员工培训考核管理制度.docx

《员工培训考核管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工培训考核管理制度.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工培训考核管理制度培训考核管理制度一、目的为提高对培训工作的管理力度，加强对员工参加培训和培训师的考核管理，保证培训质量，提升核心竞争力，更好的适应公司发展需要，特制定本管理制度。二、适用范围本办法适用于XXXX所有计划内、计划外培训项目。三、职责权限一总经办负责部门、员工、培训师、培训项目的监督、考核和评价工作，并公布考核结果、保存考核记录。二各部门协助总经办做好考核工作。四、内容为督导员工培训工作扎实有效地开展，公司推行对部门、员工培训考核方式采取定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推发动工培训工作的深化开展和员工对培训内容的重视程度。一部门考核各部门于每月30日前将部门的员工

2、培训总结、培训记录评价表附件1、员工培训签到表附件2、培训教材资料、员工培训总结附件3、培训相关资料提交至总经办，总经办根据各部门的年度、月度培训计划对各部门培训情况进行考核，填写部门考核检查表附件4，并在公司OA系统公布考核结果。二员工考核1.新进员工参加完公司级及部门级的培训后，由培训组织部门进行考核，并进行新员工培训考核成绩登记附件5，有学习层评估的新进员工要参加相应的考试，培训后构成的考试试卷考试试卷结合培训内容来定等各项记录交由总经办统一存档备案。2.员工参加其他类型内部培训必须提交培训工作总结，以便考察员工对培训内容的理解和把握情况。3.对于参加外部培训员工的考核，以获得相应参培合格结果证实作为考核根据，外部培训方提供的员工培训相关考核资料作为参考根据。三培训师考核内部讲师主要从培训课时、培训效果、工作态度、课件开发、等方面进行考核详见培训师管理制度。五、相关记录文件六、附则