实用的创业策划模板锦集4篇.docx

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1、实用的创业策划模板锦集4篇创业策划篇1一、活动主题：赢在起点争做先锋二、承办单位：中山青年创业梦工场三、活动XX年5月4日至6月7日四、活动名称：“赢在起点争做先锋XX年中山市大学生创新创业节创业大赛五、参赛要求一参赛形式：大赛以创业计划小组团队形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员构造合理的创业设计小组，提倡自行组成跨专业、跨班级以小组的形式参赛。每个参赛团队6人。每小组内需要有一个小组长，进入决赛后，小组必须邀请一名教师做指导。二参赛备注：1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利受权，若因而产生纠纷，大赛组委会不承当任何法律责任。2、为了配合活动宣传，进入决赛

2、的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。3、参赛团队必须介入相关的创业培训并按要求提交相应的资料。4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续介入总决赛评选。六、报名方式：各参赛选手组建好团队，起好团队名称及口号，于月日前填写报名表格电子版表格在zsmgc.org下载，并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱：联络人：七、联络方式：联络人：*、*邮箱：八、大赛设置及安排策划一报名：月18日前本次大赛报名截止时间5月18日，报名必须完好提交参赛报名表。二初赛：月23日初赛举办地址为：电子科技大学中山学院，以演讲展示的形式进行，创业团队在限时3分钟介绍创业方案，由组委会组建中山市青年创业协会企

3、业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟，按排名选定最后10支队伍晋级决赛。三决赛培训：5月29日培训地址为：中山职业技术学院，针对进入决赛的队伍，开展初创管理课程，邀请高级导师指引解难，深化帮助创业青年，在决赛前作最后冲刺把关。四项目实践评估：月5日针对进入决赛队伍，进行项目实践评估，晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续介入总决赛。期间，大赛创业导师团队将亲身实地考察各团队项目实践状况，望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。五决赛：月7日决赛举办地址为：高层次人才俱乐部，以演讲答辩的形式进行，选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟，由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知

4、名企业家组成评审队伍，将根据创业项目的市场时机、商业形式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决知名次，并进行颁奖仪式，将邀请相关领导出席。九、奖项设置：大赛共有10队选手进入总决赛，届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名创业策划篇21、公司介绍：本公司是成立于学院内的一家独资企业，主要经营店内烧烤。公司规模较小，主要针对学院内的在校学生及教师这一较为封闭的市场，为同学们提供想吃烧烤的便利条件。2、管理者及其组织：本公司雇佣烧烤师傅两人，接待者两人，打杂工两人。接待者和打杂工能够从学院内的学生中选择，提供学院学生勤工俭学的时机，给公司树立良好的口碑。3、主要生产及业务范围：由

5、于本店为烧烤类食品店铺，所以本店主要商品为：牛、羊肉串，烤鱼，烤鸡，烤肠，烤烧饼等各种烧烤类食品。主要针对校园内寓居人群，业务范围较小。4、市场概貌：烧烤店是如今商业街上一道亮丽的风景，而烧烤市场也颇具规模。假如在一条商业街上去开一家烧烤店则面向的就是一个具有多家竞争对手的一个小企业，而在学院内开设则在某种程度上缩小了市场的规模。但在这样小的市场内，也同样具有竞争对手。5、营销策略：本店以直销为主，通过学生们对产品质量的满意度来提升企业的形象，与其他竞争对手构成鲜明的比照，进而占据市场。6、销售计划：通过对学院学生调查发现，学院内学生共有6000余人，喜欢吃烧烤或在校外吃过烧烤的人数大约为1/

6、6。所以估计先由这1/6的人群打开市场，然后再将市场渐渐做大，让其构成一定的规模。7、生产管理计划：企业初期能够估计天天500串的销售量进行采购原料，等到市场开拓成功后则能够增加采购量，以知足天天学生们的最大需求。而且，本企业对产品的质量问题要严格把关，以及工作人员尸体的健康，确保肉质的新鲜，以防意外事件的发生。8、财务计划：本企业初期投资大约15000元左右，后期将全部资金用于材料采购及租金方面。一、市场机遇与谋略(一)行业分析1、行业发展程度在学院这一较为封闭的市场环境中，烧烤行业只处于发展的初期，仅有一家校外地毯烧烤，而且常由于天气、人员、节日等众多原因停止销售。所以烧烤行业对学院这一块

