创业策划模板合集五篇.docx
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1、创业策划模板合集五篇创业策划模板合集五篇创业策划篇1一、活动主题:创业、创新、创优二、活动目的:给同学们一个能与*市知名企业家面对面沟通的时机,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经历,了解企业的实际运行状况,解答同学们的实际问题,为同学们以后走向社会和创业提供帮助。三、主办:*学院院团委、校学生处、工委四、承办:大学生创业者协会五、活动20xx年11月六、活动地点:南区多媒体教室七、介入人员:大学生创业者协会全体成员、全校学生八、活动分工:外联部、实践部:负责联络黄山市知名企业及其负责人、赞助商等宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等策划部:负责讲座活动策划,组织及
2、协调工作等秘书部:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等九、活动流程:1、讲座前一个星期做好外联工作2、讲座前2-3天做好宣传工作3、讲座当天开场前1小时布置会场4、讲座开场前半小时全体理事会成员到场5、讲座结束前半小时由学生提问6、讲座结束后,留影纪念,整理睬场等十、活动费用:会场布置,拉横幅,张贴宣传海报及其他费用附:为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现作如下安排:1.会场前两排全坐理事会成员,在讲座进行中积极配合主讲人,与之构成良性互动,活跃会场气氛。2.将会场分为四个区域,每个区域安排两名实践部的理事会成员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问。
3、3.四个提问问题由秘书部事先拟定好。大学生创业者协会策划部创业策划篇2生活中从不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。创业也如是,缺少的是发现的财富眼睛。三百六十行,行行出状元,关键在于把握机遇并付之实践。所以我们在竞争趋于剧烈的社会,假如我们安于现状,领着一份饿不死的工资,只会让我们沦为卡奴,房奴,月光族甚至是啃老族。不要由于本人囊中羞涩而对创业望洋兴叹,小笔的启动资金,精准的目光,敢于尝鲜的精神,同样能够把本人的事业做的有声有色。下面,是我们的创业计划书,如有缺乏,请多多指教。我们要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的头,来个向别人学习。唯有源头活水来,才能增加抗争苦难的智慧和气力,获得生命与生活
4、的真本事、真知识。时下有的人一讲到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,对于我们刚刚毕业的大学生,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在诸多从事经营的个体户中,在学校赚钱最快的当属饮品个体户。一、概述有人讲开店的三个关键条件:第一是地点;第二是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间需要严密配合,全方位地考虑和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便
5、争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析:1、考虑饮品店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点能够,因而决定先租20平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段,但因牛皮街北拆迁,而且后门超市饭店的崛起,所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店,才合适当地情况,由于后门已经有3间形式一样的店铺。所以必须从质量价格服务入手,博得最后的胜利。三、选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实,本人开店当老板,假设经营状况比拟理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,
6、就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么怎样才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法:第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握下面几个关键:把握“客流就是“钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出很多,由于川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够知足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市附近,由于男生饭堂的带动,所以又相当多
7、的同学在那里消费饮品,但由于大部分同学只是单纯的吃饭,购买饮品也只限于灌装,成品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必须否决精简超市着地段开店。利用“店多隆市效应我们不妨来听一听消费者的讲法:某同学是饮品消费的大户,经常本人或与朋友购买饮品。她讲,除了十分着急时有可能会就近找一家商店买饮料,绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买,由于那里饮品店多,饮品品种齐全,选择余地较大。更能够与三二知己在那边一边饮用一边聊聊天。第二步:尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,
8、导致错失良机。怎样拿下店面?会谈自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来讲,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你本人心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:你觉得本人是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看本人有没有给付的能力;预算一下,评估能否有钱可赚的;再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,讲明是比拟合理的。然后再根据这一本人设定的最高房租价格,比拟房东给出的房租价格,权衡后进行侃价会谈,就比拟容易成功。总之,要尽量争取节省开销。同时,你能够通过会谈要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比拟可观的,固然这钱最终是
9、要还给你的,但假如你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来讲,这也是一个不小的“包袱,假如谈得好,完全是有可能卸掉的。三、费用预算1、预算:投资额为50元左右做市场分析调查主要是酷客,港饮速递,,绿茶岛各店铺了解饮品的种类,价格,味道提早预付6个月店租,20xx元/月合计12000元总计12020。(1)、装修:店内装饰3000元(约20平方左右)(2)、产品首批进货5000元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间,中档次进价为1-2元之间四、经营效果分析:经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算,
10、年营业总额12万元,除去产品成本.大约4万元,毛利为8万元,全年费用:1.店租:20xx元/月*12=24000元/年2.员工工资:1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元。3.工商税务等:1800元/年4.水电费、电话费:500元/月*12月=6000元/年5.广告投入:20xx元/年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:8-5.78=2.22万元。第二年收入计算:每月纯收入为:8-4.78=3.22万元五、饮品店管理制度为饮品店管理,体现饮品店品牌形象,十分制定本管理制度:1、店员需按店规穿着店员服装。2、天天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫
11、生。3、待客须热情、仔细、认真。4、请节约用电,白天开室内“外孔灯,“壁图灯,阴天时加开“灯光模特。天天黄昏开室内“内、外孔灯,“室外孔灯;20:00至23:00开“招牌射灯。请节约用水。5、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承当。6、若店员辞职,必须提早一个月通知。(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)六、店铺管理和店员培训:终端的销售工作最终是靠店员来完成的,所以店员必须接受职前培训,并严格遵守下面规章行为准则。1、清扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整洁扣1分。6、钱
12、币出现缺欠情况,假币情况扣1分。7、不节约用电、用水、用电话扣1分。8、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休扣1分。9、待客不认真、不热情扣1分。10、每月请假次数超过3次扣1分。11、注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。(三)、导购用语1、顾客邻近店里,首先致问候语“欢迎光临,有什么能帮您?(普通话)!2、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!3、交接产品时。“多谢惠顾!4、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款上市,有合适时再来。5、当顾客所需的饮品没货时。“对不起,您想要的饮品暂时没货,这款XXX,也同样美味可口6、当顾客要求
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