实用的创业策划模板集锦7篇.docx

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1、实用的创业策划模板集锦7篇创业策划篇1一、活动背景随着全国高校的扩招，以及大学毕业生人数逐年增加，在加上xx年全球金融危机，高校毕业生的就业创业形势日趋严峻，就业创业竞争的压力日益增大.为了繁荣校园文化、充实校园生活，进一步引导同学们了解就业创业知识、培养就业创业意识、树立就业创业精神、提高就业创业能力、让同学们通过关于就业创业的演讲活动了解当前严峻的就业创业形势，并找到就业创业的方向，特面向全系学生举办以“为主题的就业创业演讲比赛。二、活动目的及宗旨1.激发同学们的学习热情和学习动力，调动同学们的积极性，加强同学们的自自信心，自豪感，繁荣学院文化，发扬比赛的优良传统，帮助同学们明确学习目的，

2、促进学生树立职业意识，从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备。2.通过活动在全系范围内的影响力来提高同学们对本人职业发展的考虑和规划，同时通过演讲来提高同学们的沟通和表达能力，进而更好的对别人甚至将来的工作单位推销本人。三、活动意义本次活动意在通过提供演讲平台给予同学们锻炼的时机，展现演讲才华和能力，并通过对其就业创业想法和认识，鼓励同学们通过对社会及市场的观察，结合本身特点，策划制定有一定实际价值的奋斗方案。激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、主办单位：院团委承办单位：土木工程系就业创业部赞助单位：待定五、活动主体1、筹备阶段1活动宣传海

3、报宣传：在活动前，通过在一教门口展出宣传海报来告知全系同学该活动的基本情况要求海报能够深入体现活动主题，并且内容新颖，有直观的表达效果宣传组班级宣传：为了到达宣传力度，做到全系介入，在活动前，安排部门干事带上相关的宣传资料在班上的就业创业委员的配合下将资料发放到各个班级并告知本次活动的基本内容，同时统计报名人数。就业创业部全体干事咨询宣传：在活动前及整个活动经过中，在1604值班室就业创业部设立咨询点，为同学们具体解答一系列问题，使同学们更能了解活动情况。值班干事2组织联络比赛场地：确定初赛及复赛的比赛地点主持人：待定要求普通话很好，能灵敏应变，具有感染力参赛人员：初赛：全系报名参加演讲的各位

4、选手复赛：经初赛选拔。68名邀请人员：初赛：土木工程系就业创业部三位部长及几位干事详细人员待定复赛：发请柬邀请评委:学院领导、学生会干部。共9名出席观众：初赛：各位选手复赛：每个班选5名同学代表班级参加3PPT及活动背景音乐做一个关于能反映当前就业创业形势的PPT要求内容符合活动主题，深入新颖策划组选几首活动经过中的背景音乐，用于活动开场前，及在活动经过中的一些停歇时间要求歌曲内容积极向上，给人以奋斗拼搏的鼓励活动组4后勤工作及舞台部分购买物品：证书，奖品获奖者，舞台装饰品。外联组，财务组借用物品：音响设备，花盆。秘书组，资料组场地布置：舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等。就业

5、创业部全体干事抽签及现场秩序的维持：确定复赛的顺序安排，提早告知参赛选手做好演讲准备。策划组2、比赛前期阶段：参赛选手需提早准备一份就业创业演讲稿，在比赛之前交到1604值班室就业创业部审核。3、比赛阶段：初赛4月13日详细比赛时间待定地点：1616主题：积聚就业跬步，点亮创业梦想比赛流程：*主持人致开幕词并且介绍到场的评委及比赛的规则。*演讲比赛正式开场。*带所有选手比赛完后，邀请评委代表上台简单讲评。*主持人致闭幕词。*赛后第二天公布进入复赛的选手并通知其做好复赛的准备。复赛4月17日详细时间待定地点：八角演讲厅提早申请演讲环节：*第一环节选手演讲限时：时间必须在5分钟以内。主题：积聚就业