7、较小的市场颇具有发展潜力，如若进入，发展空间较大。2、总销售额及其发展趋势经过询问校外的一家烧烤最好的时候一天能够卖到400-500串，而假如天气不好则就会大大影响销售量。固然，到校外购买烧烤异常不变，但是这并没有影响其市场需求下降，反而有增加的趋势。所以烧烤行业正在呈现良性的增长态势。3、经济发展对该行业的影响对于学院这样一个较为封闭的市场环境之中，经济发展不会直接影响到该行业的发展，而是会间接的遭到一些影响。如经济高速发展，生活水平提高，那么父母每月给学士的零花钱就会相应的增加，进而刺激同学们在吃、穿等方面上的消费，以此来增加该行业的利润。4、决定发展的因素本组以为决定其发展的最主要因素为

8、需求，正是由于需求的存在及其不断的扩大，才有企业的生存及其发展。(二)市场预测1、需求通过对校外烧烤摊位的跟踪走访发现，烧烤的需求在呈上升趋势，但由于其质量的不保证，使得其需求量趋于稳定。由此能够看出，学院内的学生对校内的烧烤还是有相当大的需求的。2、市场现状对于这个较为封闭的市场，现阶段只要一家不正规的摊位进行垄断式经营。所以本公司的进入将非常轻松，再加上本企业在产品质量上的严格把关，相信不久将会有很大的市场份额。3、竞争厂商概述本企业的竞争对手只是一家不正规的摊位，产品质量极不过关，而且校外经营是他的信誉度大大降低，但是由于本市场中只要其一家经营，所以销售额还是相当可观的。4、目的顾客本企

9、业的目的顾客为在校的学生和教师，主要消费人群为在校的学生。二、经营团队(一)企业介绍1、企业理念本企业以为学生提供优质的食物与服务作为企业理念，希望能够博得师生们的喜欢2、企业发展战略(1)企业战略目的在学院内垄断这个较为封闭的市场，以独家的经营方式来扩大企业的规模(当然规模不需要过大，进而到达长期生存的目的)。(2)企业战略任务首先本企业会求得在校内生存的一席之地，在师生都认可之后再寻求企业的发展。通过各种宣传及促销的手段来扩大企业的知名度，进而扩大市场份额，最终到达垄断市场的目的。(二)人员及组织构造1、烧烤师傅两人(1)主要负责烧烤各种食物(2)要求：能够熟练的把握烧烤的时间及方法，保证

10、用最少的时间作出质量最高味道最好的食物。2、接待者两人(1)主要负责接待来客、装送食物以及收钱等相关工作(2)要求：两人分工协作，一个装送食物，一个收银以免产生卫生方面的问题。这两名员工能够从学校内招聘。3、打杂工两人(1)主要负责清扫卫生，保持室内清洁以及外卖工作(2)要求：必须肯干能吃苦，眼中有活手脚伶俐的才能雇佣。而且这两名员工可以以在校内招聘。三、经营管理(一)产品及其服务介绍1、产品概述本企业产品为各种风味烧烤及油炸食品，在保证产品质量的同时，我们还会增加多种不同的食品进行销售。2、服务讲明(1)本企业对产品质量严格把关，如发现质量问题将赔偿消费者10倍的损失。(2)对于单次消费满1

11、0元的顾客，我们能够免费送货且外送你一张1元的代金券。(3)在本企业开店之初会免费发放会员卡100张(以后办理50元一张)，凡成为会员的顾客，能够在本店享受9折的优惠。(二)营销策略1、STP营销战略(1)市场细分消费市场划分主要针对在校园内有烧烤需求的师生划分根据根据需求关系进行划分(2)目的市场选择：校园内(3)市场定位：为本校学生提供一个烧烤的平台，以知足校园内师生的需求。2、目的消费者分析(1)消费者购买需求分析在调查的50人中，其中40人对烧烤有相应的需求，而校外的一家地毯式销售由于种种原因知足不了校内学生的需求。(2)消费者购买行为分析需要认识：通过周围人群的影响自行建立。信息收集

