(推荐)危机管理控制程序.docx

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1、(推荐)危机管理控制程序危机管理控制程序1、目的:为了规范灾祸、紧急安全事故的应急管理和救援响应程序，及时有效地施行应急、救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失、保护员工生命财产安全、消除社会影响，特制订本控制程序。2、适用范围适用于突发性火灾、台风、地震、泥石流、疾病穿插感染、重大疾病和工伤、重大产品安全事故等灾祸、紧急安全事故的应对处理工作。3、职责副总经理、安全领导小组主导各项应急、救援处理工作，其他机构和部门配合施行。4、工作程序4.1制定根据：本程序根据（中华人民共和国安全生产法）和（国家突发公共事件总体应急预案）等法律法规及有关规定制定。4.2工作原则：4.2.1以人为本，安全

2、第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少灾祸、紧急安全事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急、救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥义务救援气力骨干作用和全体员工的基础作用。4.2.2统一领导，分级负责。在公司副总经理统一领导和安全领导小组组织指挥下，各机构和部门根据各自职责负责有关灾祸、紧急安全事故应急管理和救援处置工作。4.2.3预防为主，防治结合。贯彻落实“安全第一，预防为主的方针，坚持灾祸、紧急安全事故应急、救援和预防相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资检测、队伍建设、预案演练等工作。4.3组织机构及职责4.3.1组织

3、机构由副总经理、厂长安全领导小组长、各部门经理、主管、保安组全体保安员及安全小组成员组成。应急救援队伍主要包括应急救援组、通讯联络组、摄像拍照组、灾祸紧急安全事故抢救组、疏散引导组、人员统计组、医务抢救组、电路控制组、后勤保障组、灾祸事故调查组等。4.3.2应急救援组根据职责履行灾祸、事故应急、救援和保障方面的职责，负责制订、管理并施行有关应急救援预案，协调现场救援工作有序开展，以减少人员伤亡和财产损失，妥善处理灾祸、事故善后工作。4.3.3通讯联络组在灾祸、事故发生时，由组长根据灾祸、事故种类及时拨打报警电话“119、“110或“120向政府主管部门报警救援，具体讲明单位名称、地址、联络电话

4、，并安排人员到路口接警。救援人员到场后，向救援单位讲明紧急安全事故原因。如发生火灾的，向消防人员介绍燃烧物质和火场内部情况。4.3.4摄像拍照组负责灾祸、事故发生后，第一时间将各单位受损情况进行拍照或摄像记录，最后交至组长处整理汇总,作为灾祸、事故记录。4.3.5灾祸紧急安全事故抢救组在灾祸、事故发生时，所有人员必须第一时间赶到现场，由组长统一安排抢救，编排使用消火栓等抢扑救设施、工具，人员积极介入抢救工作，将灾祸损失降到最低。在外援单位到达后，做好现场的各项配合工作。4.3.6疏散引导组在灾祸、事故发生后,使用各种方式向全体员工发出警报，引导员工有序疏散，并到安全地方集合点名。员工全部疏散后

5、，负责安置大家到安全地方集体休息，并协助应急救援组工作。4.3.7人员统计组在灾祸、事故发生后，人员都集中到安全地方时，进行人员统计，稽察能否有遗漏人员，并及时上报。4.3.8医务抢救组在灾祸、事故发生后，带领所有组员积极介入抢救工作，并将受伤员工用公司车辆或120急救车在第一时间送到就近医院救护。4.3.9电路控制组在灾祸、事故发生后，第一时间启动警铃，切断或维修事故现场电源，检查所有出口通道畅通，提供照明设施，并协助应急救援组工作。4.3.10后勤保障组在灾祸、事故发生后，及时协调各种资源，保障各人员的正常饮食及住宿等基本生活要求；负责保卫现场安全，做好大门的保卫工作，不让无关人员进入厂区

