【精华】创业策划范文汇总4篇.docx

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1、【精华】创业策划范文汇总4篇创业策划篇1内容背景：如今生活节拍急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。我们相信喝咖啡的人会越来越多，并会有“星座咖啡店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店之主题。目的：星座咖啡店除希望宣扬咖啡之成效，更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。估计在两年后每月除税纯利到达人民币1万元，希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析：现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水，市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵，因而星座咖啡厅以群众一体经营及装饰

2、，来知足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们以为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。另外，我们以街头访问形式，访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示，接近八成的受访者都有光临咖啡店的习惯，而且半数受访者平均每月光临叁至四次。有近四成的受访者多数光临上楼咖啡店，而且环境和食物质素是他们光临的主要塬因。另外，我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣，而且六成受访者表示约以星座为主题，他们有兴趣。一、确定经营内容和目的消费群体，选址、选址、再选址

3、。1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假如你已经决定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最佳经营位置，通常我们会要求投资人选址，选址，再选址。由于接近那些支持你生意的顾客至关重要，他们是你生存的基础。在你选址的时候，数数那里的顾客，和附近商家聊聊，了解一下那里的情况，什么时间客流较大，来此消费的都是些什么人。2、要确定咖啡店的经营形式，是纯咖啡馆，还是咖啡+简餐酒水的咖啡吧。假如是含简餐或酒水的咖啡吧，建议标准营业面积在80140平米为宜。二、给店面起名、设计店面标志、店面形象设计方案装修方案1、吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。2、座位数、经济规模坪数。

4、3、型态：是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。4、价位：平价、中价位或高价位，要有明确的价格带设定。5、服务方式：自助、半自助或全服务。6、主客群预设：上班族、家庭。三、准备为设备投资，搜集各种规格的设备资料。1、咖啡机2、磨粉机3、滴滤咖啡机4、水处理设备5、奶缸6、温度计7、压粉器8、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。9、耗材包括：奶制品、香味糖浆果露、纸制品、吸管等四、在工商、卫生、消防、税务部门登记、注册。五、计算启动资金。1、了解房租承受能力，物料成本比率，其它成本分析，投资报酬率与料想的差距，投资额设上限，装修费用。2、硬件：你需要购买厨房设备、磨咖啡豆

5、滴机器、供客人使用滴用具，为喝咖啡而提供的背景音乐所需的音响系列可好可坏、家私家具某个角度代表一个咖啡厅滴文化气氛a、咖啡机双头：2800080000元b、磨粉机：50006500元c、滴滤咖啡机：8008000元不等d、水处理设备过滤掉水中的杂质和怪味，保证咖啡的味道：200800元e、奶缸：用来热奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫，可供制作两叁杯咖啡。f、温度计：测奶温，可保证制作的饮料味道和质量上保持一致。g、压粉器：用来将咖啡粉压实，在煮咖啡时使用。h、其他：勺、量杯、计时器、香料瓶、奶油发泡器、摩卡泵、清扫刷、咖啡杯。i、耗材包括：奶制品、香味糖浆果露、纸制品、吸管等3、员工成本

6、：准备请多少服务员、领班、厨房相关人员取决你的咖啡厅需要经营多少项目4、产品进货成本：根据你和供给商滴关系，你能拿到什么样的政策，成本亦不同5、推广成本：能否需要推广，准备借用什么资源去推六、购买咖啡机设备：咖啡机、研磨机等。六、设计咖啡单。七、寻找咖啡供货商、奶制品供货商、调味品等食品的供货商，其他非咖啡饮料、纸制品、器具等的货源。八、制定营销计划，聘用员工、准备培训材料。1、员工制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、第一次进货量2、研发新产品3、完善的店务管理计划4、策划行销活动计划九、备好库存，准备开业。常见情况处理：客人们会告诉您咖啡太苦、饭太硬、装修很漂亮但冷气