6、跬步，点亮创业梦想。*第二环节现场问答PS：每位选手演讲完毕，必要时评委可向选手提问或做简单点评。流程：*主持人致开幕词并且介绍到场的评委，嘉宾。*主持人邀请评委代表学生会主席发言。*主持人介绍比赛的规则和评分细则。*播放PPT，同时主持人根据PPT播放的内容作相应的讲解。*PPT播放完后，主持人引入演讲比赛。*当第四个选手演讲完后，进入表演环节目的激发观众热情，放松选手紧张心情，活跃活动气氛。*待所有选手比赛完后，进入互动节目通过屏幕转动，选出回答问题的观众，问题内容主要是就业创业方面的,回答问题的观众可获得精巧小礼品一份，在进行互动节目时，统计出最后两位位选手的得分*主持人公布最后两位选手

7、得分，然后邀请评委代表团总支副书记做活动讲评，工作人员进行名次排序。*主持人上台公布比赛结果依次由优秀奖到一等奖。*嘉宾，评委，选手，全体工作人员合影纪念。4.现场各组分工舞台部分：主持人，音响，装饰舞台就业创业部全体干事秩序部分：观众秩序活动组，策划组礼仪部分：引领嘉宾评委就坐，收发评分表资料组，秘书组统分计时部分：统计分数，排名，计时，提醒时间宣传组后勤机动：外联组六、活动预算海报，横幅待定提供矿泉水供评委，参赛选手及工作人员待定荣誉证书及奖品等待定会场布置物品费用待定请柬待定合计：待定七、注意事项筹备阶段各组分工合作，出现问题及时联络，共同解决问题。工作严格根据进度表进行，每完成一项任务

8、相互转告;会场布置方式要求大方得体；活动前预备话筒，赛前注意音响的调试工作；确定到场嘉宾的工作要求及时无误；准备一些互动游戏在统分的时候过度，在观众互动环节进行人员统分。公布名次，由优秀奖开场至一等奖。整个活动经过中，部门各干事应积极、主动。若有突变情况或临时安排，以当时情况安排为准。创业策划篇2为进一步鼓励和扶持青年大学生在宁自主创业，以创业带动就业，将我市打造成为全国大学生创业首选城市，真正把科教人才资源优势转化为发展优势，推动我市经济社会又好又快发展，现就全市施行万名青年大学生创业计划提出下面意见。一、指导思想围绕创新驱动战略部署和打造中国人才与创业创新名城的总体目的，坚持政府促进、社会

9、支持、市场导向、自主创业的基本原则，发挥政府部门、公共就业服务机构和高等学校的职能作用，调动社会各方面气力，完善创业政策、强化创业意识、提升创业能力、优化创业环境、健全创业服务，鼓励和扶持更多的青年大学生在宁来宁创业。二、目的任务一施行万名青年大学生创业计划。到*年末，力争扶持1万名青年大学生自主创业，带动就业5万人。二建成大学生创业园基地20万平方米。市级大学生创业示范园面积拓展到1万平方米以上；栖霞区、江宁区、浦口区在大学城内或附近，各建1个面积1万平方米以上的大学生创业孵化基地；每个科技创业十分社区中安排面积不少于5000平方米的载体专门用于大学生创业。三、扶持政策一赞助优秀创业项目。市

10、人社局、南京紫金科技创业投资集团负责评估青年大学生创业项目，每年遴选出200个可行性和预期成功率较高的优秀创业项目，每个项目给予1020万元的一次性赞助；其中，遴选出20个科技含量高、潜在经济与社会效益及市场前景好的十分优秀创业项目，每个给予50万元一次性赞助。赞助资金50%由市紫金科技创业投资集团天使基金投资、50%由政府补助。二支持创业载体建设。鼓励以多种方式建设大学生创业园基地，经历收认定为“南京市大学生创业园基地的，根据建设规模和标准，分别给予3050万元的一次性建园奖励补贴，重点创业园基地建设，由市、区财政予以重点扶持。三提供创业场地扶持。对在宁初始创业青年大学生入住创业园区的项目，

11、可提供最高30平方米、最长3年期限的免费场地或租金补贴，由大学生创业企业纳税属地区县开发园区负责。对无自有住房的在宁初始创业青年大学生优先安排公租房。四鼓励多渠道融资创业。1、在宁初始创业青年大学生的创业项目，经过评估具有可行性的，均可申请创业小额担保贷款和贴息。从事个体经营、合伙创业的，最高可分别申请10万元、50万元的小额担保贷款；微利项目财政给予全额贴息，非微利项目财政贴息50%。2、鼓励青年大学生以创业项目为平台，争取专项资金支持和社会风险投资，根据单个创业项目所争取资金或融资总额的10%给予无偿配套支持最高不超过10万元，帮助青年创业大学生降低融资风险。3、青年大学生自主创办的企业，

