员工宿舍管理员工作总结【后勤宿舍管理工作总结】.docx

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1、员工宿舍管理员工作总结【后勤宿舍管理工作总结】竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除员工宿舍管理员工作总结【后勤宿舍管理工作总结】员工宿舍管理员工作总结【后勤宿舍管理工作总结】篇1我于今年七月中旬调至品管部工作。品管，顾名思义：品质管理。这是对品管广义的一种诠释，也只是我对品管初步的一种认识。当初始接触这一工作至今日，从静态调试内饰检验至天然气检验，再至今日的配件来件检验，让我对品管这一工作有了愈加深入的认知，亦让我深感这一工作的宏大责任感。详细体如今本人对公司的责任感，对客户的责任感。十分是天然气检验工作，愈加体现了对乘客生命安全的责任感和对社会的一种责任感。同样也是要求本人

2、具有这些责任感。天然气是具有一定危险性的气体，十分是以天然气为动力燃料的汽车，由于汽车运行时发动机产生的高温和诸多电道路束通电等环境、构造的特殊性，致使天然气可能带来很多非安全因素。严重时可能导致重大安全事故或造成人身伤亡。怀着这种宏大责任感，我愈加要求本人必须做好天然气检漏工作，时刻心系别人安危。在今年十一月我偶尔看见一份公司十月售后索赔的报表。本月共索赔2747台次：海狮系列816台次;湖里基地405台次;海沧基地783台次;漳州基地743台次。这是一份多么骇人听闻的数据，一个月索赔数如此庞大。可想而知，索赔金额之庞大，公司承受的损失有多大。所以我时刻铭刻公司产品与本人息息相关，亦始终秉持

3、着质量标准不仅由我们本人而定，愈加要以客户的标准而定。只要本人在职工作中尽职尽责，严把各项质量关，做到提高整车质量从细节、从每一个环节，从每一个人做起，才能为公司减少损失，打造世界精品和树立良好信誉做好保障。品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障，只要具有卓越品质的产品才能让客户愈加满意，只要品质卓越的企业才能博得更多市场，企业才能更好的发展，才能给予企业员工更好的生活保障。我愿以本人微薄之力为公司发展而努力，抓好合格品质而尽社会义务，追求卓越品质而为社会做奉献。篇2一学期来，在董事会、校委会的正确领导下，在各处室的精诚协作下，在各年级各班主任的共同努力下，宿管工作获得了较好的成绩，同时也还存

4、在些问题，为使今后工作更具针对性、实效性，现将情况总结如下：一、以管理为总抓手，明确职责，提升水平宿管部是一个新成立的职能部门，工作性质相对单一，但管理难度不小。对于管什么、怎样管没有完全现成的经历可依。为此，我们主要从如下几方面进行了努力。1、调整人事，科学分工以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务，在给管理带来了很多方便的同时，也出现了一些弊端。主要是工作经过中职责不明，推委责任，缺乏主动性。因而，调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来，制定了（于都五中宿管员工作岗位职责）（于都五中宿舍保洁员工作岗位职责）（宿管员一日工作流程表）等，明确分工，使他们各司其职，各尽其能，尽

5、最大努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。对于宿管部办公室内部，我们也自我明确了工作职责，进行了科学的分工协作，制定了（宿管部工作职责）（宿管部成员分工）。根据实际情况，谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生清扫情况的检查与管理;天天宿舍检查情况的通报;公寓安全管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;各年级学生寝室的安排与调整，保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创立评选;公寓天天检查情况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班安排等。2、建章立制，制度管人为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面

6、的管理，宿管部制定了具体的规章制度，从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有（于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评选评分细则）（“文明寝室评选制度）（于都五中学生晚就寝管理制度）等，这些制度，基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面，为学生宿舍的科学管理提供了制度根据。二、以考评为助推力，强化竞争，激活潜能没有考评的管理是没有活力的管理，必然陷入干多干少一个样，干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能，我们主要从下面几方面进行了工作考评。1、强化对宿管部内部工作人员的考核我们制定了（于都五中宿舍管理人员工作考核细则）（于都五中宿舍保洁人员工作考核细则），从他们工资中拿出100元钱

