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1、市场营销方案范文合集10篇市场营销方案范文合集10篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,是详细行动施行办法细则,步骤等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是我为大家收集的市场营销方案10篇,希望能够帮助到大家。市场营销方案篇1 摘要随着当代社会物质生活条件的改善,人们的审美观、价值观都发生了很大变化,对包装产品由原来的追求美观实用发展到了今天追求多元化、个性化的新阶段,中国的传统节日形式多样,内容丰富,是我们中华民族悠久历史文化的一个组成部分。将节日的内容赋予到包装设计中,能使商品的民族色彩愈加浓郁,还能增加节日的热烈气氛。针对不同节
2、日的市场销售方式与包装设计的有机结合可有力地提高商品的竞争力与销售力,同时可提高企业品牌知名度。关键词传统节日市场营销包装设计随着贸易全球化趋势的发展,世界逐步在“变小,我们今天在商场里能够买到来自世界各地的商品。包装行业要适应贸易全球化发展趋势,包装设计在这其中起着举足轻重的作用。包装怎样使商品在流通中不受气温、干湿、挤压、震荡、光照、腐蚀的影响,还要适应当代标准化的集装、存储、运输以提高效率,这些都需要设计人员拿出愈加严谨科学的设计方案,包装材料和包装构造的应用愈加要求科学合理。当代的销售形式已使得包装成为消费者购买商品时的重要抉择根据之一。包装设计的本质是从属于商业文化,因而出现什么样的
3、商业形式,与之相合适的包装形式也会应运而生。随着超级自选商场成为了主要的零售方式,在剧烈的市场竞争中,包装设计的地位被摆在了至关重要的位置,担负着与竞争对手比吸引力、比讲服力、比想像力的责任。一般的商品包装强调商品属性,而在节日期间售卖的所有商品由于要配合节日的气氛,则应强调民俗文化档次。节日的商品包装要有节日的气氛,哪怕是一件平常也在售卖的商品,到了节日期间,一定要有装饰。一、节日类商品大致可分为自需品、礼品两种类别,下面根据不同的节日类商品类型来对最适宜的包装设计与销售方式进行分析。1.自需品包装销售市场分析:自需品是指消费者为了知足基本生理需要而购买的商品。由于购买自用品的消费者动机是知
4、足基本的生理需要,所以对商品的性能方面的要求比拟高。消费者在购买商品前,处于商场、超市或者其他商品销售渠道中时。他们的第一是寻找到商品,第二是感悟商品,第三购买商品。所以,这使得包装设计师的主要任务非常明确地标示商品名称和商标,然后通过有层次,有区分的功能信息传达来促进消费者对商品的认知。对于自需品,消费者总是把商品的品质放在第一位,过于精巧的包装会给这类消费者产生“华而不实的感受。因而对于自需品的节日类商品包装设计以简洁、实用、便利为主。采用便携式、方便开启的包装构造方式,包装外观以简洁、大方为主,需突出产品特点,并且整体设计能够表现节日气氛即可。2.礼品包装销售市场分析:馈赠是礼品表现的主
5、要行为,是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。最早的用物质来呈现情感的现象是发生在古代祭祀的时候。在祭祀时,人们除了用规范的动作、忠诚的态度向神表示崇敬和敬畏外,还将本人最有价值、最能体现对神敬意物品即牺牲奉献于神灵。也许从那时起,在礼品的含义中,就开场有了物质的成分和表现了。即:礼能够以物的形式出现了。到了今天,送礼人往往由于需要在社会上建立起本人的人际关系,希望获得别人的尊重进而精心挑选能够承载着本人情感的“物质。送礼人往往不是以一种本身评价商品价值的角度来评价一件礼品的价值,而是以一种世俗的、社会公认的价值观来评判一件礼品的价值。收礼人对礼品的认知构造的构成能够理解为:礼品包装是一
6、种能够使收礼人在接受、打开、使用这一个不反复的经过中,使收礼人的情绪到达愉快的一件物品。在礼品包装中,特别重要的是送礼人和受礼人的情感沟通。包装设计师能够通过下面几个方面的设计工作来到达使收礼人在接受、打开、使用的这个经过中感遭到愉快:方便地使用经过;从未知到惊喜的刺激;非常契合收礼人的审美观念和习惯特征。如将礼品包装中的商品运用单体包装,不仅是收礼人在打开包装时有一层层打开礼物的趣味感,可以以将单体包装上的设计元素图案、色彩、文字进行区分,增加包装设计的美感。二、节日类商品的包装销售策略节日包装策略不仅要研究包装的基本功能,同时还要研究为何迎合消费者节日馈赠亲友的消费心理。1.类似包装销售策
