现场巡查管理制度_2.docx
《现场巡查管理制度_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场巡查管理制度_2.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、现场巡查管理制度现场巡查管理制度1.总则1.1通过对在建项目的现场检查,协助发现各项目工程管理经过中存在的问题及隐患,并给予一定的建议和帮助,进而促进工程管理体系的有效运作、持续改良。特制订本制度。1.2适用范围适用于置地公司开发、承建的所有项目2承当的职责2.1工程管理中心职责2.1.1编制项目工程检查内容指引;2.1.2组织对各项目的巡回检查和评价,提出整改意见,并验证纠正与预防措施的落实情况。2.2项目公司部职责2.2.1配合工程管理中心的检查工作;2.2.2根据检查意见制订相关纠正与预防措施并负责落实工作。3.工作程序3.1制定项目工程检查标准3.1.1工程管理中心根据各个项目的工程特
2、点编制(项目工程巡查内容指引)附件1,明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点,并组织项目总副经理讨论确定后报总经理审批执行。3.1.2巡查频率及时间规定:3.1.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间,确保在重要的施工节点进行巡视,如地勘工作一周内、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开场第一周内、完工验收前两周,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动,视工程实际情况可再增设巡查节点;3.1.2.2在知足3.1.2.1条件基础上,本地项目必须保证每周至少巡查二次,异地项目保证每月巡查一次;3.1.2.3发生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 巡查 管理制度 _2
限制150内