《有关创业策划模板集锦10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关创业策划模板集锦10篇.docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关创业策划模板集锦10篇有关创业策划模板集锦10篇创业策划篇1一、活动XX年10月18日12:10(周四)二、活动地点:d#303三、活动名称:会员见面会四、活动主题:介绍创业协会、促进会员互相认识、收集和发放相关资料五、时长:1小时左右六、活动主要内容及目的:序号活动主要内容活动目的估计时长1签到、收1寸照片人员考核10分钟2介绍创协简介、过去的活动、荣誉、今后的活动安排、财务;前会长讲话使大家对协会有一个基本的了解,加强凝聚力,培养归属感15分钟3补收本院会费,退还外院会费,发放会费收据维护协会、学院声誉15分钟4自我介绍,竞选部长加强协会同学间的沟通沟通,补充人员,培养继任者;为会员提
2、供锻炼的平台20分钟5集体小游戏加强沟通,消除隔膜15分钟6会员信息统计完善人才库5分钟七、活动介入者:1.大学生创业协会的全体会员、活动组织者2.活动嘉宾:前任会长:考悦八、后期工作做好活动总结及卫生工作,整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频),做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)策划书附1:相关文件1.创协简介、工作计划2.创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表。创业策划篇2为了进一步加强我们创业协会的管理,促进协会的健康发展,从组织上保证创业协会的正常运转,充分发挥成员的主体作用,为社团工作注入新鲜的血液,使社团更高效地开展工作,本着公平、公开、公正的竞争择优原则,经本协会干部
3、及成员研究决定对本协会进行换届选举。方案如下:一、参选人员范围及要求1、范围:本协会xx届所有新成员2、要求:有下列情况者只要选举权、没有被选举权。1、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者2、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者3、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格4、不根据本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格二、选举职位会长:1名副会长:1名干部:8名干部包括:秘书长1名,人事部部长及副部长各1名,财务部部长1名,网络部部长及副部长各1名,文艺部部长及副部长各1名。三、各职位责任1会长及副会长会长:管理协会内部工作及外联活动,包括对协会内部各项议案的审
4、批,对各个干部及成员工作的监督,全面主持本协会列会工作方案,接受社团联合会的全面领导,传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。副会长:除协助会长处理以上任务外,并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。2秘书长:整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。3人事部部长及副部长部长:管理本协会所有成员的出勤率,包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配,并带领成员一起参加所有对外活动。副部长:除协助部长处理以上工作外,还得对内人员调配,及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料,并另存一份到秘书处存档。4财务部部长:管理好本协会的所有财务,包括本协会所有金费支出,
5、收入,管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况,并上交资料到会长处保存。5网络部部长及副部长部长:对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员副部长:对校内所有社团的信息活动传达及联合。创业策划篇3一、活动名称:招新.二、活动目的及意义:丰富学校社团活动,加强校园与社会的联络,让广大学生更早的走向社会,同时也响应学校号召,让校园走向社会化.大学生创业协会即将迎来新一届的有生气力之际,希望在为协会今后的发展注入新的活力,加强协会发展的动力的同时,通过扩大招新活动的规模,积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力.三、活动时间:20xx年9月20,21,29日.四、活
6、动地点:校园主干道.五、举办单位:大学生创业协会.六、介入人员:xxx,xxxx,xxx.七、活动内容:1.活动前期准备工作:制作黑板报,对协会的历史与发展,性质与部门职能的介绍.制作宣传单和报名表格.2.活动中期宣传工作:理事会成员两个人一组去寝室宣传.调查大一新生对协会的了解情况及其参加协会的意向.以便于我们招新工作的详细进行.3.正式招新工作:在校园主干道上摆设工作台,电脑,音箱,宣传板报等设备.对过往同学进行讲解有关协会方面的内容,辅助他们填写报名表.4面试:第一轮笔试为填写报名表.第二轮为口试,现场回答问题.八、工作分配.120日晚,宣传工作:蔡婷婷,何芬一组负责在女生寝室.卫楚,陈
7、俊负责3a,4a,4b栋.李儒日,陈佳义负责5a5b.7a7b栋.焦稳,赵鹏负责8a8b栋.221日,蔡婷婷,李儒日,卫楚在主干道招新.21日,陈佳义,陈俊,焦稳,何芬在主干道招新.321日晚,蔡婷婷,何芬整理报名表.初步确定部门人数,协会总人数.4.29日晚,第二轮面试.李儒日,陈佳义,乔豪杰,陈俊,蔡婷婷,何芬为面试官.焦稳,赵鹏,汪凯负责会场秩序.卫楚为总指挥.5理事会会议.商议面试的最终结果,人员确实定.协会招新工作结束.九经费预算:1会旗50元.2照片8元.3彩带10元.4宣传单、报名表30元.创业策划篇4一、活动背景“大学生素质拓展计划由共青团中央、教育部、全国学联联合施行,旨在全
8、面贯彻党的教育方针,以培养大学生的思想政治素质为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,普遍提高大学生的人文素质和科学素质,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律,德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。因而,我们将对大学生创业社第十一届委员进行一次素质拓展训练。二、活动目的1.通过游戏互动介入来引导每一位成员走出以往封闭的自我,主动与人沟通,打开心扉以完全介入者的态度来亲身体验与发觉,认识本人的闪光点与缺乏,构成完好的自我概念,树立积极的生活态度。2.以团队的形式与同伴一起解决问题,解决困难时团队的合作是很重要的。通过问题解决的训练,能够使拓展训练受训学员学习到解决问题的技能,体验到成功
9、的喜悦,加强自自信心,提高适应社会生活的能力。3.安排了很多有意添加诙谐的游戏,或为解决困难而采取的活动。使受训学员在训练中产生愉快感,进而到达心理压力的释放或排解,在轻松、互相信赖的团队气氛中体验成长。4.素质拓展训练能够激发、调整、升华、强化受训学员的心理、身体、品德素质和潜能,使受训学员心态开放稳定、敢于应对挑战、富有创新活力、促进团队构成。借助训练后的促动、感悟和考虑,影响和指导本人将来的学习和生活。三、活动主题沟通友谊团结上进四、活动对象广西民族大学大学生创业社第十一届委员。五、活动时间20xx年5月六、活动地点金沙湖。七、活动名称破冰起航、雷区取水、穿越电网、地雷阵、无敌风火轮。八
