2020年房产公司年度工作总结.docx
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1、2020年房产公司年度工作总结2020年房产公司年度工作总结光阴似箭,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,固然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该讲这一年付出了不少,也收获了很多,我本人感到成长了,也逐步成熟了。我不敢讲本人的工作做得十全十美,但我以为:前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要顽强地走过去,就会获得珍贵的经历。也正由于如此,我在实践中不断探索、总结、得出经历,相信这些经历,终将成为我一生珍贵的财富。如今就20xx年的工作情况总结一、以踏实的工作态度,适应
2、本职工作特点在房产市场回暖的5月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。天天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪冲动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来,使本来直率的我,言语也变得圆滑多了。7月-9月95xxxx业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开场了准备工作,前后共发挂号信300xxxx封,平均天天接待来人来电5xxxx组,最多一天签订装修确认书150套。房展会是一个广泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来
3、,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的很多工作进行协调、沟通,这就决定了平常工作冗杂的特点。天天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到下面几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、赏罚、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办
4、理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。刚开场,我主要涉及比拟基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共协助人员招聘1xxxx,阅读简历近30xxxx封,通知面试6xxxx人;并为xxxx办理录用,为5xxxx办理退工。在工作中我发现,各部门的招聘出现了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较多的现象。而另一方面,这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到适宜的人的问题。这就迫使我不断地思考,怎样开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决办法就是建立一个公司本人的人才库,将以往前来应聘却又
5、因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分详细职位进行归档。假如短期内有类似的职位需要,招聘者就能够直接入库搜索、联络应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且能够把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。另外我发现,目前公司空缺了岗位培训一块。个人以为:培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗
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