关于创业策划模板集合九篇.docx

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1、关于创业策划模板集合九篇关于创业策划模板集合九篇创业策划篇1为了使我系同学们立志从如今做起，介入竞争，磨砺成才，进一步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。我系决定举办此次“挑战杯创业计划设计大赛。一、活动主题挑战燃烧梦想，创业成就人生二、组织机构主办单位：怀化学院院团委、学生会承办单位：怀化学院人文教育系协办单位：怀化学院各系团总支学生分会竞赛组织委员会：组长：罗晓莉覃平组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传：10月30日11月13日作品收集：11月14日11月20日作品评选：11月21日11月28日四、参赛方式1、参赛者根据本身的创业计划要求，组成

2、一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深化研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和教师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。每支团队最好有老师介入作为指导老师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。3、参赛项目能够是一项发明创造、技术专利，可以以是一项可能研发实现的概念产品或服务。详细;有：参赛团队成员介入的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对本身的创业计

3、划的可行性、风险承当能力、启动资金等要有实际的考虑。五、施行步骤一前期宣传报名10月30日11月13日1、内部宣传：系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报，系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传，并做好报名登记报名表见附件1。2、外部宣传：办公室负责在食堂门口设报名点，安排人员天天分两班进行本次活动的系外宣传二作品收集11月14日11月20日组织部负责大赛的作品收集，各参赛团队需在10月30日12：30前将作品纸质稿上交至人文教育系团总支学生分会办公室E2B200作品要求A4文本，篇幅一般4页以上，同时将电子稿发到人文教育系团总支组织部邮箱三作品评选作品评选共分初赛、复赛、决赛三个环

4、节1、初赛：11月21日11月23日由人文教育系团总支组织部和学习部针对所有参赛作品进行初步评定，按30%比例选出较好作品送交领导小组教师处审核2、复赛：11月25日入围复赛的参赛团队，对本团队的创业计划书作进一步丰富和充实，完成具体而完好的创业计划，并与于11月4日15：00之前将修整好的创业计划书交至人文教育系学工委办公室。评委会将对作品认真评审，进行单独打分，根据复赛作品申报材料和打分的高低，评出优秀作品进入决赛。3、决赛：11月28日19：30E2B103入围决赛的创业团队选出答辩团成员进行决赛答辩要求：答辩团成员为每队四人，答辩人员统一着正装，要有PPT展示创业计划内容，评委组将对作

5、品进行认真评审，进行单独打分，最后评出获奖队伍。六、评审办法本届竞赛鼓励学生以创新产品或服务项目、创新经管理项目、高新技术产品项目为基础设计创业计划书参加比赛，尤其鼓励学生自行调研和开发具有自主知识产权的项目参赛。如参赛团队出现违规如抄袭等行为将被视为成心作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。七、工作要求大学生创业计划大赛是大学生素质拓展的重要载体，活动经过中要提高认识，把握正确导向。树立正确就业观念；要高度重视，认真组织，把大赛作为服务学生就业创业的一项重点工作抓紧抓好抓实。八、奖项设置一等奖2个二等奖3个三等奖5个怀化学院人文教育系10月24日策划书附件1：人文教育系大学生“挑战杯

6、创业计划大赛报名表团队负责人团队名称联络方式作品名称成员姓名系部班级联络方式系部推荐意见签字盖章：年月日附件2：人文教育系大学生“挑战杯创业计划大赛打分表总体印象20%创业理念20%创新程度30%可操作性30%创业策划篇2一,策划书名称尽可能详细的写出策划名称,如年月大学活动策划书,置于页面中央,可以以写出正标题后将此作为副标题写在下面.二,活动背景:根据策划书的特点在下面项目中选取下面内容重点阐述;详细项目有:基本情况简介,主要执行对象,最近状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机.其次应讲明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,时机及威胁等因素,对其作好全面的分析,

7、将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去如今的情况进行具体的描绘,并通过对情况的预测制定计划.如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.三,活动目的,意义和目的:活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目的要详细化,并需要知足重要性,可行性,时效性四,资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都具体列出.能够列为已有资源和需要资源两部分.五,活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要

8、力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,可以适当参加统计图表等;对策划的各工作项目,应根据时间的先后顺序排列,绘制施行时间表有助于方案核查.人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以讲明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.这里能够提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,穿着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等.请根据实情自行调节.六,经费预算:活

9、动的各项费用在根据实际情况进行详细,周密的计算后,用明晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因而,当环境变化时能否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以讲明.八,活动负责人及主要介入者:注明组织者,介入者姓名,嘉宾,单位(假如是小组策划应注明小组名称,负责人).注意:1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书能够直接填充;大型策划书能够不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2、能够专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书能够进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附

