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1、2022年宝马汽车行业分析报告当前位置:文档视界2022年宝马汽车行业分析报告2022年宝马汽车行业分析报告目录一、全球运动型豪华车龙头(4)1、宝马汽车处于行业全球领先地位(5)2、宝马汽车经营状况(5)二、匡特家族:低调、富有(7)三、过去一百年:定位、站稳、创新、做强(10)1、第一辆车诞生背景:从飞机到汽车(11)2、第二次世界大战:分崩离析(13)3、经营不善:匡特家族收购宝马(15)4、扩张发展:收购罗孚,陷入被动(17)5、金融危机:营收下滑(19)四、平衡布局:进入中国,赢在中国(22)1、平衡布局:抵御区域风险的重要发展战略(22)2、进军中国:合资成立华晨宝马(24)1成立
2、合资公司,华晨宝马(24)2华晨宝马业绩状况(25)3提升股比,加大投资(26)3、赢在中国:中国市场只会越来越重要(27)五、下个一百年:向高科技公司转型(28)1、电气化(29)2、自动化(32)3、分享化(34)4、互联化(36)六、附录(38)1、宝马发展历程、车型、销量(38)2、国际重点车企财务比照(51)百年宝马,运动型豪华车龙头。宝马自1916年创立,历经百年,目前已成为全球运动型豪华车龙头企业,旗下拥有宝马、MINI、劳斯莱斯三个品牌。2021年公司豪华车销量不含MINI超200万辆,仅次于奔驰品牌。2021年营收987亿欧元,全球汽车厂商排名前十,净利润86亿欧元,排名前五
3、。匡特家族目前持股46.77%,为实际控制人。找准定位,站稳脚跟。公司1916年创立之初,主营飞机领域,到1928年转型拓展下线第一辆汽车,二战后资产被分割,发展停滞,直到1947年恢复摩托车生产,之后恢复汽车生产,但资金缺乏,叠加定位失策,面临破产,得益匡特家族参与并控股宝马汽车,带来资金,开发新车型宝马1500,定位于奔驰和群众之间的中型四缸轿车,以运动豪华大力营销,获得成功。创新发展,做大做强。宝马汽车1994年以8亿英镑收购罗孚汽车,获得MINI、路虎、名爵、罗孚品牌,拓展小型车、越野车、跑车等领域,持续亏损的罗孚汽车截至1998年底给宝马带来亏损超过30亿美元。2000年宝马将罗孚汽
4、车拆分,保留MINI品牌,1998年通过并购获得劳斯莱斯品牌,至此,宝马汽车拥有宝马、MINI、劳斯莱斯三大品牌。平衡布局,进入中国,赢在中国。宝马较为强调全球市场平衡发展的战略,2021年德国产量奉献分别为46%,海外产量奉献超50%,其中,美国、中国分别奉献产量15%、16%。2003年在中国成立合资公司华晨宝马,先后引进宝马5系、3系、X1、2系、1系、X3等车型,华晨宝马目前在中国拥有铁西和大东工厂,合计产能45万台,2021年共生产39.6万台,2021年销量38.6万台。宝马中国市场2021年合计销量近60万辆,奉献24%,正推进合资公司的占比从50%提升至75%,加大投资,扩大产
5、能至65万辆,深度布局中国燃油汽车最大市场,以及将来潜在的新能源、自动驾驶最大市场。前瞻布局,下个百年,向高科技公司转型。过去一百年,宝马汽车的挑战来自于战争、本身定位、并购陷阱、金融危机等,总体来讲,背景是全球汽车行业销量总体上升,宝马汽车是幸存者中重要的角色之一。但是,将来一百年,动力能源及出行方式将发生宏大变化,这时不再是汽车厂商之间的竞争,新的竞争者包括Waymo为代表的自动驾驶技术企业、以滴滴出行和UBER为代表的出行服务企业,竞争方式也将变为技术为王、渠道为王。宝马发布“第一战略,将向高科技公司转型,加大A.C.E.S(即自动化、数字化、电气化、分享化)四大方向投入,我们估计将来十年,是宝马汽车寻找下个百年定位的经过,以奠定下个百年发展的基础。一、全球运动型豪华车龙头宝马全称为BayerischeMotorenWerkeAG简称:BMW,成立于1916年,是一家德国汽车和摩托车制造商。主业包括:汽车,摩托车,金融服务和其他实体。汽车部门开发,制造,组装和销售BMW,MINI和劳斯莱斯品牌以及备件和配件的汽车和越野车。摩托车部门开发,制造,组装和销售摩托车以及备件和配件。金融服务部门专注
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