省局、省集团公司作风建设工作.doc

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1、1提能增效 狠抓落实全力以赴开展“ 深化作风建设年” 活动4 月 29 日下午，省局、省集团公司召开本部开展“深化作风建设年”活动动员大会。省局、省集团公司领导班子成员、本部全体职工参加了会议，局（公司）党委书记、董事长陈存法在会上作了动员讲话，会议由局（公司）党委副书记、总经理朱妙顺主持。会议强调，通过深入贯彻党的十七届四中全会和十七届中央纪委五次全会精神，认真落实省委、省政府以及省国资委党委关于开展“深化作风建设年”活动的全面部署，进一步加强省局、省集团公司本部作风建设，打造一支素质优良、作风过硬、纪律严明、真抓实干的本部团队，更好地带领全省盐业和集团公司开拓创新，迎接挑战，转型升级，科学

2、发展。陈存法书记要求省局、省集团公司全体干部职工充分认识开展“深化作风建设年”活动的重要性和必要性。陈书记指出，深化作风建设是贯彻落实中央和省委、省政府以及省国资委党委决策部署的政治任务；是全面完成全省盐业和集团公司今年各项重点工作、实施转型发展的坚强保证；是巩固近年来作风建设成果、提高局、2公司本部工作效能的有效途径。局、公司本部全体干部职工一定要从政治和全局的高度，切实增强政治意识、责任意识和大局意识，自觉把思想和行动统一到中央、省委省政府要求和省国资委党委的决策部署上来，努力以作风的转变，促进全省盐业和集团公司科学发展、又好又快发展。陈书记强调,要通过治庸治懒、提能增效、狠抓落实，强化学

3、习、责任、服务、效能意识，着力解决局、公司本部干部职工队伍中存在的工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高等突出问题，使“庸、懒、散、乱”等现象得到有效治理；使本部干部职工的事业心和责任感明显增强，集团全体职工、盐区盐民和广大消费者的满意度明显提高，充分发挥局、公司本部在实施转型升级、科学发展中的核心和统领作用，在全系统进一步营造干事创业的良好氛围，形成凝心聚力促发展的强大力量。一是认真抓好省委、省政府、省国资委和全省盐业工作会议确定的年度重点工作的落实。努力实现全省盐业和集团公司“十一五”规划确定的各项目标任务，研究制定全省盐业和集团公司“十二五”发展规划，高质量地完成全年工作任务。

4、二是扎实开展“学习年”活动。在本部干部职工队伍中营造认真学习、勇于实践、勤奋工作的良好氛围，促进干部职工综合素质和工作效能的提升。三是进一步服务决策，服务基层，推进发展。围绕全省盐业和集团公司“十二五”规划的编制以及转型升级、科学发展中心任务，各部门要结合自身职能，开展调查研究，创新工作思路，提出建设性的意见和建议，为全省盐业和集团3公司实施科学决策提供优质服务和有力支持。四是加大“四条禁令”执行力度。严格执行在工作日或公务活动中的“四条禁令” ，从严查处“庸、懒、散、乱”等行为，切实提高制度执行力。五是广泛开展“学准则，找差距”活动。学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 ，从政令畅

5、通、工作作风、工作效率、依法行政、任务落实等方面重点开展“五查五看”活动，及时纠正和处理发现的问题。陈书记要求，各部门要进一步统一思想，按照省委、省政府以及省国资委和省局、省集团公司党委的部署和要求，加强组织领导，落实工作责任，统筹协调推进，确保“深化作风建设年”活动取得实实在在的成效。一是加强领导，落实责任。局、公司领导班子成员要率先垂范，身体力行，各部门要把改进作风作为提高工作效能的重要措施来抓，部门负责人要切实担负起责任，精心组织，狠抓落实。作风建设活动领导小组办公室要加强组织协调、督促检查，推进活动深入开展。二是着眼统筹，协调推进。要把“深化作风建设年”活动摆到围绕中心、服务大局的重要位置，融入到各项具体工作之中，促进今年各项重点工作高质量的完成，切实做到“两不误、两促进” 。三是注重创新，务求实效。要紧密联系实际，勇于创新，大胆实践，积极探索符合实际、形式多样、行之有效的活动方式和载体，进一步健全和完善作风建设的长效机制，促进本部干部职工作风不断改进。