7、作为考核奖，宿管部分管的干事天天进行定期和不定期的检查评选，根据（考核细则）奖勤罚懒，奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个经过中，涌现了一批工作认真、表现出色的管理人员，如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等，他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对于一些工作认识不到位，表现较差，经教育仍无明显效果的，我们则及时进行了调换，盘活了整个管理队伍。2、加强对班主任宿管常规的考核宿舍管理既是宿管部的工作职责，也是班级管理的常规工作之一，因而，班主任绝不能置身其外不管不顾，加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。宿管员天天各时段都对宿舍的用

8、膳、卫生、就寝、安全情况进行检查并登记，宿管部则及时公布，并以此为主要根据对班主任进行考核，每半月进行一次考核排名，每月进行一次考核奖罚。在这方面，我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案，每月提取班主任理论津贴的1/5用于考核，将考核排名居年级倒数第一和倒数第二的班主任该部分津贴用于奖励排名前三位班级的班主任，进而真正让班主任介入到公寓管理中来。3、进行文明寝室和优秀寝室长的评选评选从某个角度讲，学生才是公寓的主人，管理是为了服务学生。但是，学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导，并及时评价。为此，我们制定了（于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评选评分细则）（“文明寝室评选制度），

9、每月进行文明寝室和优秀寝室长的评选评选。文明寝室评选纳入班主任考评，优秀寝室长则及时张榜表彰，借此广树典型，以点带面，充分发挥其示范、辐射作用。三、以常规工作为指挥棒，突出重点，全面提高1、定期开会，及时总结为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管员、保洁员会，肯定优点，指出缺乏，明确今后工作重点，提升宿管员、保洁员工作水平。另外，宿管部还要求宿管员经常深化寝室或召集寝室长到其房间，将寝室问题及时反应给学生，让他们做到心中有数。与此同时，宿管部也经常召开全校寝室长会，通报宿舍管理情况，表扬先进，鞭策后进，提高学生自我管理能力。2、加强巡查，发现问题除宿管员正常检查外，宿管部办公

10、室同志也安排了值日，经常对宿舍进行巡查。一是检查保洁员、宿管员工作的执行、落实情况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律。每次检查，我们都会发现些新情况、新问题。如有学生在宿舍打球、学生自行车堆放在楼道内、少数学生躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些情况，宿管部都高度重视，及时采取措施，在有关部门、年级的通力合作下，进行整改。3、重视安全，警钟长鸣我校住宿生多而且集中，宿舍安全，责任重大。我们主要从下面几方面进行了安全防备。一是防校内学生盗窃。我们要求学生离开宿舍要及时锁门;上课期间宿管员要锁好大门;学生有特殊情况进入要凭请假条、学生证并进行登记;中途宿管员加强巡查。二是防外来人员混

11、入。本学期，我校出现了几起校内外人员互相勾结，在校内共同做案的案件。开学之初，d栋高二年级寝室出现了两次重大盗窃事件。两次事发深夜，案情严重，后来经公安机关查实，系我校开除学生所为。这两个案例，让我们提高了警觉。但由于宿舍管理人员少、管理面大，有时让我们防不胜防。因而，我们要求学生本人多提高这方面警觉。三是防火防电。尤其是秋冬季节，天干物燥，稍有不慎，可能就会引发火灾。为此，我们专门印发通知，要求各年级各班加强学生防火防电教育，并且组织了全校班主任到寝室查学生私接电线、违规使用大功率用电器的情况，做到防患于未然。4、狠抓卫生，整顿内务宿舍管理作为学校教育的一个组成部分，也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的卫生习惯，既是学校教育的必然要求，也是宿舍管理的本身需要。我们对宿舍卫生清扫、内务整理下发了专门的通知，做了统一的要求和布置，制定了具体的检查评选办法和惩罚奖励措施，纳入班级评选中。四、问题与缺乏1、宿管员、保洁员队伍不太稳定在工作经过中，有时因宿管员、保洁员本身原因，不能胜任工作，我们及时进行了调换。而新手要重新培训上岗，不利于工作的完全衔接过渡。2、财产毁坏现象未有完全杜绝