10、件能够附于策划书后面,可以单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书,能够有若干子策划书.创业策划篇31.1项目计划本项目计划组建一家有限责任公司，名称为天之素食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与当代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开拓一块崭新的天地。公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客

11、量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾天之素食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵敏多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。1.2产品和服务介绍天之素食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供下面服务：向顾客提供保健素食餐品为顾客提供保健饮食咨询向每位顾客赠送素食文化手册定期面向会员进行免费健康培训为会员制定保

12、健饮食方案向会员赠送书籍与光盘1.3市场机遇1.3.1民以食为天是永久的真理，餐饮业是长青行业。改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴隆提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场愈加开放，市场更趋丰富多彩。1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康愈加关注。随着城市当代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱知足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐步步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压

13、力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。1.3.3素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益博得了人们的喜欢。当绿色餐饮已经成为人们的共鸣的时候，健康科学的素食文化也在逐步深化人心，根据当代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求，创办以食疗保健主题的餐厅能够讲是顺应潮流。1.4产品和服务的竞争优势产品概念的原创性所具有的先发优势，能够尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行，但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素

14、食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有创始性优势，能够避免残酷的竞争，夺取先机。众所周知，动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素，这是植物类食品所缺乏的，为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏，本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作，由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料，如强化果汁等，可在就餐时为广大顾客提供，这样不仅使素食得到很好的配备与完善，而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。产品的科研含量，能够避免同类企业的模拟与浸透造成的市场流失。由于餐饮企业模拟性较强，本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量，不断创始新的餐品种类，保持企业在食疗

15、保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作，为产品的研发提供理论指导或技术支持。餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息，能够成为企业的隐性资产，增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的，因而能够发挥大学生文化素养高、档次高雅的特长，不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵，而且通过引进俱乐部的形式，将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。1.5重要责任天之素食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时，推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁，本公司将顺应潮流，根据广大消费者需求推出天之素系列食疗保

16、健餐品，为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境，为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。1.6成功关键开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品，提高餐品的科技含量，突出餐品的食疗保健功能。从餐厅管理到产品服务，都要衬托出浓郁的文化特色，体现对顾客最体贴完善的人文关心，提高顾客对餐厅的忠实度。提高餐厅的影响力，稳固现有市场，开拓潜在市场，提高客流量，确保毛利润高于40%篇二：餐厅创业策划书一、餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，详细包括：(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首

17、先要熟悉餐厅的平面布局，最好能实地观察。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将详细的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目的等

18、。(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常消耗精神的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到下面一些问题：1、本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅的收餐车，得考虑能否能够直到洗碗间等。2、本餐厅的设计标准及目的市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目的市场定位情况，考虑目的客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在

19、消费时的一些行为习惯。3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。4、其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。(四)协助采购餐厅各部门主管固然不直接承当采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因而，餐厅各部门主管应密切关注

20、并适当介入采购工作。这不仅能够减轻采购人员的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的邻近而逐步增高。(五)介入或负责制服的设计与制作餐厅各部门介入制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。(六)编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和考核的根据。一般来讲，工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。(七)介入员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在员工招聘经过中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步挑选，而餐厅最高负责人则负责把

21、好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写详细的授课计划，督导培训计划的施行，并确保培训丁作到达预期的效果。(八)建立餐厅各部门财产档案开业前，即开场建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有十分重要的意义。很多餐厅各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了把握第一手资料的时机。(九)跟进餐厅装饰工程进度并介入餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方、投资方、管理方、餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门介入验收，能在很大程度上确保装潢的质量到达餐厅所要求的标准。餐厅各部门在介入验

22、收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对介入的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。餐厅各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在开业前与餐厅最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁经过进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在各

23、项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业准备计划制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，餐厅通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。下面是相关表格仅供参考。表一：工作倒计时表计划装饰期天月日试营业月日正式营业(详细实践根据实际情况落实)交表日期：年月日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局(此表及供参考)表五：价格定位及业绩预估分析(仅供参考)创业策划篇4一、公司简介公司名称：xx美甲店。公司宗旨

24、：知足爱漂亮需求，打造一流服务。二、产品描绘本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。三、环境分析经济环境：如今的年轻女性，不仅注重穿着，对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比较的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠实度。地理环境：xx美甲店位于xx大学新校区老师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，十分是爱漂亮的时髦女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面