7、略。同一企业所生产的各种商品,在包装物外形上采用一样的包装图案,近似的色彩、共同的特征、叫类似包装策略。这种包装策略的优点很多,能够加强消费者对本企业商品的认识,加强商品包装形象,使人一看包装就容易联想到这是某企业所生产的商品、有利于扩大企业和商品的影响,扩大推广效果。2.多种包装销售策略。企业或经营者根据人们生活消费的组合习惯、将几种有关联的节日礼品配套组合在同一包装中,叫作多种包装策略。其目的在于方便消费者组合使用,这种多种包装策略的优点是一物带多物,利用增加销售,使消费者不知不觉中接受新产品,到达多种商品销售的谋略。例如中秋节月饼包装中放入兔爷玩具,不仅能增加趣味性,同时使大家了解这两件
8、产品在风俗上的关联。3.再使用包销售装策略。企业在包装设计上,不但要考虑节日礼品,同时考虑商品用完后,包装容器还能够给消费者作新的用处。如一个精巧别致的食品盒,对消费者颇有吸引力,用完后还可作具有艺术价值和实用价值的包装。有些节日食品中,在包装中夹有一张比名片还要小的卡片,雪白或金黄的底纹上,一幅意境优美的图案,配上一段唐诗或宋诗,既可欣赏,又可珍藏。礼品中藏诗画,既体现了商家对顾客的尊重、又表现了不俗的品味、一张小卡片引来了一大商机,真是别出心裁。节日类商品包装还要注重适应性。在节日中一些商品可作为礼品馈赠给亲朋好友,而往往亲朋好友的寓居所在地是个不一样的,甚至于有些礼品是赠送给远隔重洋的好
9、友。因而,设计人员在设计这类商品时不仅需要注意对产品和市场方面的适应性,还要注意对节日类商品销往国家、地区、民族的特定风气习惯的适应性,以及人们对事物的好恶习惯,审美情趣等。参考文献:朱国勤吴飞飞:包装设计M.上海:上海人民美术出版社20xx市场营销方案篇2一、市场分析对于生活,农贸已经成为人们必不可少的必需品。农贸,这个朴实却又特别重要的字眼,已经成为我们生活的一部分。人们的一日三餐都与它息息相关。然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋剧烈,不仅存在人口量多,需求量大的问题,更是容易产生价格波动的现象。对于人们的生活造成了极大地影响。这对于急需改善惠济区的农贸市场的发展状况,完善农贸销售体系是
10、一个重要的挑战。二、营销对象分析推销对象:本市的广大生活居民推销总人数:本市的居民总数对象需求分析1毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极大,每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得,在他们心中,本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。2本市的居民的生活所需的大部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得,它实际上供给着惠济区大部分居民的农贸所需,成为惠济区发展的一个关键组成。3本市的北大学城的众多大学造成了当地人口量的大量增加,因而又极大地增加了惠济区的农贸需求,迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。三、推销市场实地与人员:1推销市场的实地分析:惠济区的人口多且较为集中
11、,农贸需求量大且较为明显2推销人员:为了更好的了解惠济区的的农贸需求量,可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况,再适宜的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查,并作出具体的记录,进而推断出各地的农贸发展状况。3人员安排:对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排,对于人口多,需求量大调查难度大的地方给予较多的人员进行调查访问,相对人口少,需求量小,易调查的地方能够减少调查人员的数量。四、宣传与推销:宣传主题:享受绿色食品共创美妙生活推销宗旨:合理经营安全保障一流服务推销宗旨1人员招募:考虑到销售的区域广,面积大,人口量多的难度,我们对于人员的销售不必做出太高的要求,能够从当地人中进行招募