12、：寻找能够知足需求的场所，比照分析构成本人独特的.选择方式。选择评估:针对自我选择方式的构成，消费者就会做出相应的选择，为第一次购买奠定了基础。购买策略：在准备条件完成之后，消费者会对其所选择的商品进行尝试性购买，进而完成了购买行为。购后行为：通过对商品的使用，消费者会对商品产生出本人的认识进而进行评价，也决定了能否会继续购买行为的发生。3、营销渠道策略(1)渠道设计原则以最大程度知足消费者需求为宗旨，方便消费者为原则，进行渠道设计。(2)渠道设计店铺直销快速外卖4、项目推广策略及可行性分析(1)广告策略-丰富品牌内涵品牌名称：力源烧烤店宣传口号：力源烧烤让你，烧出激情，烤出自我形象设计：福娃

13、中的火娃(2)目的市场推广品牌推广可行性分析本校内共有大小8个系，每个月都有某个系举办大型的晚会，我们能够向其主办方提供相应的赞助，有助于本企业品牌在校内的推广。推广方案a晚会海报中能够加以由力源烧烤店独家赞助几个字，以加深同学们对本企业的印象。b晚会游戏中能够把本店的代金券作为相应的奖品。c把力源烧烤品牌写成搞笑的段子，让同学们表演。5、项目效果预测(1)定性分析品牌：通太多种方法的运用，相信在校内所有的学生都会知道本企业的品牌对公司的综合影响：在一次又一次的赞助之后，同学们一定会对本企业有较高的评价，企业的信誉度与知名度将会大大增加。(2)定量分析：通过晚会现场本企业会增加1%的购买时机(

14、与发放代金券的数量有关)，按这个比例计算，一学期本企业会增加大约32%，远超出本企业五年计划的预算。(3)财务预算：每次晚会能够赞助200元，共计6400元四、财务预算(一)财务规划1、校内店面租金：10000元/年2、初期宣传费用：1000元3、烧烤师傅：20xx元/月4、其他员工：7元/小时5、流动资金：4000元总计：初期一次性投入15000元(二)财务报表1、现金流量表2、资产负债表3、损益表五、其他(一)制造计划1、产品制造与技术设备现状本企业初期购进两台无烟式烧烤设备，试用期为3年。天天大约销售在1000串左右，以知足全校师生的1/6的需求。我们也会进行多方面的改进，时期能够知足不

15、同消费者的需求，迅速的成为师生们茶余饭后的美味佳肴。2、新产品投入计划假如本企业遭到消费者广泛的信赖，则我们也会增加一些饮品供大家选择，但是饮品的供给不是本企业的主营业务，所以我们会选择适当的饮品进行销售。(二)风险与风险管理1、基本风险学校对校内餐饮业的要求相对较高，尤其对食品的质量问题尤为关注。2、应对风险的策略对食品质量要严格把关，无论是在采购、制作还是在销售上都保证让消费者安全放心。3、时机在吃烧烤的同时，同学们避免不了有购买饮品的需求，所以这是本企业一个隐性的时机市场。4、五年计划在五年内能够把全校生的需求量提高到1/4，日销量在1500串左右。六、结束语通过对校内供求关系的分析，本

16、企业发现了一个供求关系不平衡的隐性市场，我们将捉住此次时机大力的开展这个项目，以求能够在校内职工相对封闭的市场中寻求一个生存发展的空间，相信本企业能够在校内这片优良的土地上茁壮成长。创业策划篇3一、蛋糕店大概情况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2.本店打算开在社区贸易街,创始期是一家中档蛋糕店,将来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3.本店需创业资金9.5万元。二、经营目的1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,十分是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功

17、夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目的则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。网上精品店创业计划书三、市场分析1.客源:本店的目的顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因而竞争是很大的。四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报,摸清不同种类和尺寸