10、、前期准备1、秘书部组织分工相关负责人。2、外联部、业务部负责准备好活动所需各项物品。3、宣传部:照像、摄影、后期宣传。4、秘书部负责记录,总结。5、人员分配情况:总负责人:李xx主持人:李xx活动协助人员:韦x、周x活动宣传人员:熊x活动摄影录像人员:熊x6、场地选择:宽阔平坦,无障碍物。九、时间安排1、12:20在南门集合,12:30各部门统计人数。2、各部门到齐后集体出发交通工具根据实际情况,一起乘坐公交车,费用自出。3、13:00到达活动地点,集合休息30分钟。4、17:00集合,17:10集体返回学校。创业策划篇5第一部分策划书摘要讲明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划
11、书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描绘(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比拟,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业能否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权许可的协议?假如有,请讲明(并附主要条款):目的市场:这里对产品面向的用户种类要进行具体讲明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料;
12、。产品标准:具体列明产品执行的标准。具体描绘本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):(1)列表讲明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料;。(2)列表讲明将来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料;。2、目的市场情况(1)图表讲明目的市场容量的发展趋势(2)本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟:主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。(能够列表讲明)竞争对手市场
13、份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况:拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表讲明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联络人联络电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织构造,并讲明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:序号职务姓名学历或职称联络电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学
14、专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业内的技术水平、经历和成功事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业的营销经历和成功事例。主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校
15、户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经历和业绩。主要职责(6)其他对企业发展负有重要责任的人员第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的根据:假如产品已经在市场上构成了竞争优势,请讲明与哪些因素有关(如成本一样但销售价格低、成本低构成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行:3、在广告促销方面的策略与施行:4、在产品销售价格方面的策略与施行:5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行:6、产品售后服务方面的策略与施行:7、其它方面的策略与施行:8、对销售队伍采取什
16、么样的鼓励机制:第六部分产品制造(假如是非制造业,则不需要产品制造,能够制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请讲明原因):企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯能否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度怎样,价值是多少,能否投保,最大生产能力是多少,能否知足产品销售增长的要求,假如需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期):请讲明,假如设备操作需要特殊技能的员工,怎样解决这一问题:2、简述产品的生产制造经过、工艺流程:怎样保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部
17、件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供给商名单及联络电话:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在如何的范围内,描绘生产经过中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本怎样控制,有如何的详细措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资讲明1、为保证项目施行,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。假如有对外借贷,担保措施是什么?2、请讲明投入资金的用处和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算根据是什么?4、估计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少
18、?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权利?6、假如企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承当哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方讲明的其它情况:第八部分财务计划1、产品构成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%2、请提供:将来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有根据,要进行财务数据讲明。第九部分风险评估与防备请讲细讲明该项目施行
19、经过中可能碰到的风险及控制、防备手段(包括可能的政策风险、参加WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依靠的风险等。每项要单独叙述控制和防备手段)第十部分项目施行进度具体列明项目施行计划和进度(注明起止时间)第十一部分其它为补充本项目策划书内容,需要进一步讲明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今能否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响):请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此策划书为参考格式,非详细要求,各参赛团队可根据本人实际情况结合此样式做适当调整与修改)创业策划篇6一、项目
