为我国少大量的垃圾。4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及本身的特点不同，因而提供应我们消费者的衣服基本是唯一无二的。5、售后服务：假如消费者对于我们设计的衣服不满意，消费者能够将改造的旧衣服卖给我店。假如经改造后出现衣服破裂，线散了等一些质量问题，消费者能够在取货后3天之内与我店联络，我们会及时对衣服进行修补，如无法修补，我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。二市

4、场分析1、市场分析服饰讲究款式、布质，当代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时髦的变化等等原因，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。十分是皮货类成品衣的翻新，需方市场非常大，旧衣改造这一行业目前来讲几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因而上升的空间比拟大。并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉，假如拿这些旧衣服来改造成新衣的话，每年中国就会减少大量的垃圾，也减少清洁工人的负担，同时也比拟符合环保的概念。地球的资源也是有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。2、市场定位的分析：主要针对女性，

5、而且是比拟热衷于时髦，而且如今由于互联网的关系，望眼过去，都能够看见同个款式同个颜色的衣服，毫无个性而言。而我们可以以对这些衣服进行改造，使它更有本人的个性。因而，这比拟会遭到年轻的在校学生的青睐。3、竞争分析主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口诸多的国家，这一形势是相当严峻的。他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不合适她他，但由于无法改变而只能压箱底了。第三部分：营销分析1、产品策略：个性化策略2、营销渠道：直销3、促销策略：A：直接促销面对面的宣传推销B：间接促销广告促

6、销、报纸、杂志、电视4、定价策略：满意度定价法第四部分：财务分析资金;：均由店主支付五、风险1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现，因而有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。2、如今大多数人都比拟热衷于穿新衣服，而且对于本人旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣，甚至会嫌弃。而且如今人民素质日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感兴趣。3、有些消费者会担忧我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。创业策划篇2一、前言在这个“人才至上的年代，为了迎接将来的挑战，我们作为现代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必须提早做好准备，给本人充电。当然，锻炼自我的

7、方法有很多，我们能够出去实习，可以以在上课之余做些兼职以填补本人的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不讲是做第一个吃螃蟹的人，也要有本人的一套风格，踩出本人的一条可行之路。只要这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作奉献和为建设和谐社会奉献出本人的一份气力。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经历的一种趋势，这种行为不但能够锻炼自我，磨练意志，积累经历，同时还能够通过本人的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断探索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经历去迎接将来的挑战!为此，我们打算建立一个“点子便尔店，既方便别人，也知足

8、本人，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代愈加需要人才，只要你愿意，没有什么不能够，相信本人-路是本人走出来的!二、创业背景：1、时代的变迁赋予了现代大学生不一样的涵义，也给予了现代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意本人动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手来帮他们完成所要完成的事情。2、一部分大学生为了锻炼本人，增加实践经历，不惜耗掉了本人课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情本人没办法也没时间去完成，无奈之余便幻

9、想的希望本人能够拥有“分身术。三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、进而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来讲已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为本人铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来能够减轻父母的负担，二来可以以向别人证实本人的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只要通过本人的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!四、经营项目及内容:1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意本人出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作

10、为他们的一个“帮手来认真努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目：代办PARTY策划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;代替写文字方案：能够替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);代沟通沟通：大学如同小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就能够代替需要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得本来不畅的

11、关系得以调解;代出点子：汲取各方优良经历，为一些在生活，学习，感情上碰到困难的求助者提供有建设性的点子，进而为需求者排忧解难。五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝在这里不再是空洞的讲教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。六、服务群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求助无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群。七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正

12、由于如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有讲服力的广告宣传是必要的。2、另外，大学本来就是个人才辈出的地方，“点子对大家来讲都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有声威、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理形式;2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、经营上：为了弥补资金上的

13、缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅能够增加收入，还能够在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象;6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。九、经费;及分配：1、;：起初，采取入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机能够先购二手的以节省资金。2、分配：1)月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;2)每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工

14、的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，进而分配提成。十、收费标准：代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费;代替写文字方案：按字数要求付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天;代沟通沟通：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客满意;代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费;十一、料想问题及解决办法：在服务经过中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为

15、此，我们必须坚持“顾客是上帝的原则，尽量知足顾客合理要求;在服务经过中，可以能出现这样的情况，由于本店的渎职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次;创业策划篇3对初创的风险企业来讲，创业策划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业策划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条琢磨。创业者这样就能对这一项目有更明晰的认识。项目策划能够这样讲，创业策划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者本人。其次，创业策划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因而，创业策划书必