7、太冷、烟味太重、厕所太脏、服务人员很美可是不亲切、可不能够外送等；再来是：吧台手要请假、厨师要轮休、外场服务人员忘记开单跳单，而您已经累得半死时闭店还要回来收钱、明天谁休假您又要代班、月初缴房租、月中发薪水、给货款、又要订货、兼开发新产品开一家咖啡馆很容易，只要有经费预算就能够，但经营咖啡馆很难，要成功需要很多条件讲成功太严肃，存活下来或达损益平衡，由于咖啡馆开支项目多、报酬率不高，稍有几项支出不慎就很难维持损益平衡，资金不充裕者，更要小心。创业策划篇2一、活动主题：创业改变命运，行动成就梦想！二、组织单位主办单位：共青团xx师范学院委员会xx师范学院招生就业处策划承办单位：xx师范学院大学生

8、创业协会三、活动背景：在就业形势仍然严峻的今天，不管是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。四、活动目的为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合本身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计经过中，培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时，为了发动、组织我院学生积极参

9、加xx年全国“挑战杯中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，引导和帮助在校大学生学习创业知识，提高创业技能，提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办xx年大学生创业设计大赛。五、活动xx年10月30日xx年12月7日六、活动地点：xx师范学院七、参赛对象xx师范学院全体在校大学生包含研究生八、参赛细则1、报名方式：现场报名网上报名电话报名现场报名：10月31日11月1日中午11：0013：00；下午5：006：30地点：留香园对面xx校区、聚贤楼对面长岗校区。网上报名：参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联络方式手机和qq号和主要联络人发邮件到邮箱：。电话报名：xx

10、莫妮珍：长岗梁恒：2、参赛项目：具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等，包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。3、参赛形式：学生自由组合3至6人为单位参赛1)以创业设计小组团队形式参赛，大赛要求参赛者自行组团，可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组每队最多6人，小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。2)参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定可施行可行性的项目，在深化研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把项目或服务推向市场的完好、详细、深化的创业商业设计计划书。同时，能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业商业计划真正走入市场。3)完成的创业商业

11、设计计划书要求有文字版和电子版。4、作品要求1核心内容：包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析，准确的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。2写作框架：概要：创业计划概要一般包括下面内容：公司简介、公司名称、公司的构造、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。产品与服务：在这里描绘你的产品/服务，包括下面内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。市场分析：扼要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析能否有新生市场，你将怎样发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这

12、个行业的历史或历年的发展大概情况等。要求从实际出发，能够在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站;如：让同学们主动去查找相关资料。下面列举初步提纲：市场描绘、目的市场分析、目的消费群分析、可持续发展分析。竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描绘下面两点：竞争描绘、竞争战略。经营策略：制定经营策略须分析：a消费者的特点；b产品的特性；c企业的本身状况；d市场环境方面的因素；经营策略一般包括下面几点：描绘你所希望到达的市场份额；描绘你进行销售所采取的策略，包括怎样做广告等；分销渠道及合作伙伴

13、；定价战略；市场沟通。制定生产计划主要针对制造业而言：生产制造计划应包括下面内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改良计划等。财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。5、提交方案参赛团队在11月27日中午12：00前递交一份创业设计方案打印文本：一式两份给大赛负责人长岗：，一份电子版发到协会邮箱，商业计划书封面包括项目名称、团队主要负责人、团队成员、联络方式。6、初审：11月27日至11月30日由评审团对商业计划书进行初审，从中选出10份作品进入决赛。组委会向各参赛团队反应评审意见

14、和建议。7、赛前排练：xx年11月30日地点：地点暂定8、决赛：xx年12月7周六日晚上19：3022：00地点：文星楼301报告厅评委：企业家、校团委领导、招生就业指导中心教师比赛形式：根据赛前每支队伍的顺序依次进行比赛。分三个环节进行，一是1分钟的团队展示或介绍能够结合ppt，能够是介绍团队名称、成员组成和负责项目职位、喊团队口号和精神等；二是5分钟进行项目陈述可制作ppt或其他辅助讲解用具；三是5分钟评委提问答辩，最后评委点评，公布比赛团队最终得分，公布获奖团队及最佳人气奖。评委评判标准见附表1，决赛流程见附表29、大赛奖项的设置奖项名额奖金其他一等奖1待定精巧礼品一份校级荣誉证书二等奖