12、招用本市户籍失业人员和高校毕业生人数到达员工总数30%以上，依法签订劳动合同、缴纳社会保险的，可申请最高200万元的商业贴息贷款，财政部门按贷款基准利率的50%给予贴息，最长期限两年。以上三种融资方式不可同时享受财政补贴。五减免相关税费。自主创业青年大学生，在宁申办个体工商户登记的，自其在工商部门初次注册登记之日起三年内，免交登记类、管理类和证照类等行政事业性收费；申办注册资本10万元下面中小企业的，免收企业设立注册登记费。青年大学生自主创办的商贸和服务型等企业实体除限制行业外，在新增加的岗位中，当年招用持（就业失业登记证）人员，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，在3年内根据

13、实际招用人数根据每人每年4800元的优惠定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。毕业年度内的高校毕业生，从事个体经营除限制行业外的，在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。六鼓励创业带动就业。青年大学生创业并正常经营纳税一年以上和带动2人以上就业的，给予一次性4000元奖励。初创企业3年内吸纳本市户籍失业人员或就业困难人员就业，签订一年以上期限的劳动合同并依法缴纳社会保险费的，给予1500元/人的一次性带动就业奖励。创办企业吸纳就业困难人员就业的，给予最长3年期限的社会保险和岗位补贴创办劳务派遣企业不在本政

14、策扶持范围，下同。七加强创业指导和培训。鼓励驻宁高校结合大学生创业园建设成立大学生创业指导站，指导站建设符合市规定要求的，每个给予一次性510万元经费补贴。推行大学生创业导师制，通过“创业导师进校园、“一对一创业指导、跟踪服务等多种形式帮助大学生提高创业实践能力。开展青年创业培训实训，经具备创业培训资质且经过公开招标的社会培训机构培训合格的在宁青年大学生，可按规定申报创业培训补贴。对到定点实训基地参加创业实训的我市户籍大学毕业生，给予最低工资标准60%的生活费补助。四、保障措施一加强青年大学生创业工作组织领导。市区县两级成立由政府分管领导任组长、相关责任部门参加的青年大学生创业工作领导小组。创

15、业工作领导小组负责青年大学生创业工作的组织和协调，加强目的责任的管理和跟踪监督检查，确保青年大学生创业计划的顺利施行。在大学生就业工作主管部门设立青年大学生创业工作办公室，根据属地化管理的原则，受理并审核大学生创业享受扶持政策的申请，对符合条件的发放（青年大学生创业证），青年大学生凭证享受各项创业优惠扶持政策。二加强青年大学生创业扶持工作经费保障。市、区县财政要加大对大学生创业扶持工作的资金投入和保障力度，根据本意见确定的目的任务，调整财政就业资金支出构造，合理安排年度创业专项资金，保证各项工作的有序开展和创业扶持政策的落实兑现。三提升青年大学生创业服务水平。举办面向全国青年大学生的创业大赛，

16、引进优秀创业项目在宁落地；面向社会公开征集创业项目，建立大学生创业项目库，为有创业意向的青年大学生提供创业项目选择和查询服务。对参加大赛获奖的创业项目和经评估入库的创业项目，给予补贴奖励并优先向有关创业投资机构推荐。在市、区县就业服务机构开设青年大学生创业服务窗口，为在宁来宁创业的青年大学生提供创业政策咨询、人事档案代理、落户和社会保险办理、职称评审等一条龙服务。四营造大学生创业良好气氛。加强对大学生创业典型的培养和选树，全市每年评选一批创业规模较大、纳税和带动就业突出的青年大学生创业出色人才，授予“青年大学生创业明星称号，并给予一次性物质奖励，激发更多大学生的创业热情。充分发挥青年大学生创业

