有关创业策划模板锦集六篇.docx
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1、有关创业策划模板锦集六篇创业策划篇1摘要:随着经济全球化时代的到来及企业竞争环境的变化,企业竞争日益朝着纵深发展,我国中小企业创业遭到更多更大的挑战。中小企业要想在剧烈的市场竞争中提升其竞争力且立于不败之地,其关键之一在于创业营销力的培育和提升。首先简述创业营销的内涵和创业营销研究的内容,再分析中小企业营销现状,最后提出了创业营销力的定义,并在分析中小企业的创业营销力的影响因素的基础上,构建了中小企业的创业营销力评价体系。关键词:创业营销力;中小企业;创业营销;营销力1引言创业营销力的评价指标是测量中小企业的创业营销力优劣强弱的综合性指标,为了客观、科学地评价中小企业的创业营销力,确定中小企业
2、在剧烈的市场竞争中所处的位置,探索提升中小企业的创业营销力,需要设计一套科学、完好、系统、全面的创业营销力评价的指标体系。2中小企业创业营销力的提出2.1中小企业创业期的营销现状2.1.1很多中小企业没有明确的营销战略和营销策划随着当代营销战略由产品导向转变为客户导向,客户需求及其满意度逐步成为营销战略成功的关键所在。各行业的企业都试图通过行之有效的途径,及时准确地了解和知足客户需求,进而实现企业目的。然而有些中小企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。在目前的市场经济时期,由于商品供过于求,买方市场出现了“生意难做的问题;还有一些企业对买方市场束手无策,随大流盲目地推销产品
3、,其结果要么是产品库存大量积压,要么是应收账款急剧增加,资金周转出现困难,使企业陷入停产或半停产的状态。2.1.3营销资金投入缺乏,市场开拓力度不够中小企业一般都处在竞争剧烈的行业,往往面对的是实力比本人强大得多的大企业的竞争。而企业在创业时期一般实力有限、资金缺乏、筹资渠道不畅、融资困难,在市场开拓、销售渠道的建设、促销、广告宣传等方面资金投入缺乏,面对剧烈的竞争,销售业绩很难有所突破。2.1.4缺乏优秀的营销人才,不能组建一支专业化的营销队伍一方面由于中小企业实力有限,很难吸引到优秀的营销管理人才;另一方面,中小企业在创业时期一般没有能力对营销人员进行专业的培训,营销人员十分是销售人员的流
4、动性大,也使很多中小企业不愿花钱培训,主观和客观的原因造成中小企业营销人才严重缺乏。2.2创业营销力的内涵中小企业创业营销力能够定义为:创业时期的中小企业,在竞争剧烈的市场环境下,将本企业的创业营销活动融入企业的竞争战略之中,为获得和留住有赢利性的客户,通过对风险管理、资源撬动和价值创造的方法创新,积极地进行市场时机的识别和开发,通过挖掘、培植和发展企业的营销资源,以此为基础构成核心营销能力,努力引导顾客,进而获得持续竞争优势,以实现顾客价值和企业价值的一种能力。3中小企业创业营销力评价体系的提出与构建3.1中小企业创业营销力评价体系构建的步骤拟采用的研究步骤为:对营销力和创业营销的文献进行查
5、阅和综述,分析一般营销力评价指标体系,初步提出创业营销力评价体系,通过对专家和若干中小企业的访谈,以获得新的指标或剔除不适宜的指标,提出中小企业的创业营销力评价的最终体系。3.2一般营销力评价指标体系根据企业营销力的定义及其评价原理,营销力内涵的复杂性与多层面性,从资源的表现形态以及营销优势所涉及的范围来看,一般企业的营销力主要由产品力、品牌力、价格力、渠道力、销售力、执行力、文化力以及协同力这八种基本气力构成(见表1)。一般企业的营销力体系的构成有二级指标:一级指标是营销力的分解,二级指标是各分力所对应的能够量化或表达的详细指标。3.3中小企业创业营销力评价体系的初步提出根据创业营销本身的特
6、点,一般企业的营销力的构造层次和中小企业的创业营销力的影响因素分析,能够得出中小企业的创业营销力的评价体系的构造层次与一般企业的营销力还是有一定差异的。针对中小企业创业营销的特点,初步提出创业营销力评价体系为:即在原来一般企业的营销力一级指标的基础上增加4个一级指标,并对二级指标做相应的初步调整(见表2)。3.4专家访谈对中小企业创业营销力进行评价,在设计时必须遵循科学性、独立性、全面性、有效性、定量与定性相结合的原则,即评价体系客观、能够全面反映企业营销状况,并在层次数量和指标数量上基本合理;各指标之间互相独立、无矛盾,且定性、定量指标安排恰当。因而,根据初步提出的创业营销力评价体系,本文通
7、过对专家和若干中小企业的访谈,以获得新的指标和剔除不适宜的指标。为了进一步确定中小企业营销力评价指标体系,本文通过面谈、电子邮件和电话访谈的方式,分别对十五位专家的意见进行采集。在专家的选择上,注意了专家知识构造的互补性,既有营销第一线的实战派,也有中小企业的管理者,还有在高校从事营销研究的学者。访谈的主要内容是围绕中小企业创业营销力的指标体系的设计,也提及到相对应的企业在创业期的营销所碰到的问题及相应的应对措施。由于文章篇幅的限制,每一位专家访谈的具体内容本文不做叙述,根据各专家的谈话内容,对与初步确定的中小企业的创业营销力的指标体系的修改建议总结如下:(1)中小企业创业期的产品的品牌力(品
