市场营销策划合集九篇.docx
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1、市场营销策划合集九篇市场营销策划合集九篇市场营销策划篇1一.成都小灵通市场营销的意义及制定本企划的目的1.成都小灵通(pas)市场营销的意义:之所以将这一条列于篇首专门阐述,是想突出明确这样一个观点:成都小灵通的市场营销绝不仅仅是成都电信的一个普通项目的市场营销。由于,较之公司的其它项目,其市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。主要表如今:(1)小灵通是成都电信与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段。成都是全国四大通信市场之一,竞争环境极为剧烈,目前全国的所有电信运营商均在成都创办业务,电信市场已经全面放开。在小灵通开通之前,成都电信一直处于被动防守的局面,有了小灵通之后,成都电信不但
2、有了与移动、联通争夺成都地区市场份额的有效竞争手段,而且还能够为有线能力暂时不能到达地区的用户提供中国电信的贴心服务。(2)小灵通市场的推广符合成都电信“捉住中端用户、带动低端用户、争夺高端用户的营销策略。这个营销策略首先符合了成电对目的客户群的定位;其次中端用户多为小灵通、gsm手机的双机用户,有gsm作为小灵通手机的辅助和补充,对小灵通网络运行质量要求相对较低;另外,也是最关键的一点,中端用户为移动通信带来的收入占总收入的一半以上,移动运营商不容易推出较低的资费打价格战。2.制定本计划的目的成都市小灵通市场营销的上述重要意义,要求我们必须对此有较为清醒的认识,把它作为重点项目来抓。应该看到
3、这是一个涉及到产、供、销各部门各环节互相配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制订本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共鸣,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和详细措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。二.当前营销状况分析分析当前的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供根据和参考。1.竞争状况分析:(1)竞争产品分析小灵通以其低廉的价格优势迅速提高了电信市场占有率,对成都移动和联通的市场占有构成强烈冲击,使移动与连通最近系列
4、动作:11月17日,四川移动群众卡新版强势登陆,次日(即18日),联通推出“风行卡超越版跟进,均为月租23元包接听所有来电,主叫网内0.2元/分钟,主叫网外0.3元/分钟。这两种卡将“准单向收费又向前推进了一步,对小灵通发展构成强势威胁。现将群众卡、风行卡、小灵通的资费及功能等比拟如下:比拟上表后可发现,新版群众卡和风行卡均为月租23元,直逼小灵通的月租20元。风行卡还可全国遨游,群众卡固然和小灵通一样,只能在大成都(即20个区县市)范围内用,但群众卡的号段是138,其网络质量勿庸质疑,这比起小灵通的信号不好的口碑来,可是一大优势。还有比拟重要的短信功能,.小灵通只能在电信网内发,即只能发给小
5、灵通或电信座机,还必须遭到终端支持的限制。(2)竞争对手的传播进攻手段:估计竞争产品在其将小灵通做为真正的对手后,还会采取更进一步的传播进攻手段。a.利用gsmgprs,cdma1x技术来攻击phs技术的落后,例如使用范围的比照,享受的增值服务比照,接通率比照等。市场营销策划篇2为了丰富广大嘉园学子的课余生活,培养同学们坚持以专业理论知识指导实践操作的理念,在实践中验证和充实理论知识,进一步了解市场,提高市场策划的实践能力,同时通过大赛选拔人才,打造校企合办就业绿色通道,我院团总支学生会计划于3月1日至5月28日开展经管专业实践之“顾家家居杯市场营销策划大赛。详细如下:主办单位:经济与管理学院
6、品牌战略研究所承办单位:经济与管理学院团总支学生会合作单位:梅州市顾家家居大赛20xx年3月1日20xx年5月28日决赛地点:德龙会堂活动范围:梅州市介入对象:嘉应学院全体学生一、详细安排:一宣传方式如下:1、横幅、海报、展板宣传2、广播宣传3、宣传单4、校外宣传由合作单位负责二比赛要求::1、策划对象:顾家家居沙发、软床2、针对区域:以梅州城区为重点,辐射七县一区3、策划三年规划20xx-20xx4、参赛团队完成问卷调查不少于150份,弄虚作假者一旦发现取消比赛资格5、针对顾家家居的服务优势、目的消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况,就顾家家居怎样作出相应的营销策略进行市场调查和方案
7、策划,以到达提升顾家家居在梅州市场的品牌知名度,扩大顾家家居在梅州市场的销售量,打造梅州家具行业冠军品牌顾家家居之目的。三大赛指南:本次大赛包括“品牌规划、“营销形式、“渠道建设、“市场推广四大模块,详细如下:1、品牌规划:梅州城区及七县一区的品牌试点推广,针对顾家家居品牌文化,制定广告策划方案。2、营销形式:创始新的营销形式,例如异业联盟,整合房地产、家居网站、装饰设计公司、建材行业等与家居相关的行业资源。3、渠道建设:结合梅州“十二五规划,针对将来三年内的城市发展,制定顾家家居渠道建设方案例如:社区店形式、合作经营形式等。4、市场推广:针对不同目的市场的特定消费群体例如:企业老板、教师、机
8、关单位、政府人员等,制定相应有效的推广方式。四资料讲明:三年经营目的:单位:万以当年销售量测算20xx年20xx年20xx年600万900万XX万、毛利率:18%、广告预算:以年销售目的2%计算作为广告投放量五比赛形式:结合专业知识,参赛队伍根据大赛主题及相关业务进行市场调查分析并设计一份策划市场营销方案,从初赛中评选出12份方案进入复赛,最终选出6份优秀方案进入决赛。(六)参赛方式:1.参赛者以组为单位,每组38人注意:成员名单中第一个应为组长,有客户加盟的团队将适当加分,组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。2.上交参赛团队名单时间:20xx年3月7日下午16:3017:30(
