2021综合办公室人员工作思路3篇.docx
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1、2021综合办公室人员工作思路3篇2021综合办公室人员工作思路3篇【篇一】综合办公室人员工作思路在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,把握实情;加强管理,改良服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的奉献。现将工作计划汇报如下:一、加强沟通,抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反应表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其愈加符合公司工作实际的需要。二、完善绩效考核制度,使之更有序进行公司试行绩效考核以来,截止目前,获得一定成效,也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中
2、,还有很多地方急需完善,综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,进而推进企业的发展。综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将
3、根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。同时,去年7月份开场的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。四、完善各类物品的采购招标工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。【篇二】综合办公室人员工作思路办公室是我局的综合部门,担负着“介入z务,管理事务的重要职责,要承上启下,协调左右,是联络内外、沟通上下的枢纽和桥梁。二0xx年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求
4、效益的主题,强化服务意识,加强本身建设,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好,即:管理好、协调好、服务好,做到“四到位,即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位,到达“内强素质,外树形象的目的。一、指导思想坚持以*理论和“三个代表主要思想为指导,贯彻执行县委、县z府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,根据“科学、公正、廉洁、高效的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创立学习型、效率型、服务型办事机关做出奉献。二、工作思路和目的以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目的。继续发扬严谨扎实的工作作风
5、,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。三、工作要求1、加强办公室建设,加强理论学习、业务学习,努力提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确工作职责,充分调动工作积极性,根据各自的分工,认真及时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门经常联络往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因而上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等娱乐活动。2、进一步做好局机关日常z务协调、综合工作,为局领导决策做好服务。3、完善档案管理工作,维护档案的完好与安全,做好上级机关及外单位来
6、电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作,做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。5、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料,并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。6、严格遵守财会制度,妥善保管现金、支票,报帐及时、记帐准确,做到帐款相符,按期编报财务报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支情况,并做好全局人员的工资发放、调整等工作。7、加强固定资产、办公用品管理,坚持
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