16、需要讲明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精神、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来讲，创业策划书能够为企业的发展定下比拟详细的方向和重点，进而使员工了解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它能够使企业的出资者以及供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目的，讲服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，怎样制订创业策划书呢?一、如何写好创业策划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使

17、投资者冲动起来的创业策划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业策划书能“击中目的，创业者应做到下面几点：1.关注产品在创业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性如何?企业分销产品的方法是什么?项目策划谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的当代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业策划书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事商品及其属性的定义对企业家来讲是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。

18、制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证实它的论据。创业策划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2.敢于竞争在创业策划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?项目策划他们的产品是怎样工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业策划书要

19、使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业策划书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型

20、的销售培训?此外，创业策划书还应十分关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。项目策划创业策划书中应该明确下列问题：企业怎样把产品推向市场?怎样设计生产线，怎样组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是

21、一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目的的行动。项目策划在创业策划书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业策划书中还应明确管理目的以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业策划书中的计划摘要也特别重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战

22、略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。项目策划假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就能够把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。二、创业策划书的内容1.计划摘要计划摘要列在创业策划书的最前面，它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。计划摘要一般要有包括下面内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要讲明创办新企业的思路，新思想的构成经过以及

23、企业的目的和发展战略。项目策划其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能博得信任，进而使人容易认同企业的创业策划书。最后，还要介绍一下创业者本人的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出本人的优点并表示本人强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必需要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争

24、对手是谁，项目策划竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。十分要具体讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解本人正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因而，有些投资家就按照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。项目策划因而，产品介绍是创业策划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括下面内容：产品的概念、性能及

25、特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答下面问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为本人的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什

26、么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改良产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比拟详细，因此写起来相对容易。固然夸赞本人的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债，都要努力去兑现。要谨记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要遭到极大的损害，因此是真正的企业家所不屑为的。3.人员及组织构造有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。项目策划企业管理的好坏，直接决定了

27、企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造则是管理好企业的重要保证。因而，风险投资家会十分注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。项目策划一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事

28、的背景资料。4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。假如预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承当更大的风险，这对多数风险投资家来讲都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场能否存在对这种产品的需求?需求程度能否能够给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的将来趋向及其状态怎样?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?能否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业估计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者如何的反响，这些反响对企业会有什么

29、影响?等等。在创业策划书中，市场预测应包括下面内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目的顾客和目的市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。项目策划风险企业所面对的市场，本来就有愈加变幻不定的、难以捉摸的特点。因而，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应谨记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业本身的状况;(4)市场环境方面的因素

30、。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业策划书中，营销策略应包括下面内容：项目策划(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来讲，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因而，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来讲，它一方面能够利用原来的销售渠道，另一方面可以以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括下面内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和

31、设备更新的要求;质量控制和质量改良计划。在寻求资金的经过中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划愈加具体、可靠。一般地，生产制造计划应回答下面问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况怎样;项目策划如何保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供给商;生产线的设计与产品组装是如何的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是如何的;相关的其他问题。7.财务规划财务规划需要花费较多的精神来做详细分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企

32、业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行经过中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括下面内容：(1)创业策划书的条件假设;(2)估计的资产负债表;估计的损益表;现金收支分析;资金的;和使用。能够这样讲，一份创业策划书概括地提出了在筹资经过中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业策划书的支持和讲明。因而，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业获得资金的可能性是特别关键的。项目策划假如

33、财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么怎样制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因而，它要本人预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则能够很容易地讲明整个市场的规模和改良方式。风险企业能够在获得目的市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。企业的财务规划应保证和创业策划书的假

34、设相一致。项目策划事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必需要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?项目策划(2)什么时候开场产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开场，工资预算是多少?等等。三、检查在创业策划书写完之后，创业者最好再对策划书检查一遍，看一下该策划书能否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的自信心。项目策划通常，能够从下面几个方面对策划书加以检查：1.你的创业策划书能否显示出你具有

35、管理公司的经历。假如你本人缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地讲明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2.你的创业策划书能否显示了你有能力归还借款。要保证给预期的投资者提供一份完好的比率分析。3.你的创业策划书能否显示出你已进行过完好的市场分析。项目策划要让投资者坚信你在策划书中说明的产品需求量是确实的。4.你的创业策划书能否容易被投资者所领会。创业策划书应该备有索引和目录，以便投资者能够较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业策划书中能否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要

36、应写的引人入胜。6.你的创业策划书能否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。项目策划策划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的时机丧失。7.你的创业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。假如需要，你能够准备一件产品模型。创业策划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因而，假如你对你的创业策划书缺乏成功的自信心，那么最好去查阅一下策划书编写指南或向专门的参谋请教。创业策划篇4一、活动背景“大学生素质拓展计划由共青团中央、教育部、全国学联联合施行，旨在全面贯彻党的教育方针，以培养大学生的思想政治素质为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，普遍提高大学生的人文素质和科学