25、积为60平方米，装修整体风格体现时髦与品质。四、行业分析1、目的顾客描绘：一般来讲，是针对正在大学享受青春美妙光阴的女性，十分是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。3、供给商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信誉较好，评价较好的店铺进行购买。4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入;，用钱相对来讲较为节省，因而讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。5、现有

26、竞争者的威胁：1竞争对手数量：两家.2竞争对手的主要优势：开店时间比拟早，提早占领市场；有美甲的经历；技术娴熟。3竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁；服务态度较差，不够认真；老板与顾客有年龄差距，无过多共同话题。4本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有一定的经历；服务热情周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源；性价比高，与顾客有共同话题。5本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够熟练；经营美甲店经历缺乏。五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型。六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：1、看美甲店铺的专业水平。2、看美甲店铺的服务水平。

27、3、看美甲店铺的环境。4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。5、看美甲效果的性价比。消费者对美甲店铺有这样几个要求：1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。七、营销策略定位策略：1、美甲定价：1基本护理护甲油10元。2普通涂颜色15元。3OPI涂颜色20元。4全贴片35元。2、会员卡：1会员银卡：一次性充值100元享受9折优惠。2会员金卡：一次性充值300元享受8.5折优惠。3会员钻石卡：一次性充值500元享受8折优惠。市场沟通：美甲业属于低无形

28、性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因而，服务产品不能平衡地出如今市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供给曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，怎样面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易把握，产品项目多。消费人群多，十分是周边各个大学的大学女性都是消费对象。本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华美的美甲设计。给店锦上添花。八、组织管理1、员工人数配备：8-9人根据日后经

29、营状况可适度改变，采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。2、员工服饰等外形规范：1员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。2切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩考虑到员工本身安全与顾客卫生。3员工在空余时间可互相美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采用底薪+绩效提成的方式：1底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。2提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为

30、了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未到达1000元仅发底薪，连续三个月未到达就辞退。完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，到达1500元，1500元全部根据比例2%提成，到达20xx元，20xx元全部根据3%提成，到达2500元，2500元全部根据5%提成，以此类推，调发动工销售积极性。九、财务预算成本开支：房屋租金：每月20xx元左右老师公寓；房屋装修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣传费用：每月200元包括网站宣传和人员宣传营业推广：每月300元；员工工资：每月900018000；估计收入：按人流量20-30人天天

31、，每人次平均消费40元，每月收入25000-35000元左右。创业策划篇5饰品店创业计划书不仅仅是一份信息披露，更是一种业务构思的策划，也是吸引投资的宣传书，更是以后公司运作的指导书，风险资本家是怎样看待这份饰品店创业计划书的呢？下面五条是风险资本家在评估饰品店创业计划书时最重视的方面。1、饰品店创业计划书中要有产品或服务的独特性：确保产品和服务等有充分的市场需求，并且公司能以独特的方式来推广，建立在市场上的竞争优势。2、饰品店创业计划书中要有详尽的市场分析：对目的市场有深化的了解。对当前和将来可能的竞争对手有充分的了解和预测，通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。3、饰品店创业计

32、划书中要有现实的财务预测：应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。4、饰品店创业计划书中要有明确的投资回收方式：转售企业给后期投资者，为其他大企业收购，公开上市和企业回购股票。5、饰品店创业计划书中要有组建一支强有力的管理队伍：确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力，确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。由于事在人为，产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的，具体的市场分析和财务预测能否可靠准确也反映管理层的素质、判定力、实事求是的态度，明确的投资回收方式反映了管理层的自信心和承诺。饰品

33、店创业计划书的格式大概能够分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式的饰品店创业计划书就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。这些纲要或许会由于创业活动的内容而稍有转变，但大致的纲要重点都会包含：1择要2基本数据3产业大环境状况与将来4经营计划5优势分析5风险评估6财务预估7总结等几大项目。至于所谓的格式型的饰品店创业计划书则多有其特定用处且样式较富变化，不管是申办贷款、研究计划、申请补助或十分标案规格等，固然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽一样，但透过表格问答方式来规范送件数据内容的标准化却是格式型计划书的共通特征。一般在饰品店创业计划书中包括下面要素：首先饰品店创业计划书

34、中要有创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。其次饰品店创业计划书中要有资金规划：资金即指创业的基金;，应包括个人与别人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应当清清楚楚的记载，要是你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时讲明贷款的详细用处。再次，饰品店创业计划书中要有阶段目的：阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主假如让创业者明了本人事业发展的可能性与各个阶段的目的。第四，饰品店创业计划书中要有财务预估：详述预估的收入与预估的支出，乃至应该列述事业成立后前三