17、联盟等组织的作用，为创业青年大学生搭建沟通沟通的平台。充分运用新闻媒体，广泛宣传在宁自主创业的青年大学生典型，发动社会各界关心和帮助青年大学生自主创业，引导大学生切实转变就业观念，提高自主创业的自信心和能力。五、其他一本意见所称在宁自主创业的青年大学生，是指具有大专以上文化的在校大学生或毕业五年内的大学生含海外留学人员，在南京市范围内初创企业或从事个体工商经营，且符合下面条件：1、从事非国家禁止、限制类创业项目；2、在宁创办企业，并由青年大学生担任该企业法人代表，且青年大学生创业团队核心成员出资总额不得低于注册资本30%。二本意见中有关青年大学生创办企业后享受优惠扶持政策的期限，自青年大学生创

18、业企业工商注册登记之日起计算。三本意见由市相关职能部门在职能范围内制定施行细则并负责解释。四本意见自*年5月1日起施行。创业策划篇3大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的教师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐剧烈的竞争中找到本人成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。写好创业策划

19、书要考虑的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来讲，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金;，资金总额的分配比例，阶段目的，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，详细内容一般包括下面十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括下面内容:公司介绍;管理

20、者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明，生动。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度怎样如今的发展动态怎样(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势如何(4)价格趋向怎样(

21、5)经济发展对该行业的影响程度怎样政府是怎样影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将怎样克制该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括下面内容:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。(六)人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着

22、人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有讲服力。假

23、如你准备把一个十分重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括下面内容:1，需求进行预测;2，市场预测市场现状综述;3，竞争厂商概览;4，目的顾客和目的市场;5，本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括下面内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括下面内容:1，产品制造和技术设备现状;2，新产品投产计划;3，技术提升和设备更新的要求;4，质量控制和质量改良计划。(十)财务规划财务规划

24、一般要包括下面内容:其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行经过当中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备如何应付这些风险(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机(4)在你的资本基础上怎样进行扩展(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现怎样假如

25、你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个瞻望项目的将来前景，细致探索其中的合理思路，确认施行项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的经过。创业策划篇4第一部分策划书摘要讲明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描绘这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比拟，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技

26、术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。企业现有的和正在申请的知识产权专利、商标、版权等：专利申请情况：产品商标注册情况：企业能否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或受权权许可的协议？假如有，请讲明并附主要条款：目的市场：这里对产品面向的用户种类要进行具体讲明。产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料;。产品标准：具体列明产品执行的标准。具体描绘本企业产品/服务的竞争优势包括性能、价房地产广告策划书格、服务等方面：第三部分行业及市场情况1、行业情况行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分

27、析与预测:(1)列表讲明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料;。2列表讲明将来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料;。2、目的市场情况1图表讲明目的市场容量的发展趋势2本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟：主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。能够列表讲明竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业3市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况广告策划书封面：列表讲明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份讲明出资形式联络人联络电话甲方乙方

28、丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织构造，并讲明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单：可根据本公司实际情况去决定职位安排序号职务姓名学历或职称联络电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的根据：假如产品已经在市场上构成了竞争优势，请讲明与哪些因素有关如成本一样但销售价格低、成本低构成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行：3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划

29、书与施行：4、在产品销售价格方面的策略与施行：5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行：6、产品售后服务方面的策略与施行：7、在其它方面的策略与施行：8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制：第六部分产品制造假如是非制造业，则不需要产品制造，能够制定相应的经营计划1、产品生产制造方式企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请讲明原因：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯能否方便：现有生产设备情况专用设备还是通用设备，先进程度怎样，价值多少，能否投保，最大生产能力是多少，能否知足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购计划，采购周期

30、及安装调试周期：请讲明，假如设备操作需要特殊技能的员工，怎样解决这一问题：2、简述产品的生产制酒店广告策划书造经过、工艺流程：怎样保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给商名单及联络电话:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在如何的范围内，描绘生产经过中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本怎样控制，有怎么样的详细措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？第七部分融资讲明1、为保证项目施行，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外

31、借贷万元。假如有对外借贷，担保措施是什么？你如今手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金缺乏能够通过融资的方式集资，但也要讲明你是怎样进行融资2、请讲明投入资金的用处和使用计划：3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算根据是什么？4、估计将来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权利？6、假如企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承当哪些责任？7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及将来可能的情况如：市场准入、减免税等方面的优惠政策：9、需要对外来投