6、，确保员工的生命财产安全,并进行现场清洁消毒工作。4.3.1灾祸事故调查组在灾祸、事故发生后，通过向现场人员了解、现场勘查等方式，对灾祸、事故发生的原因进行全面分析，制作灾祸事故调查报告，提出处理方案、预防措施等。4.4预防机制4.4.1保安队及各部门主管应加强对重大危险源的监控，对可能引发十分重大安全事故险情，或者其它灾祸、可能由灾祸引发紧急安全事故的重要信息及时上报。4.4.2灾祸、紧急安全事故发生后，现场有关人员应立即报告安全领导小组长，安全领导小组长接到报告后，视灾祸、紧急安全事故情况决定能否向政府相关主管部门和客户报告。必要时，请示副总经理决定。4.4.3应急救援组接到可能导致灾祸、

7、紧急安全事故的信息后，根据应急预案及时确定应对方案，并通知有关部门采取相应行动，预防灾祸、紧急安全事故发生。4.5应急处置4.5.1发生火灾时，应急救援组启动应急救援预案，由各组长及时集合本组人员到达现场，各就各位、统一指挥、协调工作，有序安排联络外援、引导疏散、灭火扑救、组织抢救、医疗急救，并做好现场保卫工作。4.5.2发生台风、地震、泥石流时，应急救援组立即启动应急救援预案，立即向相关部门发出求救信息，具体申报单位地址、名称、联络电话、受困人数、同时向安全领导小组长、副总经理汇报险情。4.5.3如遇台风,应急救援组要检查车间、宿舍的门窗能否关好,检查电器设备、通讯设备能否完好，通知员工不要

8、外出,做好防风安全工作。4.5.4发生地震时,应急救援组应冷静、果断、及时利用广播、警报系统、工具通知员工就近钻在工作台下、床下，防止物品掉下打伤。地震后及时撤离到比拟空旷的安全地带，尽可能做好自我防御的准备,不能站在电杆、围墙边。4.5.5发生泥石流时,应急救援组应冷静、果断、及时利用广播、警报系统、工具等通知员工尽快撤离危险地带，到就近平坦开阔地带集合。4.5.6如发现有人被困，要及时组织营救工作。在通讯失去联络或夜间时,被困人员应大声呼救,敲击物品发出声音向救援人员发出求救信息。特殊岗位的工作人员,应及时关闭运行的设备,及时撤离。必要时，可安排部分人员留在现场，随时监控及处理可能发生的意

9、外险情,防止次生灾祸的发生。4.5.7发生疾病穿插感染、重大疾病和工伤时,应急救援组应及时拨打急救电话120请求救护,告知单位名称、地址、联络电话,并派人到求援单位来到的路口接应；向救护人员反响病人情况,协助救治；及时组织人员消毒，清理病人用品,严禁人员出入,做好隔离工作；如因重大疾病、工伤,病人出现休克或流血时,应及时组织内部急救员进行包扎、止血等急救措施,再送就近医院救治。4.5.7发生重大产品安全事故时，产品安全小组组长应立即通知对问题产品进行隔离并组织相关部门研究事故发生的原因、对策，如有必要根据ISO（通知和召回控制程序）对产品进行回收处理；事后再组织相关部门研究事故的改善措施及预防

10、措施。4.6启动应急救援预案后,由安全领导小组长或应急救援组长统一指挥,应急救援队伍及各部门积极配合,有序开展,协调一致。4.7现场应急救援处置工作主要由应急救援队伍组织进行。灾祸、紧急安全事故发生后,根据应急救援预案迅速采取措施，并随时密切关注现场事态发展变化,以便及时作出适当调整。4.8现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,保护本身和员工人身安全。4.9当发生十分重大的灾祸、紧急安全事故，严重影响社会公众利益时，副总经理应指定专门人员负责对外信息发布。4.10当灾情、事故现场情势得到控制、稳定、消除、结束时，副总经理或安全领导小组长应组织相关部门对危机的处理情况进行总结，或制定下一步措施如有必要，并通过总结发现应对危机工作能否存在缺陷，找出缺陷存在的原因后进一步完善原有应急救援预案。注：专业文档是经历性极强的领域，无法考虑和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，等待你的好评与关注