37、素质，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律，德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。因而，我们将对大学生创业社第十一届委员进行一次素质拓展训练。二、活动目的1.通过游戏互动介入来引导每一位成员走出以往封闭的自我，主动与人沟通，打开心扉以完全介入者的态度来亲身体验与发觉，认识本人的闪光点与缺乏，构成完好的自我概念，树立积极的生活态度。2.以团队的形式与同伴一起解决问题，解决困难时团队的合作是很重要的。通过问题解决的训练，能够使拓展训练受训学员学习到解决问题的技能，体验到成功的喜悦，加强自自信心，提高适应社会生活的能力。3.安排了很多有意添加诙谐的游戏，或为解决困难而采取的活动。使受训学员

38、在训练中产生愉快感，进而到达心理压力的释放或排解，在轻松、互相信赖的团队气氛中体验成长。4.素质拓展训练能够激发、调整、升华、强化受训学员的心理、身体、品德素质和潜能，使受训学员心态开放稳定、敢于应对挑战、富有创新活力、促进团队构成。借助训练后的促动、感悟和考虑，影响和指导本人将来的学习和生活。三、活动主题沟通友谊团结上进四、活动对象广西民族大学大学生创业社第十一届委员。五、活动时间20xx年5月六、活动地点金沙湖。七、活动名称破冰起航、雷区取水、穿越电网、地雷阵、无敌风火轮。八、前期准备1、秘书部组织分工相关负责人。2、外联部、业务部负责准备好活动所需各项物品。3、宣传部：照像、摄影、后期宣

39、传。4、秘书部负责记录，总结。5、人员分配情况：总负责人：李xx主持人：李xx活动协助人员：韦x、周x活动宣传人员：熊x活动摄影录像人员：熊x6、场地选择：宽阔平坦，无障碍物。九、时间安排1、12：20在南门集合，12：30各部门统计人数。2、各部门到齐后集体出发交通工具根据实际情况，一起乘坐公交车，费用自出。3、13:00到达活动地点，集合休息30分钟。4、17：00集合，17:10集体返回学校。创业策划篇5开婚庆策划公司怎么样?宛洋洋是一个90年出生的90后，很有想法，本人留学回国后就开了属于本人的婚庆策划公司，讲起宛洋洋的婚庆策略公司，她讲一脸的骄傲，今天他就给我们带来了开店经营，一起去

40、看看他的故事吧。红色的店铺外墙、花团锦簇的拱门、人工操纵的路引灯、华贵绵长的红地毯10日上午，这家庆典公司，里面的布置仿佛像个婚礼殿堂。这就是宛洋洋经营的婚庆策划公司，屋内左侧糖果、喜帖等琳琅满目，右侧则是各式婚纱。宛洋洋和伙伴们讨论着公司开张之前的事情，不一会儿又转身整理新进的婚纱，开一家收益的婚庆公司!还不时跑到电脑桌前记录着承办婚礼的策划方案。目前，弥漫庆典还处于试营业阶段，已经接两个订单。开婚庆策划公司怎么样?“国内人们结婚的程序还是比拟繁琐的。如今很多年轻人只愿追求气氛，不愿意让本人过于劳累。宛洋洋讲，她的婚庆庆典公司讲求“一站式，从准备喜帖、糖果到婚礼现场，再到蜜月旅行，提供全方位

41、服务。“店名之所以叫弥漫，是由于我的名字里有洋，溢又蕴含欢乐的意味。婚庆策划，开一家收益的婚庆公司!给新人和家庭带来快乐，同时我们本人也从中感到快乐，一箭双雕。宛洋洋解释讲。宛洋洋的大学光阴是在日本国士馆大学度过的，她所学的专职是21世纪亚洲学。其中很重要的一门知识就是婚礼策划，这在国内婚庆公司加盟开店项目中还很少见。大学毕业后，宛洋洋的教师也曾挽留她在日本发展，继续从事婚庆策划行业。宛洋洋心里还是放不下孤身一人在济南的妈妈，于是决定回国发展。宛洋洋的家庭条件尚可，妈妈以为她一个女孩子，回来之后找个工作，有车有房的就挺好了，并不赞成本人开婚庆策划公司。“开婚庆策划公司怎么样?妈妈还是觉得我太累

