设计部薪酬及绩效考核方案.docx

《设计部薪酬及绩效考核方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计部薪酬及绩效考核方案.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、设计部薪酬及绩效考核方案设计部薪酬及绩效考核方案原则：公平公正的量化考核设计师。目的：最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益(宣传效益和审美效益)。操作形式：A、设计部营收量化运作形式，按一定标准向客户部实行虚拟收费，所收费用即为本部门绩效工资。B、由客户部根据设计结果核算费用，业务主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。一、设计师工资待遇:1初级设计师：工作年限2年下面G等工资待遇2中级设计师：工作年限35年O等工资待遇3高级设计师：工作年限58年M1等工资待遇4资深设计师：工作年限810年M2等工资待遇5首席设计师：工作年限10年以上VGM等工资待遇二、设计师定级标

2、准：评价指标指标讲明首席设计师资深设计师高级设计师中级设计师初级设计师设计师保级与晋级制四、各类设计项目的计费标准绩效工资=设计总额*绩效系数传统平面广告设计类-种类尺寸工作形式等级定价-地图对开、四开-8开、8开下面全新设计/内容更新/修改高/中/低500/300/150画册8开、16开、32开全新设计/内容更新/修改高/中/低500/300/150宣传册8开、16开、32开、64开全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50海报全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50折页、DM全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25手提袋全新设计/内容更新/修改高/中/

3、低150/80/40礼品全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50包装全新设计/内容更新/修改高/中/低500/300/150报纸全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50VI品牌视觉全案全新设计/内容更新/修改高/中/低1000/600/300LOGO全新设计/内容更新/修改高/中/低500/300/150-会展、环境广告设计-种类详细类目工作形式等级定价-展厅设计全新设计/内容更新/修改高/中/低2000/1000/500办公环境全新设计/内容更新/修改高/中/低300/150/80户外、厂区环境全新设计/内容更新/修改高/中/低300/150/80车身全新设计/内

4、容更新/修改高/中/低200/100/50主视觉、展板户外广告牌全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50室内外展板全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50易拉宝全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25导视系统全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25标牌全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25灯箱全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25吊旗全新设计/内容更新/修改高/中/低100/50/25景观、造型设计全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50-线上、多媒体视觉设计-种类详细类目工作形式等级定价-网站全新设

5、计/内容更新/修改高/中/低1000/500/200UI设计APP全新设计/内容更新/修改高/中/低1000/500/200网页全新设计/内容更新/修改高/中/低600/300/150公众号全新设计/内容更新/修改高/中/低500/200/100网站模型全新设计/内容更新/修改高/中/低2000/1000/500H5等交互设计APP模型全新设计/内容更新/修改高/中/低2000/1000/500贺卡、邀请函等全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50文章、专题定制设计、模板套用200/100/50电子屏200/100/50PPT全新设计/内容更新/修改高/中/低200/100/50-注：以上费用为标准时间内的单价，加急的单额外收取单价*5%天天的加急费，时间延迟则根据单价*5%天天的标准扣除。