【实用】创业策划范文集锦九篇.docx
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1、【实用】创业策划范文集锦九篇创业策划篇1一.本次活动名称:大学生创业协会招新二.本次活动目的及意义:丰富学校社团本次活动,加强校园与社会的联络,让广大学生更早的走向社会,同时也响应学校号召,让校园走向社会化。大学生创业协会即将迎来新一届的有生气力之际,希望在为协会今后的发展注入新的活力,加强协会发展的动力的同时,通过扩大招新本次活动的规模,积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。三.本次活动20xx年9月20,21,29日。四.本次活动地点:校园主干道。五.举办单位:大学生创业协会。六.介入人员:卫*,李*,陈*,汪*,赵*,蔡*。七.本次活动内容:1.本次活动前期准备工作:制作黑板报
2、,对协会的历史与发展,性质与部门职能的介绍。制作宣传单和报名表格。2.本次活动中期宣传工作:理事会成员两个人一组去寝室宣传。调查大一新生对协会的了解情况及其参加协会的意向。以便于我们招新工作的详细进行。3.正式招新工作:在校园主干道上摆设工作台,电脑,音箱,宣传板报等设备。对过往同学进行讲解有关协会方面的内容,辅助他们填写报名表。4.面试:第一轮笔试为填写报名表。第二轮为口试,现场回答问题。八.工作分配:1.20日晚,宣传工作:蔡*,何*一组负责在女生寝室。卫*,陈*负责3A,4A,4B栋。李*,陈*负责5A5B.7A7B栋。焦稳,赵鹏负责8A8B栋。2.21日,蔡*,李*,卫*在主干道招新。
3、21日,陈*,何*在主干道招新。3.21日晚,蔡*,何*整理报名表。初步确定部门人数,协会总人数。4.29日晚,第二轮面试。李*,陈*,蔡*,何*为面试官。赵*,汪*负责会场秩序。卫*为总指挥。5.理事会会议。商议面试的最终结果,人员确实定。协会招新工作结束。九.经费预算:1.会旗50元。2.照片8元。3.彩带10元。4.宣传单、报名表30元。大学生创业协会20xx年9月15日创业策划篇2前言:为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创业能力和创业精神,搭建大学生自主创业平台,帮助他们树立创业自信心,助推创业梦想,现举办淄博师专XX年大学生创业大赛。一、活动主题启发创新思维,助推成功创业二、活动
4、时间XX年11月12月三、参赛对象淄博师专在校大学生四、组织单位主办单位:招生就业处承办单位:数理科学系协办单位:各院系五、活动流程策划一报名、初赛阶段11月26日-12月10日1院系广泛宣传发动11月26日-12月5日,有意向的参赛选手或团队到各院系招生就业科报名,要求每班选出3-5个团队或项目。2各院系成立评审组,自行组织比赛,并根据比赛结果,选出2-3个优秀创业团队或创业项目报名参加全校创业大赛比赛。为每个推荐团队或项目写好推荐书,写明推荐理由,主要的优点和缺点。12月9-10日,请各院系将参加全校创业大赛比赛的创业计划书一份纸质材料及电子版及推荐书,报送至数理科学系招生就业科1号教学楼
5、431房间,作品要求详见附件1。二初审阶段12月11日-15日112月15日前,招生就业处、数理科学系对报名参赛作品进行资格审查,淘汰不符合条件和不合格的作品。212月15日后,组织专家对合格的参赛项目创业计划书进行评审,选出参加学校决赛的项目。三决赛阶段12月19日下午3:30,地点:阶6教室组织专家召开二次评审会,并成立评审小组。比赛采取“创业计划书占总成绩30%+项目现场展示占总成绩40%+现场答辩占总成绩30%的方式由评委现场评审并打分。项目展示时间限制在6分钟内,配合PPT展示,团队展示形式多样化,新颖,并能够突出项目亮点,体现主题。每个团队展示完后,由评委提出1-2个问题,选手进行
6、现场答辩,答辩时间限制在5分钟内。六、奖项设置本次大赛预设一等奖三名、二等奖四名、三等五名,优秀奖若干。七、其他事项一参赛者以提交创业计划书参赛,以创业项目为单位,个人、团体形式不限团体人数不超过5人。二参赛项目详细要求1具备创业性、实效性、和可操作性的创业项目。2参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水安然平静较强市场竞争力,有较好的潜在经济效益和社会效益、易于构成新兴产业的高新技术成果。3创业项目的投资预算要合理、可转化性强。4参赛者必须遵守相关法律法规;参赛项目不得侵犯别人的知识产权,凡涉及抄袭、剽窃等侵权行为,均由参赛者承当一切后果;八、联络方式联络单位:数理科学系招生就业科联络九、
7、以上安排如与学校重大安排冲突,时间另行通知。附件1:创业计划书简本淄博师专招生就业处数理科学系二一四年十一月二十一日创业策划篇3一、介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快速、方便、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事
8、先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,讲清楚本人想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近本人的想法。1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。2、灯光等硬件配备也非常重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!估计花费5000元。四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散
9、货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排挤顾客现金交易、董羽网页维护、到韩国后进货、王硕进货、张维佳等同学店面服务员负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析,每月费用分析1、装修费5000;2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000;3、其他店面内费用1000元;4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。共计:1
10、3000元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、长期发展营销策略1、原则:坚持走本人的道路,网络更新要快,假如运营得当能够渐渐适当拓宽销售范围。2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即形式复制。3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法:初次来店的惊喜:免费
11、赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。增加顾客购买的可能:传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩泽,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等;根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。创业策划篇4一、活动背景这是一个需要激情和梦想的时代;这是一个需要信仰和责任的时代;这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生,创业改变命运,凝聚创业激情,笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐
12、的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,河北工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学创业设计大赛。二、活动简介“赢在大学创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国的创业系列活动。此次活动由河北工程大学农学院创业者协会主办,本次活动获了农学院团委和社团联合会的大力支持。大赛于20xx年11月15日正式启动并开场进行宣传,整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段,为保证比赛质量,根据惯例,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手团队晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将全程接受农学院团委和社团联合会的监督,
