综合部上半年工作总结材料.docx
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1、综合部上半年工作总结材料2022年综合部上半年工作总结各位领导各位同事早上好,如今我代表综合部做2022年上半年工作总结。2022年是公司度过难关的重要一年,综合部作为公司的职能部门,与公司一同发展、共同进退。在公司正确领导下和各部门的积极配合下,通过转变思维、强化服务,提高工作质量和加强本身素质,顺利完成第二季度工作,工作总结汇报如下;一、人事管理工作进一步加强1、积极为公司招聘人才,解决公司发展人才需要,上半年综合部根据各部门岗位空缺情况,有计划的开展招聘工作,通过与58同城招聘合作,参加市人才招聘市场现场招聘以及员工部推荐等方法。累计通知面试人员59次,面试25人次,新入职2人,招聘物业
2、部防损员一名,市场部楼管一名,基本填补了各部门岗位的空缺,知足了用人需要。2、不断丰富培训容、提高培训积极性,根据2022年年初制定的培训计划,结合各部门的培训需要,上半年组织员工共享培训、安全教育性培训、外聘讲师环保讲座、公司制度学习等各类培训7次。培训人均到场人数12人,到场率为30%,圆满完成培训任务。3、严格员工正常出勤、请休假、加班及外出管理工作,每月保证按时统计考勤数据,做到考勤统计稽察无过失。认真做好员工工资核算工作,及时把工资表上交给财务部,保证员工工资能按时发放。4、做好员工关系。综合部根据劳动法要求结合公司实际情况,上半年完成在职员工劳动合同续签24份,办理新员工入职手续2
3、人次,办理新员工转正1人次,接待沟通办理离任人员2人次,接待处理员工争议0起。做到办理程序正规,沟通有效,构建了和谐的劳资关系。5、保质保量的完成社保及公积金管理工作。每月为员工办理新参、续保、停保转移等社保手续,及时按月申报和缴纳各类保险和公积金,7月份顺利通过社保年审及工资基数确定,并为物业部员工办理了工伤报销等手续,时刻关注社保、公积金相关政策和政府动态,为员工提供咨询服务工作,切实保障人员稳定和维护员工的利益。二、严格根据规章制度、做好行政管理工作1、开好会,综合部认真准备、精心组织,做好会前准备工作、会间服务工作和会后事项处理工作。较为圆满的完成了由综合部组织或介入的周办公例会,每周
4、晨会,数据分析会、限电沟通会等五十屡次会议。2、写好文,根据公司的需要和领导的部署,综合部不断提升专业写作水平,较好地完成公司了下达的各项文书任务。上半年撰写总结工作报告1篇,经营分析报告2篇、起草会议纪要24篇和新闻稿件15篇,完成总经理述职报告编写,董事会议案编写,2022年重大重大事项推进表、股份重点工作对标计划编写完成。3、认真做好印鉴管理、收发文登记、文件传阅、批示等工作,做到收发文无一疏漏,文件及时传阅,保证上级和领导布置交办的工作及时办结。上半年接收来文处理15份,做到办事及时、严格规。4、接待工作管理,综合部秉承诚恳热情、细致周到、规章办事、成本节约的接待原则,圆满完成2022
5、年度董事会、监事会行程安排、前期准备及接待服务工作,完成了集团总经理及股份公司财务部部长等领导对我卖场视察指导工作的接待任务。5、认真做好档案管理工作,综合部安排了专人负责,上半年我们重新对档案进行整理归档,认真做好资料的采集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规、保管有序,认真做好档案借阅、利用工作,查阅严格根据制度执行,建立档案借阅登记手册,防止档案文件丢失、损坏发生。6、组织落实办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购和管理工作,严格审查各部门办公用品使用情况,并做好物品领用登记。对公司电脑、打印机等设备进行维修,做好办公设备、电脑、网络维护、保养工作。7、各类证件的年审和管
6、理工作,顺利完成了社保年审、工伤年报、劳动保障监察、外商投资企业联合年报工作。8、做好后勤保障工作。采购大批绿色植物,改善了办公环境。卫生方面,为保证工作质量,天天安排专门人员对办公区域卫生进行清扫。食堂管理方面,新增二楼的用餐点,员工能够根据本人爱好选择用餐,知足了用餐的多样性选择,通过这种互相竞争的形式也间接提高了食堂饭菜的质量和服务,员工用餐满意度提高。三、企业文化塑造1、统一形象、佩戴工装及职业装为强化企业管理,提升企业文化,树立良好公司形象,根据公司要求综合部制定了着装管理规定,并于5月起正式执行新的着装规,所有员工在工作期间统一着工作装及佩戴工牌,综合部不定时对员工着装、行为礼仪进
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