12、,同时可以对各地区域各安排一个负责人,但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。2人员培训及经历沟通:对于人才匮乏时期,我们能够对此做出一定的人员培训,增加销售人员的知识能力,销售理念,知足对于人员才能的需求。同时还能够增加各地人员的联络,构成一个统一的经营体系,在不同的时期做出不同的调整,以知足各地对农贸的需求,还能够确保加强各地人员的经历沟通。五、推销准备工作:1提早做好整体分析,制定推销具体规划步骤。2协调各成员的关系,鼓舞士气!六、宣传推销阶段:1定点宣传:在各地设置好各地的农贸销售点,同时做出宣传,允许进行评价及建议。2宣传与推销:能够在各地进行定期的农贸展览,增大农贸的宣传力度
13、,加强农贸的品牌质量,确保农贸的无污染,安全可靠。吸引更多的消费者观赏者,进而增大销售量。七、营销策略:重在捉住推销对象的心理。1首先在销售上给人一种亲近,易接触的感觉,为下一步销售做好基础。2销售时可具体,但不可过于繁琐,简单易懂即可。在进行销售时,可以拿出一些农贸样品,进行介绍,这样更容易明了。3假如销售成功,销售人员能够留下本人的联络方式,如有问题或建议可进行反应,以便我们及时做出调整,确保服务。八、营销计划进行阶段1每月从各地负责人处收集整理最新征订情况。2每月开地方会,共同解决推销中碰到的问题。3每月开团体会,鼓舞团队,齐心协力!九后期销售服务能够定期进行调查,及时收集各地顾客的意见
14、,做出合理的调整,确保农贸的供应量,安全可靠和完善的服务,到达一流的无污染,纯绿色食品,。市场营销方案篇3XXXXX公司是XXXXX集团进入汽车整车领域的第一个实体性生产公司,在集团的总体规划下,承当着承上启下的历史重任,目前产品定位为低速载货汽车、三轮车、皮卡车、双燃料载货车、电动四轮车等低端产品,其中皮卡车、双燃料载货车、电动四轮车为新开发车型,为此,必需依托原有产品,不断推出新开发产品,适应市场需要,需突破原有生产销售规模,实现自负盈亏经营,为集团大举进击汽车产业做好准备,随着XXXXXXXXXX汽车产业园的建设,集团将逐步进入轻卡、重卡、专用车等商用车,直至进入乘用车的生产制造,构成多
15、品种、多车系、中高端并举的产品系列,将来的XXXXX集团必将成为能源、汽配、金融、房地产并以汽车整车生产为主导业务的多元化经营企业集团。为此,XXXXX公司自元月收购接管以来,在组织机构、人事调配、市场调研、生产组织、供给协调、技术储备、销售服务等方面已做了大量的探索和准备,本月初集团公司再次明确了XXXXX公司20xx年的产品规划和经营目的,现针对这一目的要求,为全面完成销售目的,现对XXXXX公司的市场销售方案计划如下主要为低速汽车:一、市场调查针对我公司现行380、480低速载货汽车和规划产品皮卡、双燃料车、电动车等对应的产品类别、市场容量、产销规模、价格行情、技术特点、原材料供给、消费
16、群体、消费构造、地区格局、进出口、品牌竞争、企业竞争、产业政策、投资规模、盈利预测、行业前景以及竞争行业企业区域分布、销售网络、价格、销售形式、商务政策、内部鼓励及差旅规定等进行大量调研,针对调研情况确立产品发展方向及确立年度目的;l宏观环境:低速汽车(即农用运输车)是我国伴随我国农村经济体制改革和市场经济的产物.是一种具有中华特点的农村道路机动运输工具,适应我国农村运输需求.合适农村道路条件、合适农民购买力水平,近些年得到迅速发展。低速汽车向着高技术水平、低污染、节能降耗、专用车方向发展,产品的安全性、环保性能逐步提高,低速汽车法规体系、技术标准要求日渐完善,城乡经济社会发展一体化新格局,都
17、将促进低速汽车行业持续健康发展,低速汽车产品也会在农村汽车市场获得更大的市场空间。20xx年10月份,国家出台(机动车安全技术条件),同时公布(道路交通安全法),将农用运输车从原有的农用车管理体系划归为汽车管理体系管理,道路交通划为公安部统一管理,原作为农用车管理体系下的各种优惠一并取消;并将原“农用运输车改称“低速汽车,其中“三轮农用运输车改称“三轮汽车,而“四轮农用运输车改称“低速货车。传统轻卡行业的高低端分化使低端轻卡分离出来,性能配置与低速货车较为接近,并与低速货车一样主要面向城乡市场,低端轻卡就成为低速货车合流就成为一种必然。低端轻卡:顺应行业分化需求,逐步走向城乡市场目前很多大城市