20、简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,固然竞争剧烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因而给了我们占领市场的时机。前景:目前固然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜欢,市场宏大。二、主要产品面包、蛋挞、冻品类慕斯、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕DIY产品三、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因而我们一定会使用最安全、健康的食材。2、方便,我们要根据客户需求改
21、良本身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感遭到方便。3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感遭到我们对他们的重视,加强信任感。4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因而我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,知足顾客的要求。四、竞争性分析目前市场上面包店的缺乏1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,很多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有本人的原料基地或者可靠的食材供给商,因而原材料的安全性难以保障。3、产品种类单一,口味单调。4、广告宣传缺
22、乏,客户认知度不高。5、缺乏DIY产品,客户介入程度不高,难以适应DIY炽热的市场6、缺乏特色产品。我们的优势1、温馨大气的店面装修,亮堂的窗户和橱窗,让顾客感遭到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因而既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。2、我们打算针比照较重要的原材料,与人合作,保障食材的安全性和渠道供给。3、与科研机构以及诸多单位合作,能够开发口味诸多的不同单品,知足不同顾客的需求,并推出本人独特的主打产品。4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲身动手,介入到制作面包和点心的经过中去,既宣传了本人,又让顾客感遭到快乐,提升了品牌认知度。DIY:情
23、侣:共同制作的甜蜜感,一起共享快乐家庭:培养小孩的动手能力,共同制作的乐趣,促进家人之间的感情沟通主妇:打发空闲时间,学习制作技能,本人动手制作蛋糕的快乐,对于甜点的外观、口味的要求较高,对于DIY特色服务的好奇心理其他:亲手制作蛋糕送人以表示心意五、营销策略1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。2、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,知足不同口味和不同群体消费者的需求。3、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织
24、合作,发展代销商。6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。本店特色:DIY,为家庭带来新颖的娱乐休闲方式,为情侣提供温馨浪漫的环境,提高生活品味。DIY服务流程:顾客需提早预约,在约定日期内至店内DIY专区,由一名店员指导,顾客根据本人的需要选择蛋糕胚的形状和大小,然后本人动手,选择奶油或水果等原料,发挥本人的想像力,根据本人的需要做出蛋糕的样子,然后在店内包装好,带走。这样即知足了顾客的送礼形式,最主要的是表达了心意,一箭双雕。六、投资与收益分析资金需求:1、店面租金:3万/年(30平米)横街中心小学附近2、装修:1万3、设
25、备:2万4、证件执照:20xx左右5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。装修和设备等是一次性投入,因而不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。收入分析:每日平均销售额500左右,月销售额3万,年销售额18万。12万由父母出资所得七、风险与防备措施风险:1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。3、经济的发展固然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。4、新店刚开业,品牌知名度不高。防备措施:1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够博得消费者的
26、青睐,再加上我们活动的支持,足以博得更多顾客的光临。2、针对女谈恋爱漂亮人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量知足不同消费者的需求。3、固然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性照旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比方早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。4、新店开业准备例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大我们的品牌影响力增加。创业策划篇7一、介绍主要经营韩版服装、饰
27、品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快速、方便、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的
28、想法。1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!估计花费5000元。四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低
29、成本。五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排挤顾客现金交易、董羽网页维护、到韩国后进货、王硕进货、张维佳等同学店面服务员负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析,每月费用分析共计:13000元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、长期发展营销策略增加顾客购买的可能:传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施
