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1、供给链管理选择题一、单项选择题。1、供给链管理主要涉及四个领域:供给、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们能够将供给链管理细分为(A)和辅助领域。A、职能领域B、服务领域C、物流领域D、管理领域2、供给链是一个(A)系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。A、动态系统B、固定系统C、独立系统D、复杂系统3、供给链管理主要涉及四个主要领域:供给、生产计划、物流、需求。(B)又是关键的要求。A、生产计划B、需求C、供给D、物流4供给链管理的最终目的是(B)。因而,对供给链流程进行集成以及积极的重组行动的目的,应该在于提升横跨供给链成员的总体流程的高效和有效性。A、为了
2、充分利用社会资源B、为了知足顾客需求和盈利能力实现最大化C、为了知足生产企业的需要D、为了知足第三方物流管理的需求5供给管理环境下,若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源,通常情况下企业会选择(C)A、业务管理B、业务集中C、业务外包;:考试大D、业务重组6供给链管理不涉及下面哪个领域(D)A、供给B、物流C、生产计划D、信息流7、供给链管理方法之一的快速反响方法的英文缩写是(C)A、ECRB、MRPC、QRD、DRP8、供给链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是(A)A、用户的需求拉动B、供给商的产品/服务推动C、核心企业的推动D、分销企业的拉动9、供给链不仅是一条供给商到
3、用户的物料链、信息链和资金莲,而且还是一条(C)A、运输链B、供给链C、增值链D、服务链10、供给链设计和管理的目的是降低成本、提高利润,其前提是供给链能保证产品在流通经过中畅通无阻、供给链对客户的需求变化能做出迅速反响,这体现了(B)的供给链设计谋略。A、以产品为中心B、以客户为中心C、以重点企业为中心D、以市场为中心11、ECR代表的意思是(A)A、有效客户反响B、快速响应C、业务流程再造D、精益制造12、(D)将产品/商品从生产供给的源头到最终的消费者/客户之间的整体的物资移动经过中的质量、作业时间、服务水平等方面进行控制。A、简单物业系统B、企业信息管理系统C、一般应用系统D、供给链管
4、理系统、物流信息管理系统13、下面关于供给链管理的叙述中不正确的是(B)A、供给链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质B、供给链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因而能够讲供给链管理就是后勤管理C、供给链管理是对从最终客户直到原始供给商的关键业务流程的集成D、供给链管理的最终目的是为了知足客户需求和实现盈利能力最大化14、根据供给链的两种不同功能,能够将供给链分为两种类型,即反响性供给链与(B)A、需求型供给链B、有效性供给链C、创新型供给链D、发展性供给链15、供给链一般有(B)个核心企业A、0B、1C、2D、316、快速反响业务成功的前提是零售商和厂商
5、的良好关系。实现这种方法之一就是建立(A)A、战略伙伴B、战术伙伴C、贸易伙伴17、施行供给链管理的第一步,就是(C)A、施行MRPB、实行JIT采购C、实现供给商与零售商之间,企业内部之间信息沟通与分享,使供给链的各个环节能对客户的需求变化迅速做出反响,进而最大程度的知足客户的需求D、建立战略伙伴关系18、供给链运作的表现是(A)A、物流、信息流、资金流B、通过产品(技术、服务)的扩散机制来知足社会需求C、通过市场竞争机制来发展壮大企业的实力D、物流、商流、资金流19、知足用户需求的响应周期是(A)A、链式周期B、单个企业的制造周期C、产品的生命周期D、企业采购周期二、多项选择题。1、供给链
6、是是一条连接供给商到客户的(ABCD)A、物料链B、信息链C、资金链E、服务链2对于供给链管理,下面正确的是(ABCE)A、是当代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念B、供给链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C、在供给链上建立跨企业的协作D、追求核心企业的利益的最大化E、供给链接点企业之间作为贸易伙伴3、企业的四个方面是(BCDE)A、商流B、物资流C、信息流D、资金流E、人员流4、下面属于供给链管理职能领域的有(BCDE)A、制造B、采购C、库存控制D、产品工程E、分销管理5、一个企业的管理集中于四个方面是(ABDE)A、商流B、物资流C、服务流D、信息流E、资金流6、下面属