18、蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。2.开业金筹齐后,开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。4.蛋糕店主要是面向群众,因而价格不会太高,属中低价位个体经营创业计划书个体经营创业计划书。5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发

19、放,以到达广告宣传的效果6.蛋糕店能够专门开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经太多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比方在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起,而服务员又能当众称

20、他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升档次,衬托气氛,也增加消费者对品牌好感。10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉个体经营创业计划书文章个体经营创业计划书。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法）,这是立足之本。11.食操行业有十分的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证。五、财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资

21、:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析:由于蛋糕店不是所在街道

22、或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招来招揽顾客。个体经营服装店创业计划书一、概述有人讲开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要严密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够

23、，因而决定先租10平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街个体经营创业计划书工作计划。只要在此街找店铺才有商业气氛。3、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式确实，本人开店当老板，假设经营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决

24、定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么怎样才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。创业策划篇4一、水果店前景水果已逐步转变成一种群众生活中的必需品，是群众生活中所必备的一种重要的组成部分。目前，群众获得水果的途径分为四种：、大型的便利超市、蔬菜水果店、路边的水果摊、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择经过中就比拟少。同时，他们在选择水果的同时注重能否属于绿色、安全的水果。我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时髦、提供

25、高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。结论：城市水果超市的市场定位是-绿色、低价、便利、时髦、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，怎样打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所碰到的问题？固然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供给，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。在这种情况下，建立一所专业的水果连

26、锁超市的前景是非常可观的。那么，建立这样的一所超市，既能够让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又能够让消费者享遭到超值的优惠。三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供给商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们假如有需求，完全能够单独为他她提供一些精巧的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面，这个地方必须居民寓居人数到达3000-4000人数以上，店面大约在50平方以上。要整洁干净、大方利落，同时还要水果陈列

27、要整洁美观、样式新颖，以方便顾客的挑选，同时还会有1-2台“公平秤在店内适宜的位置，以方便客户称量。同时，天天还有会一些不同水果的促销活动，以保证客户能够吃到富有营养搭配的水果套餐。争取做一个“以客户健康为主的专营店。五、发展规划作为一家专营的水果超市，我们本着“一切为了客户、以客户的健康为导向的宗旨，我们要把“果缤纷水果超市开到消费者的心里，让客户买的放心、买的健康。促销计划1、本店秉着“以客户的健康为导向的理念，我们会在每个客户购买时会赠送一张水果营养小常识，并推出营养水果套餐供大家挑选。2、在进行为期一周的试营业后，我店会推出会员积分制度，客户在消费后的同时能够的到会员的优惠，又能够得到

28、一定的积分，同时在积分到达一定的标准后，能够升级会员积分卡的等级，享遭到不同的会员折扣的优惠。3、客户在购买了不同价位的非时令的水果的同时，我店会赠送不同价格的时令水果，这样的话，既能让客户买的实惠，又能丰富客户的营养搭配。4、在生活中，我们难免会有一些亲朋好友、长辈、领导的走动，我店会根据实际的情况，为客户量身打造营养丰富且包装精巧的礼品水果。5、后期的话。我店会陆续推出水果汁、水果泥、水果蛋糕以及水果派等升值服务，知足客户的诸多需求。六、价格政策我店的水果天天会根据市场的变化进行一个微调，让客户在我店能够买到价钱适宜、富有影响的新鲜水果。同时，天天下午16:00以后，我店会推出一至两种促销水果，能够让客户享遭到不同的优惠。同时，在周六、日以及各个节日前一周，我店会有各种各样的水果促销活动，让客户买的放心、买的舒心。七、人员介绍在后期，会根据店的规模以及客流量的变化，进行调整。八、风险评估风险无时不在，所以，一定要做到风险的防备1、风险分析天气变化，水果保鲜储存问题。水果价格浮动，顾客量不稳定。水果店的增加，竞争压力增大2、应急计划注意天气情况，把握购入量。增大促销方式，吸引顾客购买欲望。诚信是金，保证质量，稳定价格，在客户中留下好口碑，客源自然滚滚来。【实用的创业策划模板锦集4篇】