13、决赛将请相关教师、社团联合会领导及各兄弟协会会长担任评委。三参赛方式1、报名对象:中华南校区10、09、08级在校大学生2、报名11月15日-11月17日3、报名方式:a、食堂路宣传咨询点报名b、个人、团队均可四活动细则一大赛赛程1活动宣传黑板报和宣传板的形式并接受报名,时间由11月15日至11月17日。2.活动分为初审、现场答辩两个阶段进行1初审:报名的团队或个人上交创业计划书、创业策划书,创业计划书由此次大赛评审团评选策划书4入选复赛即参加现场答辩的团队在12月1日之前好团队项目PPT,并做好现场答辩准备二比赛形式;1创业计划书初选规则:商企业计划书评选每个团队能够自由确定公司类别以及经营
14、形式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比拟正式的商业计划书并打印上交予评审团负责人,根据评审团的最终裁定参加复赛。2决赛规则比赛形式:现场答辩比赛规则:1、初选后将有三个团体组和六个个人组进入现场答辩环节。2,、团体组和个人组均通过抽签决定出场顺序,比赛时,选手需选出一名队长借助PPT对本人企业的大概情况进行阐述,各小组将对对手的策划进行研究分析。然后各小组需针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题相互进行“攻击,但发言要文明,不得进行人身攻击。2、案例分析:各
15、队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。3、结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。4、奖项设置:将根据得分情况评出团队一、二、三奖,个人组一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名,并统一颁发院级证书和奖品。创业策划篇5一、活动主题苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美妙大学。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜吃苹果寓义平安,这在很多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来讲,假如每个人吃一个苹果的话,就能够有相当可观的销售量,所以讲市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,
16、苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比拟感性浪漫的群体,假如能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定能够大幅度的提高销售量。综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道缺乏够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目的总销量三千只左右。营销战略1.市场细分主要针对的是学生。学生消费者能够分为两种:1.买来本人吃,2.买来送人。这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点2.结合社团的气力,能够推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的具体地址,我
17、们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。创业策划篇6一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的到达267次,最少的两次,平均为3、9次。在送礼金额中,最贵重的到达1288元,最便宜的11元,平均35、6元。根据上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿每年送礼人次3、9次每人次送礼金额35、6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物
18、,情感礼操行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分知足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1、公司名称:xx市xx公司-x98工艺礼品专业连锁店2、公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底3、公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4、公司形式:股份制5、公司经营方式:自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时髦饰品连锁店、目前在西安主要有“广州多彩“爱情氧吧、“快乐365、“花样年华、“51
19、51“色可儿“阿呀呀“时髦青年等等、经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不平衡,没有真正构成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店、其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了
20、过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。四、竟争分析1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比拟落后,市场经济意识和
21、法律意识都比拟淡薄,因而,他们经营的局限性壁垒比拟大,小农思想比拟严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比拟杂乱和局限,品种单一,服务较差、同时,商品的时髦性新颖性不强,十分是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做形式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自
22、由度。2、竞争对手生日礼品专业店和时髦饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时髦、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不平衡,难以统一,各自为阵,进而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有愈加丰富的产品储备,愈加专业化的经营,愈加实惠的价格,愈加人性化的服务。进而最大地知足人们个性化、时髦化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一
23、份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求:a、营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神b、店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名50平方米。3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才4、用人原则:充分给予每个员工以信任和时机,用其所能,用尽所能;5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上6、定价原则:a、新产品特色品上市一律以x9、8元的形式,如9
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