8、牌知名度、品牌美誉度、传播力、扩张力)并不合适作为一级指标,由于处于创业期的中小企业在进行营销的产品对于消费者而言属于新产品,品牌力还不成熟,但是能够作为产品力的二级指标的其中一个。(2)顾客关系力的指标设计适用于已经完全被消费者熟知的产品,并且产品被消费者使用过,甚至是屡次使用,才能有进行购买者忠实度和其他公众合作程度的指标设计和评价。很明显,刚推出来的新产品面对一个新市场,顾客关系力是非常弱的,所以该指标在创业营销力中暂时能够忽略。(3)处于创业期的中小企业的企业文化并不成熟,可以以讲,此时的中小企业并没有本人独特的企业文化,此时的文化力并不合适作为一级指标,能够将其归于产品力的二级指标,
9、可能会更适应于现实情况。(4)如今的绝对多数消费者对企业产品价格的认可包含了产品的售后服务(产品退换服务、产品维修服务),所以能够将服务力归于价格力的二级指标。(5)对创业营销力的一级指标时机识别力和新产品生命力的提出给予了充分的肯定,以为这两个一级指标很好的体现了创业营销力本身的特点。3.5中小企业创业营销力评价体系的最终确定综合以上专家的意见,本文对中小企业的创业营销力评价的指标体系的最终确定见表3。创业营销力的评价指标是测量中小企业的创业营销力优劣强弱的综合性指标。构建中小企业的创业营销力及其评价指标体系,有助于中小企业确定影响本企业在市场上竞争能力的关键指标。能使中小企业及时、准确地了
10、解本人的真实营销实力,找出差距,发现优势,持续改良和不断提高企业的营销水平,进而以高的营销力获得竞争优势,实现企业的创业成功的奋斗目的。创业策划篇2为了响应我校第八届大学生社团文化艺术节暨科技活动节,展现现代大学生新相貌,丰富学生的课余文化生活,经济与管理学院营销协会、创业协会决定携手旺旺集团许昌部开展“旺旺杯模拟与实战营销大赛和创业生存大赛。现将活动事宜通知如下:一、活动主题:赢在大学二、活动对象:在校大学生三、组织方式:主办单位:共青团许昌学院委员会招生就业处学生工作处。策划承办单位:经管学院团总支营销协会创业协会。赞助单位:旺旺集团许昌部、优习网。四、活动1、报名11月10日-11月15
11、日2、比赛11月16日-11月25日3、评审答辩11月26日4、颁奖11月29日5、优秀团队赴企业参观3月26日五、大赛流程:模拟与实战营销大赛1、各团队根据要求上报(营销策划书)。组委会邀请参赛企业和评审委员会对营销策划书进行评审,最终确定参赛队伍进入比赛。2、参赛队根据各自的营销策划书进行实战销售。可参考的营销方式有:摊位销售、上门推销、网络营销、跳蚤市场等,组委会鼓励参赛队伍所设计的营销方式具有创新性。3、参赛队结合前期实践工作,在(营销策划书)的基础上,总结销售经历和体会。撰写(模拟与实战营销总结报告),并通过答辩,由组委会根据综合评估的结果评出获奖队。创业生存大赛流程:1、各参赛队提
12、交(创业策划书),赞助单位为每支队提供300元现金作为创业资本。2、大赛正式开场后,在规定时间内,不限形式、不限地点,自由进行创业相关活动。3、实战阶段结束后,由各组撰写(创业生存大赛总结书)并进行答辩,评委会根据盈利数额、项目创意等评出优秀团队。六、参赛要求:参赛队要以团总支社团部或社团为单位组织报名,原则各院部组织一支代表队参加比赛,每队6-10人,设立队长一名对本团队全权负责,报名表于11月15日前交予大赛负责人。七、奖项设置一等奖三个荣誉证书+物质奖励二等奖五个荣誉证书+物质奖励三等奖十个荣誉证书+物质奖励创业策划篇3一、活动背景:当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,诸多新的
13、行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。怎样使本人在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使本人赢在起点并且博得将来,是每一个有志创业人士最难得的决择。作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来讲,这是一个不得不考虑的问题。因而,我们必须具备下面基本素质:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定本人创业的成败!对现有企业老板来讲:本人企业的发展方向能否符合将来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高能否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络怎样将直接影响公司将来的成长?你的公司能否经得住世界经济风暴的吹残?这是他们需要考虑的问题,而