30、以小恩泽,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等;根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。创业策划篇8第一章前言一、公司宗旨:让更多的人享受生活。二、创新做法:业务创新和经营手法的创新。三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承当风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可加强公司的技术人才储备。第二章公司描绘一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨:让客户以最低的广告成本到达最佳的传播效果。四、公
31、司目的:让更多的人低成本地享受生活。五、创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地构成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大本人的经历和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。六、公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,进而使得客户的投资更合理、科学。成立内部的研究机构,逐步创始本人的理论框架和知识体系,丰富本身文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全
32、买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。代理联络举行活动所需的礼仪小姐。为客户提供准确、科学的市场调查。创业策划篇9 (一)市场背景:国内最大的二手服务商“易趣、淘宝其注册用户有61%为在校大学生,其它占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。“易淘均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,相
33、互信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的具体信息把握到位有一定的透明度。鉴于“同一周期内,大学里学生需求有类似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲身处理本人带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至相互压榨坑害本人同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力宏大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去
34、找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即便找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助,迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!(二)项目大概情况:在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址经营方法,利用全国统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其它相关力所能及的服务等,在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“多方调货+快速物流等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生本人的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国
35、的网络和平台,施行针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务,针对全国在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活.(三)市场调研和可行性分析:我们针对本校20xx多人进行抽样调查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亚斯市场调研:1.你在过去的两个月内能否曾经买过二手商品?2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?3.在交易中有何满意的和不满意的地方?4.假如有一个“二手交易平台你能否愿意去交易?5.你还希望能提供什么服务?没有二手交易的情况下:1.你不喜欢二手商品,还是其它什么原因呢?问卷调查告诉我们:53%的人在过去的两个月内购买国
36、二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务,27%称本人想购买二手但是没有找到适宜商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去,10%的人称本人暂时没有购买的欲望,假如学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去试试,甚至可能买其它本人没有打算买的东西.10%的人完全对二手不感兴趣,或者根本不放心去尝试,有钱就买新的,同时表示要出售本人手头一些不要的商品,苦于找不到买家只能长期的闲置.“目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方以为没有渠道和市场
37、罢了!对本校毕业出外找工作的同学50人进行了具体谈话觉察:44人表示找工作确实碰到费事,不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学生本人的组织能随时随地帮助怎么样?大多惊讶讲太好了.6人表示一切无所谓,饿死也不求人!(四)核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的费事,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度,我们负完全法律责任.让卖家最短时间合理价格出售本人的商品,也让买家最短时间最适宜价格买到最满意商品,“电子商务网络+固定服务电话+固定店址:“三重服务让你放心,保你满意!我们的文化理念:
38、“关注大学生,关注将来,帮助大学生,造福社会!(五)远期战略由大学二手市场入手逐步包围社会等偏僻市场!*年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络,向大学生提供各种完美服务,助其成才,推出“全国VIP卡享受会员黄金服务,无论何时何地,服务就在你的身边!(六)施行步骤第一步:在西亚斯建立第一个平台,测试小规模经营的优缺点,在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势:大海报,展板,网络发帖等手段,11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先本人组织一部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行