18、布局时开场把物流中心建在城市郊区,从郊区到市中心的物流就需要轻型货车承当,而城市对环保、安全等方面的要求将出身农用车的低速货车拒之门外,于是档次略高于低速货车、而舒适性和性能等相对一般的低端轻卡就成为城乡市场中的主要运输车型。低速货车与低端轻卡在技术水平上并没有本质性的差异,用户已经将低速货车和低端轻卡作为同一类车选择和使用,两者在城乡市场合流成为必然趋势。为此,低速车一方面能够应对市场对原农用车的市场需求,一方面能够改善外观、提升配置升格为低端轻卡。另外:随着国家天然气能源的推广利用,天然气车首先将在有加气站等条件具备的地方推广应用,逐步开发双燃料车是过渡阶段市场需求应运而生的产品;低速电动
19、轿车一次充电18千瓦时,行驶120公里,时速将到达300公里,行驶费用低廉。也将成为农村市场的主导产品,低速电动轿车在国家能源安全方面是完全具有可行性、战略性的产品。是中国在汽车行业实现后发优势的必然选择。低速并向集中化生产发展,以提高产量,事项规模化效益。l市场分析:20xx年我国低速汽车总产销量到达230万辆,其中三轮汽车总产销量分别为200万辆,低速货车总产量约为30万辆。为此,我们分析:1政策方面的利好因素:一是“三农工作的深化开展,农民收入的本质性增长,给农村汽车市场的快速发展创造良好的机遇;二是原有三轮车用户经济积累提升了对运输工具车的要求;三是农村公路建设给农村运输带来了发展机遇
20、;四是西部地区建设中大力施行城镇化战略,通过转移农村人口,农村城市化的步伐加快有力地拉动西部地区的汽车市场,低速汽车产品会由于其坚固耐用、价格适中、维修方便等特点遭到青睐。五是汽车环保性能要求提高,低速汽车市场继续看好。2市场产品方面的利好因素:一是个性化产品,配置知足用户要求;二是高动力和操作简便车型,合适城乡市场;三是符合低速货车车载质量要求,趋向中、小吨位;四是价格适中、实惠耐用;3国际市场的利好消息:在国际市场上,农用车是中华特点、世界独有的产品,具有明显的性价比优势。近年来,中国的三轮汽车、低速载货车已销往印度、俄罗斯、孟加拉、罗马尼亚、印度尼西亚等50多个国家。比方,印度是一个拥有
21、10亿人口的农业大国,气温最高超过40,经济发展、人民生活水平仅到达20世纪80年代中叶中国农民生活水平,不仅在印度这样的发展中国家有广阔的市场,即便是在发达国家,我国三轮汽车、低速载货车,拖拉机和低速电动车均有很大的市场空间。4市场推广的制约因素:首先是农用车取消纳入低速汽车后,牌照、税费、上路限制等的制约;20xx年国家出台对农民报废三轮车和低速货车并换购稍微型载货车给予补贴政策,在一定程度上抑制了低速货车和三轮汽车的销售,稍微型载货车正逐步挤压农用车市场。其次是原材料及燃油价格的大幅提高;三是20xx年7月1日起低速汽车排放施行国2标准;四是轻型货车等产品向农村汽车市场浸透,使得农村汽车
22、市场竞争进一步加剧。l低速车竞争对手分析:1同类产品:一类:同类产品较好的品牌,如黑豹、驭菱、方园、南俊480、唐骏欧铃;二类:同类产品能够短期超越的品牌,如宝顶、万虎、东本、庆林、金川;2近似产品:一类:介入低速车竞争的低端柴油轻卡品牌,如江淮480,解放485,凯马480;二类:介入低速车竞争的低端汽油轻卡品牌,如东风小康、长安跨越。市场营销方案篇4农产品市场营销就是指为了知足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的一个经过。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体在农产品从农户到消费者的流通经过中,实现个人和社会需求目的的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农产品市场营销的主体是从事农产
23、品生产和经营的个人和群体。农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全经过。农产品市场营销概念体现了一定的社会价值或社会属性,其最终目的是知足社会和人们对农产品的需求和欲望。我国农产品市场营销方案一、我国农产品市场营销的现状1.1农产品市场建设发展迅速我国农产品市场发展迅速,类别繁多,包括粮油市场、蔬菜市场、水产品市场、肉食禽蛋市场、干鲜果品市场等。农产品市场数目基本稳定,交易额稳步上升,这主要是由于我国农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,现正逐步实现从数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提高,市场运行质量日趋看好。1.2农产品批发市场成为农产