7、于供给链管理辅助职能领域有(BCD)A、采购B、制造C、市场营销D、客户服务E、分销管理7、供给链管理主要涉及四个主要领域是(ACDE)A、供给B、运输C、生产计划D、物流E、需求8、供给链网络构造设计详细包括(AC)A、供给链伙伴选择B、物流中心建设C、物流系统设计D、运输管理E、第三方物流绩效评估9、供给链是一个网链构造,节点企业是一种需求与供给关系,供给链的主要特征(BCDE)A、统一性B、复杂性C、动态性D、穿插性E、面向用户需求10、供给链的核心企业一般是(ABBD)A、产品制造企业B、大型零售企业C、物流企业D、供给商E、代理商11、随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征(BD
8、)A、规模化B、个性化C、大批量D、多样化E、少品种12、关于供给链管理产生的背景,下面讲法正确的是(BDE)A、企业需要采取多级阶级控制的组织构造,以加强对资源的控制B、需要采取小批量、多批次的生产方式来知足客户个性化、多样化的需求C、需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益D、在品种增加的情况下,管理难度增大,资源获取的难度也增加E、在新的环境下,企业不仅需要考虑本身的经济利益,也要兼顾社会利益13、供给链追求的是物流、(ACDE)这几个流的集成,才能实现供给链企业协调运作的目的A、信息流B、业务流程C、资金流D、工作流E、组织流14、供给链管理形式的区别主要体如今下面几
9、个方面(ACDE)A、供给链管理把供给链中所有节点企业看做一个整体,供给链管理涵盖整个物流的、从供给商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域经过B、供给链管理中使用了当代化的设施和设备以及信息技术C、供给链管理强度和依靠战略管理。“供给是整个供给链中企业之间事实上分享的一个概念(任意两节点之间都是供给与需求关系),同时它又是一个有重要战略意义的概念,由于它影响或者能够以为它决定了整个供给链的成本和市场占有份额D、供给链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接E、供给链管理具有更高的目的,通过管理库存和合作关系去到达高水平的服务,而不仅仅完成一定
10、的市场目的15、集成化供给链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括(ACE)三大核心作业流程的设计与重组A、客户需求管理流程B、生成计划流程C、客户订单完成管理流程D、客户运输配送计划流程E、客户管理流程16、供给链管理机制的建设包括合作信誉机制(ABCDE)A、协商机制B、绩效评价与利益分配机制C、鼓励与约束机制D、监督与预警机制E、风险防备机制17、供给链管理的基本特征是(ABCD)A、横向一体化B、非核心业务外包C、合作型竞争D、借助信息技术实现目的管理E、愈加关注零售企业的介入18、新经济时代的供给链管理等小额基本思想是(ABCDE)A、以市场和客户需求为导向,以核心企业为主
11、盟B、以提高竞争力、市场占有率、客户满意和获得最大利润为目的C、以协同商务、协同竞争和双赢原则为基本运营形式D、通过运用当代企业管理就是、信息技术、网络技术和集成技术,到达对整个供给链的信息流、物流、资金流业务流和价值流的有效规划和控制E、将客户、营销商、供给商、制造商和服务商等合作伙伴连成一个完好的网络构造,构成一个极具竞争力的战略联盟19、一般地讲,供给链中的共同目的包括(CD)A、提高企业核心竞争力B、加快整个供给链的物流速度C、提高顾客的服务水平D、降低供给链的总成本E、减少原材料到小数点的时间和整个供给链上的库存,最大限度的提高起运作效率三、判定题1、供给链管理中,为了提高对客户需求的相应,缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、愈加有效B2、客户与产品之间的关联是供给链上增加生存能力和获得男篮的一种有效方法A3、电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果,它彻底改变了供给链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段,能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量A4、供给链管理主要涉及四个主要领域:供给、生产计划、物流和需求。这四个领域中,生产计划室关键的要素B5、供给链管理的目的在于体用户水平或者降低总成本交易成本,由于这两个目的往往有冲突B6、供给链一旦构成,便相比照稳定B7、供给链管理的发展经过了萌芽期、构成期、成熟期和发展阶段B
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