42、，其实用不着这么辛苦的。她讲，本人刚回国的时候也出去找过工作，开一家收益的婚庆公司!有酒店管理学文凭还有婚庆和其他活动策划的丰富经历，洋洋的工作还是很好找的，但她最终没有选择给别人打工。妈妈拗不过宛洋洋的坚持，还是给了她很大的帮助和鼓励。多年前，当宛洋洋还是十几岁孩子的时候，她就发现本人对别人的婚庆仪式感兴趣，喜欢介入其中，出一些小点子。“我去日本之后才开场接触婚庆策划行业。在出国前，我就想回来做点事儿。了解婚庆行业之后，这个方向就定下来了。洋洋讲，她最初对婚庆策划的爱好，仅算是一种懵懂的感觉罢了。婚庆策划公司加盟开店是个不错的投资项目，策划就要新，就要独特，浪漫，宛洋洋最后还是成功了，在济南

43、当地，几乎没有人不知道弥漫，一站式服务，为她博得市场。创业策划篇6社会背景：当今的社会上存在着非常剧烈的竞争与压力，大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。我国每年毕业的大学生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不可胜数，而每年失业的大学生又愈加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多，在这样竞争剧烈的社会环境中，怎样提升自我能力，怎样创造新的工作，怎样创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必需要解决的了。如今的市场上劳动力主要为青年人，而刚毕业的大学生由于没有工作经历或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。我

44、们大学生寒窗苦读十二载，又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么？这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也确实如此，大学生工作经历的缺乏，社会经历的缺失，最重要的是能力上的缺乏，使大学生“毕业成失业的这样一种社会风气已经构成。对于国家的宏观调控创造市场需求，这远远不能解决我国诸多大学生失业的问题。面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的大学生该怎样抉择，是继续寒窗苦读，还是早日锻炼本人的能力，为本人的将来做好铺垫？现实条件：大学里天天都在发生新的变化，发生新的改革。我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心本人空有一身的本领却无处发挥。然而如今，

45、我们发挥本人的才华的时候到了。你有多少梦想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的能力没有得到体现，这些都过去了。或者讲你想锻炼本人的能力，你想在一个充满着新生气息的环境中找到本人的影子，那么，请参加我们，这是一个让本人得到发展的地方，是一个能够追寻梦想的地方，这里只要怀揣着梦想的人，只要不被现实打败，不向命运屈从的人才敢做的事。这个世界上没有现成的食物，只要本人不断的寻找，不断的发现，不断的探索，才会嗅到新鲜的香味！在中国的大学校园，其开放程度本质上是很低的。学生们有很多话不能讲，不敢讲，或者讲根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出本人的意见。固然在法律上这是允许的，可是在这个大学的

46、小型社会中，讲话或者做事方式仍然遭到很多的限制。这种社会风气的抑制思想的行为，其实是在无形的将大学生社会化，没有本人的主见与思想，一味的遵从与顺成，造就的是一批如何的青年？就像一只被圈养的老虎，亦或是被枷锁锁住的鹰，他们本是王者，却被如此的人为的抑制，最终是成为无能的动物。在这样的社会背景下，我们有必要，也必需要寻找一种方式，来发泄本人，或者讲，表达本人的思想！创业策划篇7为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节，展现现代大学生新相貌，丰富学生的课余文化生活，经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下：一、

47、活动主题：赢在大学二、活动对象：许昌学院全体在校大学生三、组织方式：主办单位：共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处策划承办单位：经管学院团总支营销协会创业协会赞助单位：旺旺集团许昌部、自我鉴定网四、活动1、报名11月10日-11月15日5、优秀团队赴企业参观3月26日五、大赛流程：模拟与实战营销大赛1、各团队根据要求上报（营销策划书）。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审，最终确定参赛队伍进入比赛。2、参赛队根据各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有：摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等，组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。3、参赛队结合前期实践工作，

48、在（营销策划书）的基础上，总结销售经历和体会。撰写（模拟与实战营销总结报告），并通过答辩，由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。校园低碳活动策划方案：以物易物换醒低碳创业生存大赛流程：1、各参赛队提交（创业策划书），赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。2、大赛正式开场后，在规定时间内，不限形式、不限地点，自由进行创业相关活动。3、实战阶段结束后，由各组撰写（创业生存大赛总结书）并进行答辩，评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。六、参赛要求：参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名，原则各院(部)组织一支代表队参加比赛，每队6-10人，设立队长一名对本团队全权负责，报名表于11月15日前交予大赛负责人。模拟与实战营销大赛联络人：宋东亚15836583085朱亚磊18937468617创业生存大赛联络人：七、奖项设置一等奖三个荣誉证书+物质奖励二等