24、品流通的主渠道农产品市场覆盖了几乎所有的大、中、小城市和农产品集中产区,基本构成了以城乡集贸市场和农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯穿全国城乡的农产品流通大动脉。目前大、中、小城市消费的生鲜农产品80%90%是通过批发市场提供的,农产品批发市场的大力发展,对于搞活农产品流通、增加农民收入、知足城镇居民农产品消费需求发挥着积极作用。1.3以配送、超市、大卖场等为主的当代流通方式发展势头迅猛超市作为一种新型当代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,成为农产品营销渠道体系里的新成员,并与传统的集贸市场在零售终端展开了剧烈的竞争,传统农贸市场的市场地位正在受挑战。另一方面,南京、广
25、州、武汉、上海等地政府在大力推行“农改超工程,旨在打造高效安全的农产品营销网络,使之与城市经济发展相适应。二、市场分析1、顾客;作为农村,以前的顾客也就局限于当地小市场以及家人本人享用,但随着社会经济的发展,城市的扩大,城市以及其他一些地方的农产品需求量不断增大,但是农村越来越少,所以我们农村的顾客就越来越多,包括城区家庭、餐营业、副食业等。所以从顾客方面来讲,我们的发展前景是可观的。2、面临的竞争对手目前面临的主要竞争对手就是很多地方在运用先进科学技术进行农产品的培育,在城市也有很多的地方有这样的场地。如今看来这是市场发展趋势,科学地运用技术来服务生活,但是,即使技术再好也没有农村天然的农产
26、品营养来得好,而且如今的农村也在接受新技术,更科学的方法加上原始的天然性种植,将是更好的农产品。此外,如今的各大超市也在开场售卖农产品,在一定程度上与我们构成了竞争关系,但从另一方面来讲,他们也是我们的顾客之一。3、营销优势与劣势以及解决措施优势:天然与科学的种植方法;新农村的发展带来农村的发展;农民认识与技术的发展;农村与城市结合的发展趋势;人们对生活品质与健康饮食的渴望与需求量增大;等等。劣势以及解决措施:1)、农村与城市距离远,不便于货物运输;措施:如今我们农村本人出钱出力,修起了本人的公路,与城市连接愈加严密,便于货物运输。2)、有些货物保存时间有限,以前农村保存措施固然能够,但假如长
27、时间没有商家订货,将导致货物囤积而坏;措施:如今农村在接受新技术,当然也包含了一些存货措施,加上农民也懂得想办法来保障本人的利益不受损害。3)、品种多但是不奇,农村以前有的都是一些很平常的农产品,不能很好的知足城市人的需求;措施:多于城市接触,了解城市人对农产品的需求,进而增加农村的种植范围与品种。4)、与企业联手。到达双赢局面。三、经营策略1、农产品市场经营观念创新经营农产品营销创新的先导为了实现诸如利润、销售增长率等目的,农产品经营者必须进行市场调研、产品开发与农产品储运、销售等一系列与市场有关的经营活动。在从事这些活动时,应当以什么样的理念为指南,应当怎样处理企业、顾客、社会之间的利益关
28、系,就成为任何企业或生产经营者必须首先回答的问题。对于这一问题的回答,就构成一个企业的市场经营观念,也称营销治理观或市场营销观。它是决定企业生产经营活动方向的指南,也是为经营者在组织和谋划企业的市场营销时的指导思想和行为准则,概括了企业的经营态度和思维方式,贯彻于企业市场营销活动的全经过之中。2、农产品营销战略与策略创新经营(即营销组合的创新在传统的农产品运销观念指导下,农产品生产经营主要依靠农产品的储存与运输、推销与促销等手段来实现扩大销售。农产品市场营销观念则通过协调市场营销即围绕目的市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,并加以优化组合,不断创新,通过比竞争对手愈加有效地知足目的市
29、场的需求来实现企业增长和利润的实现。第一,应该充分重视战略性营销,用好“市场探查、“市场分割、“市场优先、“市场定位等战略性4组合。农业产业化经营必须源于对农产品消费需求的深化探查和仔细研究,通过市场研究,寻找潜在需求,捕捉市场时机。根据一些细分变量来分割市场,进行比拟、评价,选择其中一部分作为本人为之服务的目的市场,针对它的需求特点开发适宜的产品,制订适宜的价格、渠道、促销策略,实现产品的既定目的。第二,充分利用好“产品策略、“价格策略、“渠道策略、“促销策略等战术性“4组合。,高绩效的市场营销活动不仅在于这四大策略的灵敏运用和不断创新,而且在于灵敏运用和有效组合每一个组合策略,构成动态优化