14、对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念!为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业沟通会。二、活动地点:xx三、活动xx四、活动内容:1、内容总览:从创业的形势瞻望及讲明,进行沟通。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经历,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;为我们的能力提升提供一个学习的平台。2、沟通会:邀请成功名人主持,协会会员沟通创业心得。3、创业知识竞赛:创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛4、活动详细流程:创业知识讲座:从创业的形势瞻望及讲明,进行沟通。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经历,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案
15、例指导,相关成员随堂记录,以便做会后总结。沟通会现场:A、主持人公布活动开场,介绍嘉宾、评委。B、由广播站成员自定义穿插与沟通会主题相关的节目表演,表演形式能够是演唱、主题朗读、小品等等。C、沟通会期间主要围绕主题展开沟通,支持有创新、有创意的创业想法的话题扩散,以一些与主题相关的小游戏为陪衬,将沟通会推向高潮!比方现场抽取事先准备好的一些题目,使嘉宾或社团成员在没有准备的情况下面对场景,做出决定,以测试选手的应急能力、个人修养和心理素质。选手表现优异者,现场直接赋予给予奖励,并颁发奖品。D、主持人公布活动结束,欢送嘉宾和委员E、清理现场社团全体成员创业知识竞赛:创业知识有奖问卷调查、创业知识
16、课题小组竞赛。主要经过如下:在沟通会之前由协会开展创业知识问卷调查、创业知识课题小组竞赛等与创业话题有关的比赛。在沟通会中详细的汇报成果,进行一定的效果展示,给予积极参加的成员一定的鼓励及奖励!以此来丰富此次沟通会的内容。五、活动目的:1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经历沟通会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐步提高大学生的创业意识,创业素质和创业技能,丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查,进行小规模创业实践活动,锻炼大学生的社会实践能力,为大学生走向社会做好过渡。3、充实学生课余时间,组织学生参加社团活动,并要求会员系统的介入,担任各自角色,培养会员
17、策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。4、通过积极联合同类组织的其它部门,构筑经历与信息沟通合作平台。5、全面为协会成员寻找一些兼职,解决他们定期的生活和学习上的难题,更以此达成创业最基础的实践与工作体会。六、活动宗旨:敢闯勇创、富有激情、协作创新、力争卓越社团精神:团队协作创新执行忠实责任高效口号:用年轻和激情成就梦想!七、活动要求:1、各创业协会成员认真策划、准备此次特殊的沟通会,以更好的到达此次沟通会开展的目的;2、各创业协会成员于活动开展之前按会长的指示,提早布设活动会场;3、其间创业协会成员必须表现出积极投入以及一定的示范思想,以此来推动活动的进展以及整个活动
18、所要体现的真正价值与意义。创业策划篇4一、活动背景当前,大学生就业压力大,竞争剧烈,怎样使大学生更好的就业成为社会持续关注的问题。经太多年的实践探索,并借鉴国外的成功经历,各方逐步构成“以创业带动就业的教育思想和就业观念,与此同时,各高校也纷纷推进创业教育的开展施行。这样一方面能够加强大学生实际操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力,另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择,最终从某种意义上讲,创业会成为我国经济发展的直接驱动力之一。创业设计大赛是大学生践行创业理念的实践活动之一,自1998年清华大学举办的首届创业计划竞赛以及后来举行的“挑战杯中国大学生创业计划竞赛,
19、全国高校掀起了创新、创业的热潮,创业设计大赛也已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,并产生积极而深远的社会影响。创业设计大赛不是单纯的、个人的,集中在某个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的较量。同时,比赛的意义也不仅限于校园,某种程度上,它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极介入创业实践,具有重要意义。第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会举办的第七届学术科技节项目之一,由管理学院承办,得到了中国移动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了
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