9、七)投稿方式:初赛各参赛者将策划书以及powerpoint演示稿存盘在20xx年4月14日下午16:3017:30前交至经济与管理学院团学办公室。策划书及演示稿存盘统一用档案袋装好,并注明“队名,待检查完毕后,当场封档。(八)作品要求:1、初赛由参赛团队自主选择相应老师作为指导员,作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业教师辅导。2、大赛提交策划书需是a4纸,页边距上下左右为2.5厘米,标点符号、数字必须使用规范。二、大赛主要流程一时间安排:3月1日星期二:通知发到各学院团总支学生会3月12日星期六:顾家家居专职人员进行营销策划专业指导3月14日4月1日:参赛者调查策划4月2日4月13日:准
10、备参赛作品4月15日4月17日:初赛评审4月18日星期一:公布进入复赛小组名单5月11日星期三:进行复赛5月12日星期四:公布进入决赛小组名单5月25日星期三:决赛彩排5月28日星期五:策划方案现场答辩决赛二决赛方式:1、由参赛团队指定1-2名选手对本身团队的参赛作品进行现场的ppt演示。2、专业评委根据选手演示结果针对其方案存在的各方面优缺点进行现场提问。3、合作单位将会邀请客户作为群众评委进行投票,投票结果将占总成绩的20%。4、最后综合投票、演示及问答结果评出各小组的成绩。三比赛奖项设置:冠军:奖金1500元1名证书+综合测评8分亚军:奖金1200元1名证书+综合测评6分季军:奖金800
11、元1名证书+综合测评5分优秀奖:奖金500元3名证书+综合测评4分凡提交合格作品的团队,可获综合测评2分,进入复赛的团队可获100元调研经费。经济与管理学院品牌战略研究所.市场营销策划篇3今年初秋一到,乌市白酒市场就开场热闹了起来.那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示本人与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案能否贴近消费者,能否符合整个消费系统的规律,假如有了这两条,那么今年的市场至少你能够分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和气魄来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决下面问题:1、营销队
12、伍的基础建设;2、乌市营销网络的设计;3、乌市市场的营销导入;4、乌市市场的广告策略;5、乌市工作排期执行.一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是博得销售市场的基础.但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸.为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走下面几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;2、终端开拓的基本步骤3、营销网络的基本构架4、服务营销的心理观念5、白酒营销的基本技巧培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要
13、一个星期,市场模拟一个星期.第二、定于本月x日开场进行队伍分工及市场自我完善:1、实际操作经过,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作.2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结沟通,完成心理的沟通总结分析.3、市场排期表制作的基本技能操作.第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成.二、乌市营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计.营销网络的分类:a、基础零售终端分为a、b、c三类基础酒店终端分为a、b、c三类b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基
14、础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同.首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开场抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端.此后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏僻的,网络浸透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县,由于这些区域,假设我们启用诓钓差异法营销方案,容易进入市场终端.b类战区如水磨沟区、新市区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法容易接受,上货快.c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的
15、中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有很多难度,只能渐渐啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗.如今我们的初步区域网络划分为:第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区,人员配备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;第二战区是水磨沟区和天山区,在第一个时间内配备2人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作.等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货.第三战区为天山区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作.进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手