30、组合,协调一致为顾客需求服务。第三,要积极应用“政治权利和“公共关系。由于农业是弱质产业,比拟利益低下,资金紧张,农业产业化经营系统一般难以进行广泛的宣传和促销,往往要充分依靠“政治权利和“公共关系这两个策略。一方面,积极利用政府气力,获得宣传支持,引导百姓和城市人消费,扩大有效需求。另一方面,农业产业化经营系统应积极介入社会活动,改善与社会各界的关系,树立良好的形象,获得社会各界的关心和支持,通过公共关系到达宣传促销目的。农业产业化经营系统能够利用报纸、电视台等群众媒体以及其他社会机构为农产品营销创造有利的外部环境。详细营销策略如下(从企业销售农产品出发):农产品营销的新产品开发策略农产品和
31、任何事物一样,有着出生、成长、成熟以致衰亡的生命周期。因而,企业不能只顾经营现有的产品,而必须防患于蔚然,采取适当步骤和措施开发新产品。它是企业提高竞争力的重要因素,也是企业市场营销活动的主要任务。新产品开发经过一般包括新产品设想的构成、新产品设想的挑选、概念产品的构成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。新产品开发成功以后,还需上市成功,这意味着新产品被消费者采用并不断扩散。新产品开发是从营销观念出发所采取的行动,因而首先必须是适应社会经济发展需要,试销对路的产品。没有市场的产品,对企业而言再新也没有意义。消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,如
32、乌骨鸡、黑小麦等农产品虽分别属鸡、麦类,但由于其颜色非凡,药用价值较高,不仅市场销路好,而且经济效益高。因而,新产品要有本人的特色适应和知足消费者需求的新变化。农产品营销价格策略农产品价格的制定可分为两大类:一类是政府定价,另一类是农产品经营者定价,根据农产品质量、市场供求状况等因素决定其价格。农产品定价目的与程序以农产品生产经营者对其产品能否具备定价权利为前提条件。在市场经济下,为了刺激顾客的消费行为,通常要对基本价格作适当的调整。如价格折扣与折让,即实行让利。捉住顾客的心理进行促销定价。农产品营销品牌化策略品牌是由名称、术语、标记、符号或图案等要素组合而成的,用于体现某个销售者或某钟产品或
33、服务的独特性,并使之与其他销售者的产品和服务相区别,借以促进销售的记号。品牌在市场竞争中的作用并不仅仅表如今农产品的识别功能上,固然农产品的质量性能和企业的市场信誉能够首先通过品牌传导给消费者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市场影响力,是它带给消费者以自信心,它在带给消费者物质享受的同时,还带给消费者一定的精神享受。品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。任何农产品加工企业都不能忽视品牌战略的重要性。创驰名品牌是解决农产品卖难和提高农民收入的根本途径品牌是高价格的基础,驰名品牌会给企业带来高额利润;品牌是产品竞争优势的基础,驰名品牌具有强大的竞争力;品牌是吸引新消费者,留住
34、老消费者的有利武器;品牌能够提高企业营销计划的执行效率;品牌是促进产品扩张,促进贸易的有力杠杆。以名创牌。对市场竞争力强的优势产品实行商标注册。创牌既是为了宣传,扩大影响,同时也是为了保护品牌。以质创牌。严格根据质量标准生产、提高产品档次。包装创牌。美化农产品外表。加大创牌宣传力度,树立良好品牌形象做好名牌保护工作农产品加工化策略农产品加工是指以农业生产中植物性产品和动物性产品为原料,通过一定的工程技术处理,使其改变外观形态或内在属性的物理及化学经过;同时也是通过一定的治理技术处理,使其由初级产品转变为制成品,连接农业生产与居民消费的经营经过。目前,农产品中直接能够进入生活消费及工业生产的种类
35、并不多,因而,农产品加工是不可或缺的产业。农产品促销策略农产品促销是指农业生产经营者运用各种方式方法,传递产品信息,帮助与讲服顾客购买本企业的产品,或使顾客对企业产生好感和信任,以激发消费者的购买欲望,促进消费者的消费行为,进而有利于扩大农产品的销售。农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。在进行农产品营销的时候要把促销策略灵敏运用,与顾客建立长期关系,培养一批忠实的顾客群。农产品营销渠道策略农产品批发市场的价值链有待延伸,走垂直一体化道路。一方面有助于寻找到新的利润点,开拓发展空间,快速做大做强。另一方面可以以有效减少渠道环节,通过内部关联交易降低流通成本,稳定并降低市场