35、年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能到达收支平衡。第五，饰品店创业计划书中要有行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目的市场的定位。第六，饰品店创业计划书中要有可能风险评估：这一项目指的是在创业经过中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，乃至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将

36、来瞻望等等。饰品店创业计划书的组成部份，应至少包容：1二至三页的计划摘要2营运计划书本体及相关附件3简报文件格式的计划书及4问题集等四种文件。如此的组成，不管是一对一的讲明或是一对多的简报，无论是初次见面的简短介绍或是第二次会晤后的深化对谈，绝对能让想创业的你应付自若并有效地提升达成目的的时机。创业策划篇6大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的教师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐剧烈的竞争中找到本人成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

37、它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。写好创业策划书要考虑的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来讲，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金;，资金总额的分配比例，阶段目的，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，详细内容一般包括下面十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，构成良好的第

38、一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括下面内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明，生动。十分要讲明本身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分

39、析的典型问题:(1)该行业发展程度怎样如今的发展动态怎样(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势如何(4)价格趋向怎样(5)经济发展对该行业的影响程度怎样政府是怎样影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将怎样克制该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括下面内容:产品的概念，性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(

40、服务)做出具体的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。(六)人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司构造做一扼要介绍，包括:公司的组织机构图;

41、各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权，比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有讲服力。假如你准备把一个十分重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括下面内容:1，需求进行预测;2，市场预测市场现状综述;3，竞争厂商概览;4，目的顾客和目的市场;5，本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业策划书中，营销策略应包括下面内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制

42、造计划创业策划书中的生产制造计划应包括下面内容:1，产品制造和技术设备现状;2，新产品投产计划;3，技术提升和设备更新的要求;4，质量控制和质量改良计划。(十)财务规划财务规划一般要包括下面内容:其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行经过当中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场，竞争和技术方面都

43、有哪些基本的风险(2)你准备如何应付这些风险(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机(4)在你的资本基础上怎样进行扩展(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现怎样假如你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个瞻望项目的将来前景，细致探索其中的合理思路，确认施行项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的经过。创业策划篇7一、大赛宗旨本次沈阳药科大学大学生创新创业大赛以“激情燃校园，创业耀青春为主题，以“推动创新意识，激发创意思维，提高创造能力，鼓励创业精神为宗旨，通过培训选手撰写创业项

44、目商业计划书，让大学生介入创业实战来激发大学生的创业潜能和热情，鼓励广大大学生积极介入自主创新，投身创业实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，加强大学生就业创业的自信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。二、参赛条件及参考题目一参赛条件1.我校全日制在校本科生、硕士研究生和博士研究生，参赛人员能够个人或团队形式报名参赛，团队形式参赛的成员人数不得少于4人、不得多于7人。能够跨专业、年级、学历等自由组队参赛团队成员须事先协商明确作品申报负责人。凡申报的作品均根据团队负责

45、人的最高学历划分为本科生或研究生类进行评审。2.参赛人员要有一定创业能力和可行的创业项目。参赛项目要符合国家政策和产业导向，具有一定技术先进性和产业开发价值，具有明晰的自主知识产权。毕业设计和课程设计论文、学年论文和学位论文等不在申报范围之列。3.参赛创业计划书如发现抄袭、盗用等不法手段或有替人商业推广目的的，即予取消参赛资格、追回奖励，一切法律责任由其自行承当，大赛主办方不承当因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、声誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。4.参赛作品必须有1名具有副高级以上专业技术职称的本校指导老师推荐，报学生工作处审核确认。二参考题目最好立足本专业的学科特点，发

46、现商机，创立项目。医药行业产品、服务代理行业网络、软件、信息服务行业商业流通或物流业中介咨询行业三、大赛形式：大赛分为项目初赛、复赛两个阶段，初赛占60%，复赛占40%。一初赛项目初选采用书面评审方式，以参赛者提交的商业计划书为准，比赛以学院为单位进行预赛，预赛后各学院择优推荐2支名以上团队或个人进入复赛。商业计划书应条理明晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于非技术背景的人士能够明晰易懂。1.评审标准1执行摘要(15分)要求：条理明晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业形式，盈利预测，对企业的瞻望等

47、。2产业背景(10分)要求：具体描绘产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。3市场调查和分析(10分)要求：在科学、严密、深化的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目的市场、市场容量估算、估计的市场份额、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。4公司战略(7分)要求：阐释公司的商业形式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目的；讲明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。5营销策略(12分)要求：根据本项目的特点，制