32、资方讲明的其他情况：第八部分财务计划1、产品构成规模销售时。毛利润率为，纯利润率为%2、请提供：将来3年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；注：每一项财务数据要有根据，要进行财务数据讲明。创业策划篇5创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖，一份优秀的创业计划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要考虑的问题：一

33、关注产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来讲，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金;、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括下面十一个方面：一封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第一印象。二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括下面内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略

34、；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。三企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。四行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：1该行业发展程度怎样？如今的发展动态怎样？2创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色？3该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势如何？4价格趋向怎样？5经济发展对该行业的影响程度怎样？政府是怎样影响该行业的？6是

35、什么因素决定着它的发展？7竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？8进入该行业的障碍是什么？你将怎样克制？该行业典型的回报率有多少？五产品服务介绍产品介绍应包括下面内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发经过；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。创业策划篇6熟悉了自然没什么大不了。然后分离，越来越陌生，看他们在别的领域，果然成了愈加厉害的人。而我最厉害的是曾经和他们熟悉。-UUMOB一、活动主题苹果祝福，平安相随，远离电脑一夜，享受美妙大学。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜

36、吃苹果寓义平安，这在很多年轻人，尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来讲，假如每个人吃一个苹果的话，就能够有相当可观的销售量，所以讲市场是极为可观的。另外，在学校周围销售苹果的地方，除了超市就是街边的小摊贩，苹果是有，但是缺乏一种品味，一些重要的附加价值。而学生大多属于比拟感性浪漫的群体，假如能把苹果当做一种文化，一种高附加值的商品来买，一定能够大幅度的提高销售量。综上而言，我们销售的苹果优势在于产品附加值高，更能吸引顾客，刺激购买欲望。劣势在于销售渠道缺乏够广泛，来自校外的竞争压力大，尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目的总销量三千只左右。营销战略1.市场细分主要针对的是学生。学生消

37、费者能够分为两种：1.买来本人吃，2.买来送人。这两者相比，第一种购买者可能少点，主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点2.结合社团的气力，能够推出送祝福的活动，即对方写下收祝福人的具体地址，我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。创业策划篇7序言干果店是一个很好的创业时机，由于它投资少，对于大学生的我们来讲很适宜，而且便于管理，它不需要什么技术，而且需要店面小，所以我们选择干果店作为我们的创业对象!一、店面简介该店面是由我们五个人合资开设，计划将店面开设在河南机电高等专科学校，据我实地考察，我们学校以及附近的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有

38、，而且机电离我们学校近，这样我们能够在学习之余安排好我们的时间，所以我们将在机电学校发展创业二、店面诚信声明干果店本着服务同学的宗旨，绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。三、店面目的鉴于资金，市场等多方面的原因，本项目暂定分为三个发展阶段：第一步(约12年)：根据上述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。第二步(约23年)：基于在第一阶段积累的资金、管理经历、技术等，在河南师范大学开设干果店分店。第三步：(约5-10年)：将经营

39、管理形式推广到全国所有的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱干果店计划书建立连锁加盟店，最终构成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。四、市场和竞争(一)市场前景目的市场情形需求情况市场供给主要客户群大学生老师与居民(二)市场竞争主要竞争者类型兜兜干果店大学城各种干果店(三)竞争分析优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，能够了解到很多适销对路，价廉物美的商品信息。劣势：(1)经营管理者经历

40、较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。五、市场潜力干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比拟高的行业，不容易收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热情沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比拟有潜力。市场潜力有多少?答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速发展，运输成本也越来越低。加上如今生物技术很发达。很多新品种，口味好的干果，也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，店铺发展会有很好的空间。六、营销战略(一)干果店经营理念经营干果店就要把握干果店经营的最高指导原则发现需要，知足需要。干果店的经营管理具备

41、的基本特征是：低成本，低利率，大流量。(二)销售步骤根据对目的市场的分析和公司发展战略，我们的销售步骤如下：(1)首先是市场浸透。通过人员推销和广告宣传等形式，让目的顾客了解并购买干果店的产品，打开目的市场。(2)注意采用直销型的销售渠道去影响讲服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。(3)注意发展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，建立起本人的营销关系网。(三)定价策略定价目的：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。经营策略干果作为一种食品，在储存上有着特殊的要求，既要防潮，又要注意温度，否则容易造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，固然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍然不是很大。另外能够根据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。【实用的创业策划模板集锦7篇】