36、价格,有助于提高农产品流通效率,对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。2.改造升级原有的渠道组织,提高流通效率。主要是要对当前农产品流通的主要载体批发市场和农贸市场进行改造。批发市场在交易方式、治理形式、服务功能等方面要进行完善和发展,提高流通效率,扩大流通半径,使之知足地区间农产品大规模流通的需要。3.加强对渠道体系的梳理和调整,提高渠道绩效。政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在内的整体渠道链条进行梳理再造,消除农产品流通不畅的瓶颈制约,使得各个环节都能够畅顺高效运转,提高其整体运营效率。4.发展国际化营销渠道,把国内的产品销售出去,解决国内农
37、产品卖难现象,。同时采取网上销售、远程运输、窗口直销等当代营销手段,激活流通,拓展市场。市场营销方案篇5一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、构造老化,难以知足消费者的需求,
38、也难以支撑高昂的营销费用,产品无法构成市场销售方案优势,因而,需要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品,构成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售经过中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,到达产品构造的最佳组合。4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,把握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目的
39、市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。通过一个月的铺市后,强化和挑选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是把握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级
40、客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时,二级客户能够直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终构成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司能够掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益分配和销售策划方案的费用一产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将根据产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括
41、酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。二销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产
42、生的费用。三销售策划方案直销工作的步骤;1、计直销操作办法一品一策;2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排详细岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,到达太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。市场营销方案篇6一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。假如品牌已经注册经销,我们需要进行品牌延伸推广,制定品牌延伸推广方案。延伸推广并不是制作简单VI,重点是VI的应用、实际应用,在日常生活中的应用。二、品牌
