企业管理人员岗位职责讲明书.docx

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1、企业管理人员岗位职责讲明书企业管理人员岗位职责讲明书职责一：企业管理人员岗位职责讲明书管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的施行与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、把握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。职责二：企业管理人员岗位职责讲明书总经理岗位职责1、领导执行、施行董事会的各项决议，组织施行公司的发展战略，开掘市场时机，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目的组织制定、修改、施行公司年度经营计划。监督、控制经营计划的施行经过。3、建立良好的沟通渠道。(1)负责与董事会保持良

2、好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。(4)负责签署日常行政、业务文件。(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。(6)负责办理由董事会受权的其它重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。职责三：企业管理人员岗位职责讲明书1、总经理受董事长的受权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。