39、价,提供字据:“相关单据质保售后服务书等讲明,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实本人的经历,招募人才,扩大影响!()逐步构成本人的经营理念和规则!第二步:当在此市场到达一定规模,组织有经历的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校,寻找合伙人和商业时机,探寻其它高校市场情况,开场开掘最佳合伙人,经营规则上即要约束合伙人的经营行为,又要灵敏经营,随机应变,让利润90%给新合伙人.商量在*年年初同一天,在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传,并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!选择合伙人,公开校园招聘面试:“大2是最好的人选,思想基本成熟,不会太世故,课程不是太忙,做事投入,忠实度高
40、,容易接受我们的经营理念文化,而且找那种也比拟喜欢创业和有志功图大业的人!根据不同的大学要采取不同策略,短时间内建立起一定规模的连锁,保证小规模内市场内运转正常,让利润的90%给合伙人,我们不计较那些利润,我们真正的目的是:让别人发大财为我们服务,建设我们最终平台,我们需要的是个大平台,不是那似乎很诱人的利润!任何人不能准确预测我们将会碰到的问题,我们只能保证:碰到问题要冷静分析,寻找根源冲突,尽快解决问题!不断完善经营,当郑州地区的市场成熟后,同样以郑州为圆心去覆盖其它大学和职业院校(这些人更愿意合作),每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场,刺激它需求消费.第三步:当
41、河南省高校全在服务之中,开场开拓其它的省份,这时候我们已经有大批的“业务精英(专门成立:市场开拓部),能够交给他们去拿这个总的经营形式去开拓新市场,同时能够锻炼一部分人的挑战能力,假如碰到意想不到的问题必须马上通知总部,立即解决!总部负责稳固已有的市场,开发新商机,同时协调全国其它市场开拓员继续扩张市场,建立规模网。大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!(七)风险躲避:前期,尽量避免重置成本浪费,投资金气力使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化。后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免一招失误,全盘崩溃!创业策划篇10一、事业描绘随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越
42、多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以致于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着宏大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,固然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现本人的创业梦想,让本人在创业上能打造出一片天地。二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨,为他们提供优质的西餐服务,让顾客对西餐能有非常明确和深入的印象,更能获得精神上的享受。2、餐厅必须了解竞争对手的情况,比拟本人与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出详细的促销计划和方案,在施行计划的经过中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。3、西餐厅
43、应开发出本人的特色产品和独特服务,在竞争对手中树立较高的创新形象,并学习和借鉴他们的独有特色,创办优质服务。4、通过主要走中低档价格策略,在食品“色,“香,“美味,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理知足和针对消费者比拟价格的心理,将同类食品有意识地分档,构成价格系列,使消费者在比拟价格中能迅速找到本人习惯的档次,得到选购“知足来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史长远,而且品种丰富,已初步构成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因而,要在传统基础
44、上做足做够“新字文章,加强其吸引力。三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光本店;其次,是如何到达下面营销效果。西餐业的构成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多人开场关注西餐,所以这提供了很好的市场前景。2、西餐是发达国家已有的饮食,构成了西方的饮食文化,对我国的家饮食文化也有影响。3、为发展我国的饮食文化提供支持探索。四、店铺选址建设地点在学院附近,学院现有六千师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方
45、面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶然去的人占了全师生65.8%,现时有40.2%师生觉得如今学校最缺的服务是就餐环境,而合适自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。经营范围:1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最合适校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)
46、。3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最合适爱漂亮的女大学生品尝。4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。五、竞争分析1、西餐需求度分析西餐自始就遭到老百姓的关注,尤其是在校大学生对其情有独钟,不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣,所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营,运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小,是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选
47、择很不同,但市场上能提供的饮食比拟单一,所以市场前景很好。2、西餐厅的特点(1)、同一性目前在很多的城市中,西餐厅完全是一个套路。加之饮食比拟单一,忽略了特色服务,对饮食文化发展起阻碍作用。(2)、追求时髦个性化西餐厅盲目追求华美的外表,时髦的造型,忽略了结合本地区的特色来进行运营3、营销策略(1)、市场机构和营销渠道的选择:自食其乐西餐餐厅位于美食街周围,与连串的快餐店连在一起,与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传。(2)、营销队伍和管理:尊重餐饮业人员的独立人格.管理层监督员工的工作,同时员工可以以向上级提出本人的意见或见解.既要上下属感遭到西餐厅纪律的严明,也要关心员工,让员工感遭到来自集体的暖和,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。(3)、促销计划:西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比拟本人与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出详细的促销计划和方案,在施行计划的经过中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的
限制150内