15、2待定精巧礼品一份校级荣誉证书三等奖3待定精巧礼品一份校级荣誉证书优秀奖4待定精巧礼品一份校级荣誉证书10、大赛注意事项1.要求进入决赛的团队全部穿着正装出场，并在决赛时邀请5个人以上的亲友团。此次活动最终解释权归本协会所有xx师范学院大学生创业协会二xx年十月三十日创业策划篇3为了使我系同学们立志从如今做起，介入竞争，磨砺成才，进一步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。我系决定举办此次“挑战杯创业计划设计大赛。一、活动主题挑战燃烧梦想，创业成就人生二、组织机构主办单位：怀化学院院团委、学生会承办单位：怀化学院人文教育系协办单位：怀化学院各系团总支学生分会竞赛

16、组织委员会：组长：罗晓莉覃平组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传：10月30日11月13日作品收集：11月14日11月20日作品评选：11月21日11月28日四、参赛方式1、参赛者根据本身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深化研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和教师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。每支团队最好有老师介入作为指导老师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。3、参赛项

17、目能够是一项发明创造、技术专利，可以以是一项可能研发实现的概念产品或服务。详细;有：参赛团队成员介入的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对本身的创业计划的可行性、风险承当能力、启动资金等要有实际的考虑。五、施行步骤一前期宣传报名10月30日11月13日1、内部宣传：系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报，系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传，并做好报名登记报名表见附件1。2、外部宣传：办公室负责在食堂门口设报名点，安排人员天天分两班进行本次活动的系外宣传。二作品收集11月14日11月20日组织部负责大赛的作品收集

18、，各参赛团队需在10月30日12：30前将作品纸质稿上交至人文教育系团总支学生分会办公室E2B200作品要求A4文本，篇幅一般4页以上，同时将电子稿发到人文教育系团总支组织部邮箱三作品评选作品评选共分初赛、复赛、决赛三个环节1、初赛：11月21日11月23日由人文教育系团总支组织部和学习部针对所有参赛作品进行初步评定，按30%比例选出较好作品送交领导小组教师处审核。2、复赛：11月25日入围复赛的参赛团队，对本团队的创业计划书作进一步丰富和充实，完成具体而完好的创业计划，并与于11月4日15：00之前将修整好的创业计划书交至人文教育系学工委办公室。评委会将对作品认真评审，进行单独打分，根据复赛

19、作品申报材料和打分的高低，评出优秀作品进入决赛。3、决赛：11月28日19：30E2B103入围决赛的创业团队选出答辩团成员进行决赛答辩要求：答辩团成员为每队四人，答辩人员统一着正装，要有PPT展示创业计划内容，评委组将对作品进行认真评审，进行单独打分，最后评出获奖队伍。六、评审办法本届竞赛鼓励学生以创新产品或服务项目、创新经管理项目、高新技术产品项目为基础设计创业计划书参加比赛，尤其鼓励学生自行调研和开发具有自主知识产权的项目参赛。如参赛团队出现违规如抄袭等行为将被视为成心作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。七、工作要求大学生创业计划大赛是大学生素质拓展的重要载体，活动经过中要提高

20、认识，把握正确导向。树立正确就业观念；要高度重视，认真组织，把大赛作为服务学生就业创业的一项重点工作抓紧抓好抓实。创业策划篇4创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。

21、在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

22、以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编

23、写的.目的是为创业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要

24、形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么，怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容

25、易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总

26、结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消

27、耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产

28、品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。创

29、业计划是创业的动力。好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么，怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、

30、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体

31、框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创

32、业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。【精华】创业策划范文汇总4篇】