16、,进行大面积的攻克,到达第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成xx家的终端铺货任务.酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开场主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案提供).主要广告传播突破点为五条乌市美食街.每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销小姐.同时其它人员分到各个片区进行铺货,需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战.这些任务的完成,要依靠下面几个营销策略:1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一
17、周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化.这样,不但在第一时间发生问题,能够极时弥补,不伤筋骨.业务员完成的任务也比拟轻松,为后续的营销任务完成带来保证.2、其量化指标为:第一阶段天天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区.并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,到达最速率有效攻克.第二阶段,即四个星期后天天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开场,并与零售分开,采用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略.当然,酒
18、店先铺设c类,可以铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必须遵守游戏规则.3、终端数据录入,业务员在进入铺货期中,必须完成与业主的合同签订,业务登记和回公司数据录入,并结清款项,绝对不能拖到第二天,拖一天要做出相应的处罚,终端数据录入后等第二次回款时,进入业务员网络积分累积,累计越多,工资基数越大,一般以5元为一个终端,每个终端必须完成不少于三次以上的回款行为,假设三个月内无发生两次以上进货行为,或销售额缺乏保证点,该终端基础工资将取消,一切以电脑系统数据为准,到达100家终端以上之后通过网络数据实际回款总额,给予提成.对同一门牌、同一电话号码、同一地址和同一个店出现二个人名的情况将予以取
19、消,并给与罚款.4、终端数据录入员必须天天清理数据库一次,一周向营销老总递交情况报告.5、计算业务员工资有3条规定:(1)铺货终端数;(2)铺货量基本底线.(3)铺货回款标准频次.6、要求主推品牌为两件:一件为特曲,一件为老窖,老窖要求去掉包装,改为牛皮纸古典包装.三、营销导入经过营销导入要采用各种不同的方式进行导入,本次营销导入将采用差异法营销导入法进行工作:差异营销导入法的方案为:在进行铺货时,采用钓鱼的形式进行,铺货必须构成合同协议形式,一件酒的价格必须当场收回,但合同规定,当该酒在7-10天内售完后,再进第二件时,能够把第一件酒的70%的货款予以退回,作为公司对终端的支持和酬谢.这种方
20、式的优点是有小便宜可沾,一般c类终端业主都会接受,并有合同为准,其信任度大提高.由于完成初次购买,大量酒品库压在业主终端,迫使他们进行积极销售.本活动不适用a类和b类终端.当进入到第二次购买时,我们开场进行大规模的差异促销活动,这种促销是通过酒中探宝,来提起消费者的购买欲望,到达完成二次购买的热潮,迫使业主动进第三批货.完成第三次购买与我们设计投递的五封qq信件也有密切关系,把五封qq信设计成有促销行为的方案,到达消费者自动上门购买的目的.我们以为运用这三种方式是完全能够解决市场导入xx家终端的目的.十分提醒的一点:由于此种铺货方式有一定的风险,后续要是广告传播跟不上,会造成市场价格体系的大混
21、乱,甚至会就此而把产品做死.假若做不到相互对应,请放弃这种形式.四、天山剑酒的广告策略天山剑酒的广告策略分为下面步骤:1、五封信策略:在招聘中,我们为什么要招收一批宣传员,就是用在这个方面.我们将策划创意出五封不同风格的、极有煽动性的qq家书,主要讲述天山剑酒的动人来历和让人心动的购买契机,一步一步把消费者的胃口吊起来,让消费者无法忘记这种叫天山剑的酒,直到看完第五封信时,让人非得去尝试一口不可,为期为20至30天,发行每期不少于5万份.2、立花策略:由于如今贴pop一般工商局会干预,但立花没人能管.我们印制一大批立花,打上天山剑的广告语和天山剑品牌,布置到各个终端和部分家庭,进行气势宣传,与
22、众不同,肯定会带来不一样的收获.用胶带把天山剑大盒包装箱合六为一摆设在各个零售终端外面,以作宣传,这样既与众不同,工商局也不会管.3、大门口放置一些小展板,进行宣传,展板上只要有天山剑酒已到字样均可.4、制作一部15秒的广告片,待促销活动完成后制作,主题为义气男儿-天山剑.5、促销的启事广告,具体内容在后续的促销策划案中.要求以酒店终端为主要目的,以小超市为辅助进行宣传.6、终端小礼品,要赶制一批送给客户的小礼品,价值在5元钱左右,要求形象活泼,有珍藏价值.7、一个连续的平面报纸广告,主要是推动高档酒的销售一切策划,不可能百分之一百到位,但只要能够完成其80%以上,我们的市场将大有起色.当然,
23、执行中肯定会有很多磨擦,愿我们相互理解,相互支持,只要一个目的,把市场做大,把蛋糕做大,这才是真理.市场营销策划篇4一、计划概要1、年度销售目的600万元2、经销商网点50个3、公司在自控产品市场有一定知名度二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比拟可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,进而带动了整体市场容量的扩张。xx地处中国的中部,空调自控产品需求量比拟大:1、夏秋炎热,春冬严寒;2、近两年湖南房地产业发展迅速,十分是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、xx纳入西部开发、将增加各种基础工
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