43、定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。通过我们品牌定位,我们确定了我们的定位客户,我们需要进行定位营销。装饰公司营销方案,定位消费人群很重要。三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作本人的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。切忌不可大量的投资,也不可固部不行。先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。在辐射、西部、西部、河南等地区。总体策略是慎重策划、逐步执行、变化随市场需要。开掘本身资源来推广。四、
44、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。2、办公环境中的形象建设我们是装修公司,那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了,在办公环境中融入VI系统。十分是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有本人的特色。3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导,这点很重要。由于我们的图纸会流到外面去,讲代表我们的品牌。5、知名工程宣传品:制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。内容包括:我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。这些东西都能够做的。包括业主点评等,我们
45、能够导演、能够制作等。6、知名工程记录制作:详细将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。五、销售中的品牌推广建筑开发商、房地产策划公司、施工单位联盟品牌推广:1、利用我们的关系网、业务员。我们在这三家单位进行登记。与他们共同进行联盟推广宣传。2、主要宣传的体现为:建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前基础。3、业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广。房地产销售公司物业公司联盟推广:1、房地产建设后,我们的主要推广责任就在房地产销售公司、房地产广告公司。这个时候正是我们广告投放的最佳阶段
46、,详细当然需要有策划部门及其它两个公司向配合进行策划宣传。2、物业公司也往往是大家容易忽略的一个合作单位,物业公司是直接接触我们产品使用者的单位,他们的广告投放及品牌宣传推广是我们品质保证的映射,当然也不是唯一的。市场营销方案篇7一、目的1、助力各区域完成销售任务2、提升终端覆盖率,力争到达50%。3、提升品牌知名度、美誉度。二、年度规划1、SP活动:活动主题:换个角度看本人活动20xx年3月-5月活动类型:1)小型促销-品牌展示+售卖两节柜台+导购员2名2)中型促销-品牌展示+售卖+互动1个背柜+4节低柜+导购员4名3)大型促销路演-舞台+游戏互动+销售+品展示4)店中店推广-店面专区包装+
47、特卖2、品牌路演事件营销活动主题:时髦秀场尽在SILU太阳镜活动20xx年3月-4月场次规模:12场华东3场、华中3场、华北2场、东北1场、西南、西北3场活动方式:一个全国性事件+品牌展示+售卖+互动+T台秀3、节事点促销活动主题:根据各节日拟定营销策略活动节日期间活动规划:创意策划+设计+部分物料制作输出4、渠道促销TP活动1)代理商订货会20xx年11月-12月规模:10场/全国支持:礼品/物料/折扣2)销奖20xx年2月-9月介入方式:积分/吊牌兑换介入对象:代理商区域门店兑换金额:15元/副3)签量返利活动20xx年3月-4月规模:50家/代理商支持:返利+VMD店中店推广5、终端培训3月-4月规模:100人/场/大区对象:店员、店长、店经理内容:产品卖点、产品推销、店铺管理营销策略三、施行步骤1、关于SP活动10月-11月:完成执行方案活动方式、活动内容、效果图等11月-12月:准备供给商、礼品采购、公司内部宣导01月-02月:各区域洽商,提报活动申请。03月-06月:活动推广、活动执行、活动总结2、关于品牌路演事件营销10月-12月:完成执行方案活动方式、活动内容、效果图等,执行公司提案,达成合作。01月-02月:各区域洽商,提报
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